【专家库交流实录】PPP模式如何与政府专项债、市场化融资等模式较好地结合?有哪些相关建议?
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共话ppp 发表于:2019-12-18 19:58:22 浏览:493次
来源：“财政部PPP中心”及“道PPP”公众号
本文仅代表专家个人观点
如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状？如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控制的脱节、商务管理与合同法务的割裂等一系列问题？如何落地三次经营，使项目利润实现倍增……解决这些问题的根本出路在于建设工程的造价（成本）管理必须迈向全过程精细化管理的新时代。
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班为了使广大工程投资与造价管理人员掌握新规范执行中的关键问题、难点问题的操作要领，使工程造价管理体现“全过程控制”“精细化管理”“重心前移”的全新理念，切实提高建设项目工程招投标、施工管理以及工程造价控制水平；为了增强建设工程相关单位提高合同管理水平，有效防范和化解合同纠纷及造价争议的法律风险，合理采用索赔、仲裁、诉讼等法律手段维护自身权益，2019年12月在南京市举办“建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务”培训班。
专家师资马楠：中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，英国皇家测量师学会资深会员，国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会理事，《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家。
培训时间及费用2019年12月27-29日（27日报到）地点：南京市培训费：3000/人（培训费可电汇或现场刷卡），食宿统一安排，费用自理;（或自行安排住宿）
报名联系人：刘老师 13691160362（同微信）
培训内容（一）招投标环节过程控制精细管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策2.招标文件编制以及合同规划要点3.“招标控制价”跟踪控制及对策4.投标报价编制控制技巧以及对策5.暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧7.招标结束后续关键工作操作及合同交底要点8.招投标环节过程控制精细管理的跟踪工具（二）合同约定环节过程控制精细管理1.双方合约规划及审查谈判要点2.下合同约定原则、方法以及跟踪控制对策3.合同约定中涉税条款的处理与风险防范4.合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略5.合同约定内容、效力以及跟踪审查对策6.发、承包各种不同合同类型下的合同风险约定对策7.发、承包合同约定的示范文本适用原则及控制对策（三）工程计量环节过程控制精细管理解决方案1.工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策2.单价合同计量的跟踪控制对策3.造价合同计量的跟踪控制对策4.工程计量过程控制工具（四）合同价款调整环节精细化管理解决方案1.合同价款调整计价的总体变化2.法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策3.工程变更导致价款调整的跟踪控制对策4.暂估价导致价款调整跟踪对策5.误期赔偿导致价款调整的控制6.施工索赔导致价款调整的控制7.暂列金额导致价款调整的控制8.变更、签证、索赔及价款调整四大跟踪控制工具的应用技巧（五）合同价款支付环节过程控制精细管理解决方案1.合同价款支付的总体税控筹划2.预付款支付的跟踪控制及对策3.安全文明施工费支付控制对策4.总价措施费用支付的控制对策5.进度款支付过程中的控制对策6.工程价款跟踪有力工具7.价款支付中承包方若干次“停工权”使用及应对（六）竣工结算环节过程控制精细管理解决方案1.营改增后竣工结算与支付的跟踪控制对策2.甲乙双方增值税内部核算方法及对策3.合同解除的价款结算与支付中疑难问题的应对（七）建设项目合同法律风险防范实战1.合同签订前的风险防范化解与实务操作2.如何准确认定和处理黑白合同风险化解与实务操作3.施工合同管理中的风险防范化解与实务操作4.无效的建设工程施工合同风险化解与实务操作5.解决建设工程施工合同争议的风险化解与实务操作6.关于转包及分包的若干问题风险化解与实务操作7.工程延期风险化解、典型案例与实务操作8.工程未经验收提前使用谁承担质量责任风险化解9.关于工程价款的风险化解、典型案例与实务操作10.建设工程价款优先受偿权的风险化解与实务操作11.建筑企业质量保修风险化解、典型案例与实务操作12.竣工结算与工程款利息法律风险化解与实务操作13.施工项目专业分包的注意事项及法律风险防范对策14.施工项目劳务分包的注意事项及法律风险防范对策咨询入口版权声明：本文著作权归新NewPPP平台所有，新NEWPPP平台小编欢迎大家分享本文，您的收藏是对我们的信任，newPPP谢谢大家支持！
