BOT/PPP项目投资规模大,时间跨度长,参与者之间的关系错综复杂,存在很大的风险;另一方面,由于BOT/PPP项目的具体实施条件各不相同,常常是无先例可循,更增加了项目的风险.因此,BOT/PPP项目的风险管理需要遵循两个原则:(1)公共部门和私营部门共同分担风险.以往
BOT/PPP项目投资规模大,时间跨度长,参与者之间的关系错综复杂,存在很大的风险;另一方面,由于BOT/PPP项目的具体实施条件各不相同,常常是无先例可循,更增加了项目的风险.因此,BOT/PPP项目的风险管理需要遵循两个原则:(1)公共部门和私营部门共同分担风险.以往
评标方法与指标BOT/PPP项目特许权招标(法人招标)虽然在国内得到了不少应用,还存在着许多值得研究的地方.政府及其代理机构在选择中标人的时候,必须有可以实际利用的特许权评标方法和评标标准.目前常用的BOT/PPP项目特许权招标评标方法主要有三种:1)最短运营年
财务评价方法BOT/PPP项目往往都是投资金额巨大、社会影响广泛、建设经营周期长的固定资产投资项目,由于有了私营部门的参与,其财务评价要与一般项目的财务评价区别对待,具体应注意:(1)计算期不同.对于私营部门而言,财务评价的计算期是从项目启动到项目特许期结束,