【原创】聊一聊PPP项目建设阶段的相关问题


来自:财政金融学堂     发表于:2019-06-28 08:49:06     浏览:312次

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一、目前PPP项目发展管理现状


发展存问题,规范已慢慢施行行。自2014年PPP提出以来,PPP发展迅猛,已成为我国基建投资的主流模式,我国也发展成为全球规模最大、最有影响力的 PPP 市场。由于前期缺乏成功经验、政策法规不完善以及地方政府讣识不足等原因,使得我国 PPP 在快速发展的同时也暴露了诸多问题,如重建设轻运营、PPP 使用范围泛化、地方政府发相举债融资、政府行为影响民间资本权益、项目收益差等,为 PPP 项目后期正帯运行提高了隐患。PPP 是一项推进国家治理体系和治理能力现代化的重大制度,亊关我国基建领域市场化程度与效率提高与否,规范PPP发展势在必行,我国PPP由PPP1.0 时代进入 PPP2.0 新时代。


目前我国PPP项目除启动早、工期短的项目已完工外,更多的项目尚处于启动初期或建设中期。大多数PPP方面的专家把注意力都放在与PPP项目有关的新政策、市场发展趋势、落地情况、入库合规性等方面。但从建设管理者的角度来说,如何能稳健有序的将已开工的项目建设完成、竣工验收及投入运营,这仍更多更多的努力,同时也将面临更多纷繁复杂的问题。


二、在项目建设期间可能会存在的一些问题


经过对PPP项目的深入了解,在建设期间可能会出现以下几类问题:


(一)项目前期操作的手续不能同步齐全,对PPP项目的操作合规性有很大的冲击,导致可能影响项目难以顺利的向前发展,即使项目成功落地,但是也会有很大的退库的风险。


(二)前期项目施工图纸的的不同步大大的影响项目的进度,导致项目停滞不前,对项目操作的时序造成严重影响。


(三)PPP项目中实施机构与社会资本两方对PPP的认知度不高。这是导致PPP项目操作缓慢的重要的一个原因。


三、简单分析PPP项目建设期间产生这些问题的原因


(一)项目整体的前期手续不齐全


分析产生原因:1、为完成上级的考核任务,项目急于落地或动工,导致整体的前期工作准备不充分;2、前期手续责权不清晰;3、社会资本难以入乡随俗,前期手续流程不清等。


遇到个别子项目的前期手续难以办理时,在确保项目自身问题已解决的情况下,建议社会资本方同实施机构向更高级政府部门汇报,获得其理解与支持,必要时联合向融资部门出具有效证明,积极打开局面。若存在确实无法办理的前期手续,应正视项目实施条件尚不成熟这一问题,不建议仓促进入实施阶段。


(二)PPP项目施工图纸不同步


产生这样现象的原因:1、设计单位进度偏慢、甚至将设计任务再次分包,推卸责任;2、设计单位未根据概算限额和实际情况设计,设计成果不具有参考价值,不得不反复更改;3、社会资本方、实施机构和设计单位未能实现有效沟通、实时对接。


关于此种问题,我们可以做出以下建议:1、严格要求设计单位限额设计,严格控制总投;2、委派专员,有效上传下达,实时监督图纸进度,核对图纸内容,降低图纸返工率,保证出图效率。


(三)PPP项目中实施机构与社会资本方对PPP的了解度不够深


产生此种现象的原因:1、面对突出其来、短短几年时间在我国全面铺开的PPP合作模式,实施机构与社会资本方对相关知识掌握的不全面,比如实施机构仍然把社会资本方等同于传统垫资的总承包方看待、社会资本方与实施机构难以沟通等,双方平等、友好、合作的观念难以形成。


由于在实施过程中涉及到的事情极多,难免出现实施机构与社会资本方不能一次性达成一致、或者责权不对等的事情,这时候建议大家认真对待每一件事,相互理解与配合,只要本着“一切为了项目”的原则,总能找到合理的切入点与平衡点。



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工作阶段

提交成果文件

1、初步研判

《项目发债可行性初步研判》

2、底层资产设计

《实施

方案》

项目边界划定

收益与融资成本自求平衡测算

资产结构设计

3、辅助筹备工作文件的审查、起草

《项目情况说明》等

4、辅助沟通

辅助客户与其他相关机构沟通

5、其他咨询事项

为客户了解债券发行条件、流程、规范、工作步骤等提供咨询


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