中标喜报|广西分院中标南宁市心圩江环境综合整治工程PPP项目设计


来自:water8848     发表于:2019-01-16 16:27:53     浏览:1043次

中标喜报 | 广西分院中标南宁市心圩江环境综合整治工程PPP项目设计

来源:中国市政工程中南设计研究总院 



中标喜报


日前,广西分院南宁市场传来捷报——成功中标南宁市心圩江环境综合整治工程PPP项目设计,项目总投资约26.32亿元。


心圩江流域综合治理工程范围

该项目是南宁市委市政府坚持“生态立市”战略,致力于提升“中国绿城”,坚持科学治水、铁腕治污的重点工程。心圩江环境综合整治工程治理河道轴线长17.93公里,设计内容涵盖河道整治、河道补水、河道截污、污水处理厂、初雨收集处理、河道生态修复、海绵城市建设、信息化管理工程等子项。


心圩江流域综合治理效果图

通过综合整治,心圩江的河道行洪能力将大幅提升,满足内江的护岸治涝要求,成为一条具有防洪、生态、景观、文化等功能的健康河道。作为城市新区重要的绿色廊道,清水碧波的心圩江对于提升南宁市城市形象,促进南宁市经济建设发展,助力将南宁市打造成“水畅、湖清、岸绿、景美”的现代亲水城市具有重要意义。

项目前期广西分院密切跟踪,在投标阶段,总院领导和四院领导统筹指挥,广西分院与总工办、市场经营中心等部门通力合作,最终凭借高质量的投标文件,一举中标。

此项目是我院在流域综合治理领域的重要突破,也为我院开拓广西市场打下良好基础。




你还在傻傻的“陪标”吗?

来源 : 招标采购那些事儿  


所谓陪标,就是在某项目进入招投标程序前,招标单位已经确定了意向单位,然后由意向单位根据投标程序要求,联系关系单位参加邀标,以便确保意向单位达到中标目的的举动。



陪标的基本概念

招投标法规定:“招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。”所以即便招标方已经有了意向单位,还要至少邀请三家参与投标,往往为了能够确定无疑的投中标底,这三家都会由中标单位来定,甚至连标书都由他们统一制作,封标时到三家单位盖好章。 


投标的分类

发标方主导型

第一类是发标方主导型的,如政府早就看中了一家投资商,甚至早就签订投资协议了,为了体现“三公”,还得冠冕堂皇地搞个招标会,这时候,就需要动用陪标技术了,万一半路杀出个“程咬金”,政府会用“由于技术性问题”等托辞来暂时中止混乱游戏。又如开发商引入建筑商,基本上都是内定的,但是各地政府都定了“超过一定规模的项目都要公开招标”的制度,一般是例行公事地从陪标库里找几家来参演一下就可以了,而且不用报酬,因为以后也不一定用得上。

      

投标方主导型

第二类是投标方主导型的,为了抬高标底或垄断局面,投标人会事先串通一家或数家陪标者集体参与。


承办方主导型

第三类是承办方主导型的,如一般土地拍卖必须要求三家以上的开发商参加,承办的拍卖行如果预感到人气不足,必须及早下手收买陪标者,否则,拍卖会搞不成,拍卖佣金就泡汤了。其实,陪标只是招标过程中的灰色行为之一,串标、卖标、买标、弃标、泄标等不一而足。


陪标的手段

一、以技术支持的方式提早介入工程竞标,把握不大时主动放弃竞标,应当说在工程的招标当中陪标是一种很正常的现象,在这过程中花费了大量的时间和金钱,但最后却发现该工程供应商早已内定,自己不过充当了一个陪标的角色的情况,正好反映了市场竞争的残酷性。


当前的市场百家争鸣,产品众多,竞争激烈,要想在这个市场中获得更大的份额,就要求工程商在不停的提高产品质量和服务质量的同时,把和客户的关系做的更深入,而不仅仅限于参与投标的过程。真正长期稳定的客户关系应该是靠长期积累起来的,在客户刚开始有工程需求的时候就能主动了解客户的具体要求,提供技术支持和帮助定技术方案等,这样参与到客户的前期准备工作中去,和客户关系处得好了,客户的方案和技术要求或多或少都参考工程商的方案,等公开招标时成为陪标角色的可能性就小了很多。


