三天两晚,学员自带项目,老师现场教、做、辅导,真正实战、实效、实用,分组实训、分享并设置奖项。学员们与老师面对面交流,对真实项目的财务测算进行指导,解决项目实际问题。
疑难问题如何搭建财务测算模型?各个表格之间的关系怎样?如何合理估算项目运营成本及收入?如何快速对财务测算模型进行检验并得出结论?复杂的财务指标各代表什么意思,在PPP项目中应着重注意哪些指标?项目实际运作过程中,与预测财务数据不一致该什么处理?如何提高财务测算的准确性……
卢老师理论功底深厚,实操案例经验丰富,三年间亲自主导参与50余个项目方案设计、评审及采购谈判等工作。
他列举了项目总投资构成表、项目总投资计划与资金筹措表等十几种财务报表并一一作了简述;对投资项目整体收益影响因子结构,项目投资收益、长期偿债能力、生存能力指标的阐述与应用,项目资产、负债、所有者权益不同项目阶段的变化趋势等重点作详细解析;对项目补助的会计处理方式与示例、投资项目税务分析难点精讲、项目公司并表与出表的方式与案例剖析、项目公司流动性分析与营运资本管控等财务测算难点展开专题阐述。
◆学员与卢老师课间交流
◆老师与学员合照,课程圆满结束
关于中建政研集团
中建政研集团依托中央国家机关所属事业单位于2004年正式成立。经过十多年的发展,已成为我国投资建设领域综合服务运营商、行业领先的新型智库平台、专业权威的咨询培训机构和会展组织机构,在工程建设、PPP、城建规划、事业单位、房地产、金融、财税、国企改革、环保、职业教育等领域形成多个版块相互融合、众多成员机构协同发展的产业集群。
自成立以来,中建政研秉承“管理规范化、业务产业化、公司集团化”的经营理念,以市场为导向,以客户为中心,积累了丰富的政府资源、专家资源、市场资源、金融资源、项目资源和成果案例资源六方资源,依靠市场驱动、技术驱动、数据驱动和资本驱动,形成了“培训+咨询+资本+资源”为一体的产业格局,服务政府部门、建设单位、建筑企业、金融机构、产业相关供应商与运营商五方主体,推进以培训、咨询为业务基础,以产业、投资、工程为目标,以新型智库为行业引领,以商学院、会员俱乐部、行业组织建立的社群为纽带的七层结构。中建政研以资本助力行业生态化的布局和发展,通过全新业务和产业投资引入全方位资源,为客户提供一体化的系统集成解决方案,为行业提供立体性、全方位的综合服务,为社会不断创造价值。
中建政研及其成员机构现已成为中国最大的政策类公开课提供商、中国管理咨询机构前十强,PPP咨询业绩位列行业前三,专项债行业领先。通过ISO9000质量体系认证,一些成员机构在细分市场已成为行业领先品牌或第一品牌。
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