罗桂连（中国国际工程咨询有限公司研究中心投融资咨询处处长）
下面请丁总发言。丁总这几年一直在推动PPP项目的交易，投入大量精力，也组织了相关的团队和平台。我想请丁总介绍一下通过市场化的交易，能够解决PPP项目融资难的问题吗？丁化美（天津金融资产交易所有限公司总裁）
很谢谢罗博士的介绍。我完全同意他的意见，我认为我们可以搞一个数字化基础设施的专项融资产品，搞科技、数字化会有所突破。上午听了三个领导的讲话，又学习了罗博士的PPT，我谈一下体会。
第一个体会，关于曹教授讲的，要规范发展，在规范中发展，在发展中规范。这是我们十多年来秉承的企业发展理念——规范与高质量。另外吴（亚平）主任说的真做PPP、做真PPP，我认为最核心的是要真正搞清楚什么是PPP，什么项目可以做PPP。
这里，我觉得要引入一个关键词叫“可持续”。
紧跟着同张燎董事长沟通时，张总又提出“可融资”。
李（开孟）主任提出的反向设计、正向实施，同我们坚守的一句话不谋而合——以终为始，也就是“可交易性”。
在PPP项目里，融资太重要了。现在PPP发展遇到的问题就是融资问题，而且好像没有“解”。现在融资分两个方向进行，一个方向是经过五年发展，我们天金所跟了三年半，没有赚到一分钱，但是一直坚持过，通过一大批高端人才，与各界进行交流，一直到今天。
下面来完成罗博士给我布置的任务。
我们认为，一个必须要进行的融资渠道是可交易性，存量项目进入运营期的收益前应该可以转让，如果转让不出去是因为项目是假PPP或者不是高质量PPP，所以不可交易的项目就不是高质量的PPP，这是从交易的观点来看。
另外，证券化亟需得到重视。PPP有9万亿的市场规模，但是ABS只成功了9单，这是PPP的问题还是金融市场的问题？
按照规范和质量发展的PPP一定是可持续的，是可融资的。就因为可融资才是可交易的，这是正向来看。
什么是PPP？我认为可持续经营的项目才是真正的PPP。什么叫可持续？项目能顺利融资，没有那么困难。如果融资成本很高，那么利率再增长怎么办？9万亿体量的项目做预期的时候，一般是利率变低，就感觉可以持续，但是如果利率变高怎么办？这就是所谓的可融资性。
第三是可交易性，就是要以始为终。做PPP项目首先要考量是不是可交易，去年来大家都认可PPP项目里最理智的是社会资本，因为他们在投资的时候首先想到的是在什么时间、以什么样的 收益率退出来。能退出来的我才会进来，退不出来的我根本不会进。
以终为始就是把可交易性放在前面，可交易的后面是可融资，可融资倒推回来是可持续。
我用三个“可”来总结三位领导和罗博士的演讲。我们做了三年半，第一批进入运营期的PPP项目收益前转让市场正在打开，我觉得，能转让出去的项目就是最好的项目，来打破中国投资只求所有、不求所用的魔咒，谢谢大家。
罗桂连
感谢丁总提出了可持续性、可融资性、可效益性的体系。下面请金浩总发言，请金浩对PPP项目基础资产的重要性，以及促进PPP可融资方面谈谈他的体会和建议。版权声明：本文著作权归新NewPPP平台所有，新NEWPPP平台小编欢迎大家分享本文，您的收藏是对我们的信任，newPPP谢谢大家支持！