退一步而言,即使客户还是比较满意其他竞争对手的系统和产品,那你也知道一些消息了,可以反思一下自己做的工作不够,或者自己的系统和产品还是有不足的地方,也可以及早决定要不要参与投标,避免成为陪标的角色。而如果一直要等到有客户发工程招标才参与进去,在和客户的关系、信息的了解和准备工作上都已经落后很多了,又怎么能竞争得过那些提前已经介入进去做好了关系的同行呢,自然就容易成为陪标的角色了。


另一方面,每个工程商都有他自己的重点区域,不可能全部出击,当碰到自己关系比较薄弱的区域招标,自己介入的时间太短,没有太大把握能中标时,应该主动放弃参与这些工程的竞标,避免成为陪标的对象,如果每个工程都想抓,最后只会捡了芝麻又丢了西瓜。

二、了解招标公司及参与竞标公司情况,认真阅读标书以免陷入陷阱,少参与没有跟单的竞标招标是目前工程项目采购的一种常见方式,本着公开、公平、公正的原则,为多家竞争单位提供一个合理的实力展示擂台。但是在某些行业,这种公平竞争方式却一步一步地在走入一种“怪圈”。


主要表现在以下三种:


1、竞争企业虚报产品性能,以次充好,而招标单位聘请的专家没能好好把关,或者没能完全理解招标者意图,评标失误。让一些表面上看起来价格很低的企业中标,结果工程实施后,迟迟不能完工验收,或中标企业通过拉关系让工程验收过关但工程质量和性能远远不能满足用户要求,花钱不少却没有一点效果。最近有媒体报道一政府采购项目采购一批图书,某企业低价中标,结果中标企业提供的图书是盗版书籍,书籍质量差、内容杂乱无章,有的书籍里面还有含有色情内容,让政府采购单位无颜面对。


2、招标公司或甲方没能力编写标书,通过找一些工程商编写标书。编写标书的企业在标书中编制各种对自自己有利的要求,暗设“陷阱”,导致其它投标企业标书理解失误,报价过高落标。


3、投标公司、甲方、投标企业串通合作,走一种公开投标的形式,故意利用各种借口让竞争对手出局。

以上三种形式让许多投标企业防不胜防,多次投标落选,花费了大量的人力物力和财力。


如何辨别甲方的招标是真实规范的还是走走过场?


首先,要看项目情况、招标公司及参与投标公司情况。如果有一家企业在这家招标公司的多次招标活动中多次中标,甲方指定这家招标公司为公开招标单位,那么这种招标肯定是走过场的,没有必要参与。利于甲有招标公司,结果甲却让乙的招标公司公开招标,丙企业在这家招标公司多次中标,这次项目丙企业参与那说明这次招标为走过场无疑了。

认真阅读标书,如果标书里面的某些要求只是某一两家供货企业独有的技术特长,或有指定品牌、型号的情况,这种标书一定是由某一企业编写的,如果自己的技术水平达不到或拿货价格无优势,那参与投标就没多大意义了。

通过多种渠道了解项目的情况。


三、要杜绝陪标现象,需要多方面努力保证竞投标的正规化

招投标作为一种特殊的交易方式和订立合同的特殊程序制度,目前已逐步成为商业合同中通行的一种做法。但在实际操作过程中,也会出现一些不和谐的“暗流”。


陪标的主要行为

典型的违反招投标行为的一般有:

1、招标信息有意不向社会公开或有意不征集满三家有竞争性的投标人;

2、有意纵容投标人之间进行串通投标和找无该项目供货能力的单位陪标以凑满三家投标人;

3、领导干部操纵招投标的关系项目,利用职权职务介绍施工或供货单位,背后指挥招投标机构操作,让工作人员暗箱操作,使得不该中标的单位如愿以偿;

4、将项目预算事先透漏给投标人并有意纵容陪标人抬高投标价。


陪标的预防

参加各类政府采购项目招投标活动是每个具有资格和条件相关自然人(供应商、经纪人、供方代表、代理人等)应有的权利,可是在日常采购项目招投标操作过程中,往往会出现非正常现象:串通、找人连盟、陪标等等。这不仅搞乱了招投标市场,还使得政府采购招投项目活动的开展受到一定程度的干扰,尽管各级有关采购监督部门、采购人和具体采购实施采取了种种防范措施、抵制凿子、控管手段等,但仍难挡此陪标“陷阱”的发生和出现。这值得各采购监管机构加以预防及重视。

