新形势下PPP项目绩效考核及执行阶段实务操作专题


来自:论道PPP     发表于:2018-10-22 13:57:37     浏览:323次

党的十九大报告提出加快建立现代财政制度,要求全面实施绩效管理。财办金〔2017〕92号文明确指出,不做绩效考核或者做不好绩效考核的PPP项目会面临着不能入库、被清库甚至被追责的风险。

PPP项目绩效管理是以PPP项目为载体,以绩效管理为手段,以实施结果为导向,以绩效提高为目标,对PPP项目预算资金安排、使用情况实施全过程管理,以控制并节约项目资金,最大化确保预算安排资金使用的经济性、效率性和效果性。


为什么你要来学这堂课?



我国现阶段PPP绩效考核存在的问题,哪一条符合你的实际?


1. 绩效考核政策侧重于对其重要性的强调,普遍缺乏相应的操作指引或细则;


2. 机械式地复制设定考核标准,缺乏项目定制;



在处于下行态势的经济环境中,如何做好PPP绩效考核?如何保障PPP项目的正常运行?


为使PPP合作各方学习了解如何做好PPP项目绩效考核及项目执行工作,加强项目实施监管,提高PPP项目管理水平及风险防范水平,中国经济体制改革研究会培训中心联合北京中建政研信息咨询中心将于2018年10月下旬在广州举办“新形势下PPP项目绩效考核及执行阶段实务操作”专题培训,带您——


分析PPP政策走向及发展趋势;

了解PPP项目绩效考核流程;

厘清PPP项目全过程绩效考核原则;

掌握SPV公司政府如何监管及管理;

熟悉PPP项目风险管控。




授课导师



拟邀请中国宏观经济研究院、国内知名PPP咨询机构、一线实战专家等授课,并安排交流与研讨。



课程安排



(一)PPP项目绩效考核


1、PPP项目绩效考核政策解读

2、PPP项目绩效考核细则

3PPP项目全过程绩效考核原则

4、建设期绩效考核

5、运营期绩效考核

6、移交阶段绩效考核

7、PPP项目绩效考核实战案例解读


(二)SPV设立及管控要点


1、SPV组织运营模式

2、SPV不同运营模式的风险点分析

3、SPV不同运营模式的内部控制机制构建

4、SPV公司政府如何监管及管理

5、SPV公司运营期绩效考核管理体系建设

6、SPV公司中期评估数据模型设计

7、SPV管控设计思路及要点

8、SPV功能权限及内部管控设计

9、SPV资金流向管控及要点

10、SPV涉及的风险及防控

11、项目公司经营管理


(三)PPP项目风险管控


1、PPP合同风险防范实务

2、项目建设中风险识别及管控

3、项目运营中风险识别及管控

4、PPP项目实施基本问题与过程控制实务

5、PPP项目交易结构设计要点分析

6、PPP项目财税管理

7、PPP项目落地财务税务问题及应对。




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