PPP、多元化和房企们


来自:小咖的地产世界     发表于:2017-03-19 12:29:11     浏览:309次

    PPP在房地产行业作为一个热词已经是不陌生的了。小咖表示一上专业课就有PPP,一看到PPP专业老师一直在解释。

    PPP模式是当下炙手可热的话题,它并不是简单的融资手段,而是采取“政府主导,企业运作”,它的前景广阔。从2015年开始,国家发展改革委员会每年安排5亿元中央预算投资支持PPP项目。然而,地产商合作开发的PPP项目并不多,业内也只有少数几家开发商开启了PPP模式的先河。

    今天小咖要分享的是PPP和多元化关于房地产的故事。本章主要是写了PPP与房地产、多元化与房地产以及房地产市场的发展机遇以及个人美美的展望......(PS:这篇是去年下写的,当时是为准备“鲁能杯”写的材料,后来没用上,就搁下了。)


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多元化发展态势与房地产。提到多元化,不得不提的房产企业是恒大,恒大实施中国房企中多元化最彻底的一家;提前布局不同的产业(如:恒大足球取得较好的成绩。)聘请了世界级教练,买了许多大牌球星,团队战绩也是有目共赌。

ppp模式与房地产。只有综合能力很强的开发商才会介入PPP模式,以绿地为例,2015年战略升级,绿地结合已有开发经验,确立了“地铁+物业”的综合开发战略,这为TOD综合开发创造了广泛的空间和更多层次的整合机会。

PPP之王—华夏幸福。作为知名产业新城运营商,华夏幸福在PPP项目的运营经验得到认可,当下华夏幸福的PPP项目版图简直让行业咋舌。PPP投资助推器经规范发展又能产生效益,寻求好的发展模式,开发建设经营一体化服务,在越来越分化的房地产市场,大型开发商陆续转型为城市配套服务商,PPP模式的爆发既是摆在开发商面前的机遇,也同样是挑战。


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    没错,房子是用来住的,不是用来炒的。可当住房不再成为大多数人的刚性需求时,你需要的不仅仅再是一个可以居住的东西时......企业需要不断寻找突破口,不断适应瞬息万变的市场环境。

    市场竞争的不断加剧。不断推进行业专业化、市场化、规范化进程、城镇化战略打造相对宽松的外部环境。从而使得企业内部品质服务更加高要求,行业的竞争性更体现在人性化服务上。

    限购令直接削减了需求系数。去年是地王年、并购年、还是行政干预力度最强的一年。中央及其政府相继出台了相关的限购令,高度行政化的干预实现了地产商们按照政府的要求来卖房子定房价。所以在一定程度上,市场处于一种不健康或者说不正常的状态。真正的买方市场逐渐远离,卖方市场占据主导地位。供给与需求的关系出现了不正常的影响因素。对房价的预测对居民刚性需求的预测。限购令影响的需求系数的削减,会使得需求曲线与供给曲线的交点左移,在短期内会出现房价的暂时性下降,从而减缓房价的上涨速度。

    所以市场可能出现的情况是:住房是刚性需求,所以当一部人的住房需求的购买力被限制后,购买的方向会从商品房市场进而转向租赁市场。


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开发领域拓展。随着房地产行业的专业化程度的提升,开发不仅仅限于传统的住宅开发,房地产开发种类遍及各个领域:商业地产、酒店地产、旅游地产、写字楼等等。

 O2O平台的搭建。手机移动终端给消费者带来的便利,增强买卖双方的互动,提升服务水平。

轻资产化。通过资产证券化等方式盘活存量资产。

产业升级。结合多产业链提升自身价值。集设计、施工、销售、物业于一体的开发团队,集办公、公寓、住宅、办公、商业于一体的组合新模式。


不服?!

来喝鸡汤啊!!!


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