弱势供方主体

投标人不要做强势者的“俘虏”。一些资质、资格条件不够,特别是在资质(资格)证书等级上,有的因考虑到资质等级越高越能赢得甲方的信赖、重视和招投标的采购权,便采取不择手段借用、套用、租用他人高级次资质证书、项目经理证书,形成了事实上的招投标“联合旗舰、同盟合作”和“以大压小、以高欺低”之陪标“陷阱”获标共分利的不良现象。

一些处于强势者地位的投标人,凭着原有高资质(有的是由于企业改革、改制而获得的原单位高资质、资格、项目经理证书或高诚信、信用单位“底蕴”)、资格条件的优势,制造陪标“陷阱”(让一些不具备资质、资格或低级次资格、资质实力的投标人屈从于自己,而有着这些优势的投标可以左右其他要投标人的“乾坤”,并决定和主宰着弱势投标人的命运)和控制招投标市场之“风云变幻”。

加之,有些处于弱势地位的投标人本身就存在着依靠或想走近路的思想和观念,申办高资质(资格)的证书的费用和条件相对较高,一时半会也很难办下来。所致,也只能走捷径、甘愿做陪标得小利(无形中使陪标的“陷阱”难以“挖除”)。


另之,有些规模型供应商(处于强势地位投标人)“恶意”找“陪衬”、挖“陷阱”和使得“肥水不外流”,而采取多头、多人投标(实为护标)、联盟式投标,最终无论是谁中标都属于“肥水难流外人田”和主动权永远掌握在强势者手中之局面。


再之,投标弱势者也并不愿做其强势者的“俘虏”,但出于无奈和心有余而力不足,难以立足另撑“门户”。


笔者认为所有处于投标弱势的群体要联合起来,不要再做强势者的“俘虏”,而要以自己优良的信誉和良好的业绩去感动甲方,去造就和开拓自己的未来!用扎实的功底、逐步积累的经验、不断拓展的规模去争取早日立足于强势之林。不再被陪标“陷阱”所困惑及左右,政府采购的需方主体也要充分挖掘和拓展所有有潜力投标人的智慧与才能,积极为弱势投标人营造宽松的环境和注重实绩上的招投标采购权之向级次低的方面倾斜或平衡,促使政府采购招投标市场早日健康有序地向前发展。

需方主体

采购人要做到真正务求实效,彻底切断陪标“陷阱”源路和进一步加强招投活动的监管。

采购人在开展政府采购项目招投标活动时,必须做到“三坚持”:即坚持审查投标人的资质(资格)证书要依照法定程序从严进行;坚持资质达标与实用相结合的原则;坚持清除或严格“甄别”借用、串用、租用、同盟合伙、陪标和设立陪标“陷阱”等现象;

采购人必须坚持“六个具有”:即“一是具有独立承担民事责任的能力;二是具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;三是具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;四是具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;五是具有在参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;六是具有法律、行政法规规定的其他条件;坚持对政府采购活动中的资质借用必须严格禁止和加以“甄别”。

要求供应商参加各种类型的政府采购项目采购活动应具备相应的资质(资格)和条件除体现其能力(实力)外,还更是法定程序必须和促进政府采购公开、公平、公正及诚实信用(透明、阳光化)的重要举与保证,同时也更是凸显政府采购的充分竞争、降低采购成本、维护采购各当事人合法权益和实现采购最优化之有效途径。


要在透彻识别和充分辩别参加政府采购活动供应商资质(资格)条件真伪的基础上,进一步把握好政府采购中参与采购活动供应商资质、资格和条件这个度。要让哪些通过投机取巧、“挂羊头卖狗肉”、存在资质(资格)欺诈等现象的供应商无法混入采购领域和获取采购权,要消除和打消这种走捷径、“搞套路”、谋歪略等等不正常做法观念;而真正使哪些有潜在能力(资质、资格、条件和实力强)的供应商有参与政府采购活动的机会,要让政府采购在阳光下操作和法规、制度下尽显宗旨与目标风采。


明确供应商参加政府采购活动必须具备《政府采购法》中规定的资质(资格)和条件,这也是国际通行做法(联合国贸易法委员会《货物、工程和服务采购示范法》是指导发展中国家制定政府采购法律的范本。要求参加政府采购活动的供应商必须具备一定的资质、资格和明确其他相应的条件更是为了满足政府采购机构更好地提供社会公共服务所需和保证采购效益(效率)与质量的前提);采购人应在招投标活动开始前,对所有报名参与投标人的资质(资格)审查结果进行一定时间的公示,接受社会的监督;对发现或有反映及存有疑点的投标人,应及时采取调查取证、追溯摸底和搞清事实真相的措施,以把好投标人资质(资格)审查入口的第一道关卡;对相关投标确实资质(资格)、项目经理等有问题的,必须退回或取消其报名资格(对情节严重或屡教不改的投标人,可给予一定期限的停止参标投标资格权之处理和相应的经济处罚);充分调动和挖掘社会(百姓、同行业等)的监督积极性,让陪标“陷阱”似“老鼠过街,人人喊打”;对为陪标“陷阱”提供方便、与之陪标串通、同盟、相互勾结者以严厉的处罚和打击(可让其永不得再参加政府采购投标活动、给予投标人列入黑名单、用新闻媒体予以曝光等);采购人要对供应商提交的能够证明资质(资格)的文件进行真伪辩别和延伸式调查(摸底),以求得资质(资格)和其他条件的准确性;采购人还可以要求供应商对有关政策性条件以保证或声明的方式提供,但采购人必须在审查完供应商资质(资格)或相关条件后,要将结果分别通知符合和不符合条件的供应商;如果有供应商对其他供应商条件有异议或持怀疑态度的,采购人应当及时核实。


对于情况属实的,应当立即取消资格,并将处理结果报本级政府采购监督管理部门备案;采购人要科学确定审查供应商资质(资格)和条件的方法(方式),可采取以下两种方式(方法):

一是采用两个阶段招标方法,即先招资格标,专门评审供应商的资质、资格,然后招商务标,只有通过资格(资质)审查的供应商才能参加投标(这种方式、方法适用于对供应商特定条件要求的采购项目)。


二是要求供应商将资格条件证明随投标文件一并送采购人,采购人在评标时,先对资格(资质)进行审查,对条件不符的供应商的投标作无效标处理,不予评审;推行一个采购人对供应商资格的审查结果在全国范围内有效的做法,这不仅利于避免重复审查和提高其利用率,而且还能起降低采购人和供应商多次重复评审资格成本的作用;实行一个采购人将对供应商条件结果在财政部指定的政府采购信息发布媒体上公开,规定时间内无异议的,纳入供应商库;其他采购人在采购相同或者相似采购项目时,对于已经列入供应商库的供应商,对其资格可以免审;允许供应商以联合体形式参加政府采购活动,但采购人同样要对其进行严格的资格(资格)和其他相关规定条件的审查,并就联合体的责任签订联合协议(就采购合同约定的事项对采购人承担连带责任);政府采购监管部门和其政府采购行政管理机构(包括采购人等需方主体)要对哪些互相串通损害国家利益、社会公共利益和其他当事人合法权益的现象进行严肃处理,对任何以不择手段排斥其他供应商参与竞争和向采购人、采购代理机构、评标委员会的组成人员、竞争谈判小组成员、询价小组成员行贿或者采取其他不正当手段谋取中标或者成交等现象更得从重处罚;要进一步提高监管部门(其他行政管理机构)、采购各当事人的思想认识和整体素质,增强其法律意识,促进依法规范化开展政府采购活动;要在建立和健全政府采购监督制约机制的基础上,充分发挥广大供应商的监督作用,对违反《政府采购法》、《招标投标法》、《合同法》等法律、法规规定的政府采购当事人进行严肃处理,加大违法者成本的付出。真正让采购领域招投标活动中陪标得以彻底根除和其“陷阱”现象不再发生。

文章整理自网络,侵删。





【日期确定】中国给水排水2019年中国城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会

原创: 中国给水排水 water8848  


中国给水排水2019年中国城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会

  


中国给水排水2019年中国城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会

(第十届)邀请函暨征稿启事(请提前报名,限800人)


时间:2019年3月31日报到,4月1日—2日会场研讨,3日参观工程

地点:上海光大会展中心有限公司国际大酒店(上海徐汇区漕宝路66号)


共创、共生、共赢--鼎力打造中国污泥处理处置核心品牌生态圈 


组织机构


主办单位: 

《中国给水排水》杂志社有限公司

上海复洁环保科技股份有限公司

景津环保股份有限公司

中国市政工程华北设计研究总院有限公司


协办单位


中国建设科技集团股份有限公司

艾尔旺新能源环境有限公司

德国施维英机械有限公司  

威立雅水务工程(北京)有限公司

中持水务股份有限公司

天津创业环保集团股份有限公司

苏伊士新创建有限公司

中国市政工程华北设计研究总院有限公司西安分公司

普拉克环保系统(北京)有限公司

广东力达环境技术有限公司 

北京恩萨工程技术有限公司

北京环球中科水务科技有限公司

广州晟启能源设备有限公司   

中国给水排水品牌委员会

《亚洲环保》

济南浦华会展服务有限公司

中国水业网(www.water8848.com 

 

支持单位:

国际水协污泥专家委员会

中国市政工程中南设计研究总院有限公司

中国工业节能与清洁生产协会

青岛欧仁环境科技有限公司

天津机科环保科技有限公司

上海仁创环境科技有限公司

天津壹新环保工程有限公司

康碧集团

上海万唐工程技术有限公司 

北京三益能源环保发展股份有限公司

南通爱可普环保设备有限公司 

秦皇岛尼科环境科技有限公司

山东福航新能源环保股份有限公司

污泥安全处置与资源化技术国家工程实验室

国家污泥处理处置产业技术创新战略联盟

中国给水排水战略联盟

中国污泥处理处置战略联盟

中瑞(天津)环境技术发展有限公司

中德水环境与健康研究中心

天津水务集团有限公司

天津市华博水务有限公司

同济大学环境科学与工程学院 、清华大学环境学院 、哈尔滨工业大学环境学院 、天津大学环境科学与工程学院 、浙江大学环境与资源学院、上海交通大学环境科学与工程学院、中国科学院生态中心、华南理工大学环境与能源学院、燕山大学环境与化学工程学院  





战略合作微信平台:

微信名称:water8848微信号:cnwater8848


微信名称:中国给水排水  微信号:cnww1985


支持媒体中国给水排水杂志、中国水业网( www.water8848.com)、中国给水排水杂志网站、中国水网、慧聪水工业网、水世界-中国城镇水网环保人才网、亚洲环保杂志 、水处理技术杂志等 


为贯彻落实国家在经济发展中对于生态文明建设和环境保护的新要求,酝酿多年的《水污染防治行动计划》(简称“水十条”)颁布。该计划强调水质、水量和水生态的一体化管理,预计到2018年中国水处理投资可达2万亿元。 随着水行业企业迎来发展黄金时代,2019年中国城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十届)也将进入发展新阶段。

 

 

为了进一步提高我国污泥处理处置技术水平,了解国内外污泥处理处置的现状、前景与发展趋势,切实达到污泥无害化、减量化、稳定化、资源化的要求,避免由此引起的二次污染,《中国给水排水》杂志社联合上海复洁环保科技股份有限公司、景津环保股份有限公司、艾尔旺新能源环境有限公司、德国施维英机械有限公司、威立雅水务工程(北京)有限公司、苏伊士新创建有限公司、普拉克环保系统(北京)有限公司、广东优信力达环境科技有限公司、中国市政工程华北设计研究总院、中国市政工程中南设计研究总院、国际水协污泥专家委员会等单位决定举办“2019年中国城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会(第十届)”。届时将邀请有关单位领导和专家到会作主题报告,针对污泥处理处置的标准实施、成熟工艺及设备运行经验、污泥处置政策等问题进行解答和研讨交流,同时为相关单位搭建推介城镇污泥处理处置与综合利用新技术、新工艺、新设备的平台。 

 

本次会议将邀请住房与城乡建设部领导;中国土木工程学会领导;中国城镇供水排水协会领导;中国科学院院士;中国工程院院士;行业内和国内的知名专家、学者;会议同时将邀请全国排水行业设计、科研、运营单位、建设单位的领导、知名专家、学者、工程技术人员以及国内外知名企业参会并作学术交流。

 

中国给水排水杂志社于2010年(第一届,秦皇岛)、2011年(第二届,青岛)、2012年(第三届,大连)、2013年(第四届,上海)、2014年(第五届,长沙)、2015年(第六届,宜兴)、2016年(第七届,天津)、2017年(第八届,北京)、2018年(第九届,保定)分别在秦皇岛、青岛、大连、上海、长沙、宜兴、天津、北京、保定举办了第一至九届污泥处理处置高级研讨会,此次是第十届,在大家的关心和支持下,它已成为业内具有较大影响力和规模最大的污泥处理处置行业会议。


一、大会运作原则和目标

本届大会按照专业化、高规格、高水平的要求,突出“创新、协调、绿色、开放、共享”特色。

 

邀请污泥处理处置各个研究方向的知名专家学者和主流单位代表,办成中国规模和影响力最大、最专业的行业盛会。


二、大会形式

本届大会以会议研讨交流为主(约50个专家报告)和现场参观典型工程 为辅助的形式。


三、大会征稿主题(附2018年的部分技术报告)

1、各地城镇污泥处理处置的概况及规划(工程信息和工程实例介绍)。

2、城镇污泥处理处置的技术标准解读及政策探讨。
3、城镇污水处理厂污泥处理的设计经验。
4、污泥处理处置技术研究与工艺选择。
5、污泥处理处置技术与管理经验探讨。
6、污泥生物堆肥与土地利用技术及工程实例。
7、城镇污水处理厂污泥干化技术研究与应用。
8、流化床污泥焚烧炉技术及应用。
9、热电厂、水泥厂等工业领域掺烧城市污泥的应用实例。
10、污泥厌氧发酵/工业化生物制气技术与装备;生物质能源的开发以及有机废弃物资源化的利用。
11、污泥中温厌氧消化技术与装备。
12、污泥固化稳定化技术与装备。
13、国内外污泥处理处置技术及工程实例,设计经验,调试、运行管理经验等。
14、高效污泥脱水技术与装备。
15、污泥输送技术与设备。
16、城市污水处理厂污泥处理处置技术调研报告和市场分析。
17、自来水厂污泥的处理及处置。
18、工业污泥处理及处置/工业园区污水污泥处理处置/村镇污水污泥处理及资源化利用。
19、国家“十三五”城镇污泥处理处置设施建设规划的总体思路及投资热点。
20、污泥干馏,污泥碳化,污泥减量化、资源化利用技术。

21、黑臭水体及坑塘污水污泥治理和工程案例;排水管网污泥治理、管道系统修复与管理。

22、污泥处理处置升级改造技术及工程案例。

23、智慧水务、智慧环保、智慧污泥处理处置等。
24、中国污水污泥综合治理投资运营管理公司(机构), 设计院(公司), 总承包公司,工艺技术专业公司,装备、材料、药剂供应商等单位名录汇编。
25、青年创新技术成果、专利 、解决方案等展示交流对接(利用 会议论文集 、网站 、微信平台 、会议现场展板等 )。

26、其他相关主题(如除臭、渗滤液处理、水环境综合治理等)。


2019年4月3日 (会议最后一天)  早7:50从上海上海光大会展中心有限公司国际大酒店 出发参观工程 等。

四、参会人员

1、政府管理部门:建设厅、城建局、各地建委、水务局、环保局(厅)、排水处、海绵办、开发区管理部门、各地方河湖长单位等。

2行业协会:国内外知名行业协会学会代表等;各地供水排水协会学会代表等;中国给水排水品牌委员会会员单位代表等。

3、设计单位:中国市政工程华北设计研究总院、中国市政工程西北设计研究院、北京市市政工程设计研究总院、中国市政工程中南设计研究院、中国市政工程东北设计研究院、中国市政工程西南南设计研究院、上海市政工程设计研究总院、天津市市政工程设计研究院、上海市城市建设设计研究总院(集团)、广州市市政工程设计研究总院、同济大学设计院、天津大学设计院、中国能源建设集团、中国铁道科学研究院 等。

4、高校(研究院): 清华大学、中国科学院、同济大学、天津大学、中国人民大学、哈尔滨工业大学、中国科学院、重庆大学、北京工业大学、北京交通大学、北京建筑大学、河北农业大学城乡建设学院、江南大学 、武汉科技大学、华中科技大学、香港科大、上海大学、太原理工大学、太原学院、德国亚琛工业大学 等。

5、各地水务、污泥投资建设运营单位:天津创业环保集团、北控水务集团、北京城市排水集团、北京首创、北京碧水源、启迪桑德、天津水务集团、成都市兴蓉环境、安徽国祯环保、深圳市水务(集团)、上海城投水务、重庆水务集团、东莞市水务投资、广州市水务投资集团、南京水务集团、杭州市水务集团、武汉市水务集团、沈阳水务集团、厦门水务集团、珠海水务集团、山东水务发展集团、青岛水务集团、济南水务集团、上海巴安水务、中环保水务投资、昆明滇池水务、云南水务、中国水务集团、中国水务投资、粤海水务、威立雅水务、苏伊士环境集团、中法水务投资、中国光大水务、贵州水务、海口市水务、华衍水务、天津华博水务、中环水务集团、成都排水、首创爱华市政环境、重庆康达环保、江苏长江水务、铁汉生态环境、沈阳振兴环成都自来水公司 等。

6、污水、污泥处理处置技术和设备工程公司等。


五、企业赞助方案

1、联合主办单位(赞助费15-20万元)

2、协办单位 (赞助费6万元)

3、大会上发言(报告15分钟+5分钟问答)/ 文章发表2-3篇/2个代表,发资料,现场易拉宝1,论文集前彩插广告1P等共计3万元。

4、会场外集中展示区展示桌(3万元每个,含2人参会费)。

5、其他赞助方式(如礼品、晚宴、抽奖奖品等),按实际发生金额支付。

6、会议论文集广告:封底15000元;封二12000元;封三10000元;前彩插首末页:12000元/页;前彩色插页:8000元/页。

7、政府部门、水务集团、设计院(集团)本单位团体 30人以上的,前30人按照2000元每人,超过30人的会议代表超过部分免费(同一单位,只收前30人会议费),但须提前回执到 中国给水排水杂志社审核通过。


有意协办或在会上进行交流、宣传的水务、工程公司、设备厂家等可与编辑部联系(022-27835639,13752275003 王领全)。


六、参会和住宿

会务费

普通参会人员(设计院、水务公司、政府部门)为2300元/人(含会务、资料、场地、用餐、参观考察等费用)2019年2月18日前返回参会回执并汇款的普通参会人员为2000元/人;设备工程技术企业参会人员为2900元/人;2019年2月18日前返回参会回执并汇款的设备厂家参会人员为2600元/人。现场不能刷卡交会议费


注:需要现场或者提前领到发票的参会代表,请提前将会务费汇款到杂志社

收款单位《中国给水排水》杂志社有限公司

开户行建行天津河西支行

账号:1200 1635 4000 5251 9625


住宿:住宿和会场统一安排在上海光大会展中心有限公司国际大酒店(地点:上海徐汇区漕宝路66号 ),费用自理。返回参会回执时注明预订房间类型和数量,也可自行安排住宿。


上海光大会展中心有限公司国际大酒店

商务大床房

470元/间夜(1人含单早餐,2人入住含双早)

商务双床房

470元/间夜(1人含单早餐,2人入住含双早)

豪华大床房

500元/间夜(1人含单早餐,2人入住含双早)

豪华双床房

500元/间夜(1人含单早餐,2人入住含双早)

商务套房

700元/间夜(1人含单早餐,2人入住含双早)

豪华套房

1300元/间夜(1人含单早餐,2人入住含双早)


【酒店房间紧张,请提前联系金晟会计,返回回执、预订房间并付款。如通过会务组预订房间,请提前联系中国给水排水杂志社的金晟 会计18622273726,022-27836823  办理预定房间手续,请将预定住房房费汇款至:金晟 6217 9002 0000 4602 885 中国银行天津分行;汇款时请注明入住参会代表姓名及单位名称】


组委会联系方式   

联系人 : 

王领全  13752275003 

孙磊 (广告、展示等)13702113519

任莹莹(投稿等)15122360102   

彭秀华(投稿等)13920835820

金晟(会计,发票和预订房等)18622273726 


电话

022-27835639

022-27835592

13752275003

E-mail

[email protected]

[email protected]

传真:022-27835592

邮编:300070 

地址:天津市和平区新兴路52号都市花园大厦21层 


2019年中国城镇污泥处理处置技术与应用高级研讨会

(第十届)参会回执(复印有效)

请参会人员认真填写回执后,传真和E-mail传回,以便提前安排住宿。 

传真:022-27835592 

E-mail:[email protected];

 [email protected]

单位


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房间类型和数量


























汇款

方式

可提前汇会务费

收款单位:《中国给水排水》杂志社有限公司

开户行:建行天津河西支行    

账号:1200 1635 4000 5251 9625

 

发票

信息

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编辑制作:王领全,文凯

中国给水排水 核心技术装备品牌手册 2019


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