今年基建怎么看?基于PPP的视角


来自:勘察设计前沿     发表于:2017-03-29 19:56:54     浏览:415次

我们对PPP项目库大数据保持高频跟踪并形成面板数据,发现PPP项目从发起到落地所需的时间稳定在13个月左右。由于2015年底2016年初是PPP项目的发起高峰,此后发起快速回落,因此 2016年底2017年初可能就是PPP项目落地(进入执行阶段)的高峰期,2017年全年来看PPP落地大概率将呈现“前高后低”格局。

摘要:

1)从PPP项目生命周期来看,项目落地的高峰可能正逐渐过去

2)当前约50%的库存项目(约7万亿规模)可能长期难以落地

3)存量项目的持续建设,使得PPP对经济的影响仍持续性

4)地方政府的财力约束仍有空间,但部分中西部地区逐渐接近红线

从PPP生命周期看今年基建投资的节奏

PPP项目对基建投资具有指示意义。2017年基建投资的环境比较特殊:一方面,自上而下来看,随着经济增长的阶段性企稳,中央政府刺激基建的动力在减弱;另一方面,从自下而上的反馈来看,部分地方政府对基建的诉求仍然较高。在这样的情况下,PPP项目或是基建的“风向标”:1)PPP基本都是交通、水利、市政等基建相关项目,且规模增长较快,是基建投资中最重要的边际变化;2)PPP项目由各级地方政府发起,入库后受财政部和发改委监管,反映了地方政府力量的和中央监督力量的共同作用。

从PPP项目生命周期来看,落地的高峰可能正逐渐过去。我们自2016年以来对财政部PPP项目库的大数据保持高频跟踪,发现PPP项目从发起到落地所需的时间稳定在13个月左右。而2015年底2016年初是PPP项目的发起高峰,此后快速回落,因此 2016年底2017年初可能就是PPP项目落地(进入执行阶段)的高峰期,2017年全年来看PPP落地大概率将呈现“前高后低”格局

PPP生命周期的四个阶段:发起->入库->落地->建成。我们自2016年以来对财政部PPP项目库的大数据保持高频跟踪,对项目库中的上万个形成了面板追踪,因此可以对单个项目的生命周期进行很好的跟踪。财政部将PPP项目按时间划为五个阶段,分别是“识别阶段”、“准备阶段”、“采购阶段”、“执行阶段”和“移交阶段”。而我们认为可以将范围进一步扩大,重点观察四个时间点:

1)项目发起。目前约95%的PPP项目是由政府发起,2015年是PPP项目发起的高峰期,大部分PPP项目都是在2015年发起,2016年以后发起规模大幅回落。

2)项目入库。经发起的PPP项目一开始不一定在财政部或发改委的项目库之中,但随着国家对PPP项目监管的规范化,大部分PPP项目在2016年被财政部或发改委纳入到项目库之中。这些项目如果尚未进展,入库之后大多记在识别阶段内。

3)项目落地。入库的项目在经历识别、准备、采购等阶段逐渐成熟之后,将“落地”进入执行阶段。而项目落地之后,对宏观经济、金融的真正影响才逐渐显现。我们发现项目从发起到落地的周期变化相对稳定,因此大数据对未来有较强的指示意义。

4)建成运作。PPP项目进入执行阶段后也可以分为两个时间段:1)项目首先进入投资建设期,从样本来看建设周期普遍在1-5年期间,其中1-2年的项目占比最高,此时PPP项目对宏观的影响最大;2)建设完毕之后,项目进入运营期,通过使用付费或政府补贴等方式获得项目回报,平均来看运营周期约20年。

现在我们已经在2015年底2016年初看到了PPP项目发起的高峰;在2016年年中看到了PPP项目入库的高峰;而从测算来看2016年底2017年初将是PPP项目落地的高峰,2017年全年落地会呈现“前高后低”;虽然PPP项目投资具有较长的持续性,但增量最大的时候可能正在逐渐过去(详细测算请见后文)。

图 PPP项目的发起高峰在2015年底2016年初

图 PPP项目入库高峰在2016年年中

PPP项目的落地所需时间稳定在13个月左右。从大数据样本来看,PPP项目从发起到落地(进入执行阶段)所需要的平均时间约为13个月。由于从2016年以来每个月的落地所需时间一直非常平稳,因此具有较高的可信度。

由于2015年底2016年初是PPP项目的发起高峰,此后快速回落,因此 2016年底2017年初可能就是PPP项目落地(进入执行阶段)的高峰期。2017年全年来看PPP落地大概率将呈现“前高后低”格局。而PPP项目落地时间稳定的滞后性意味着,这一周期性力量较难被动摇。

图 PPP项目从发起到落地所需时间大约为13个月

图 PPP项目落地所需时间基本稳定,并略有上升

半数库存项目(约7万亿规模)可能永远无法落地。从PPP项目的落地情况来看,存在较大的质量差异。截止2017年1月,财政部示范项目(占总库规模15%)落地率高达50%,而非示范项目的PPP项目落地率仅10%。当前PPP项目库中超过70%,其中大部分(占比总库45%)项目一直停留在最初始的识别阶段,这其中项目可能有很多永远也无法落地进入执行阶段。从历史发起项目来看也是如此,约50%项目始终停留在初始阶段无法推进。当前PPP项目库总规模13.8万亿,这意味着其中约7万亿项目可能始终难以落地。

将落地PPP项目的生命周期和无法落地项目比例的结论相结合,我们可以得到新的PPP项目总生命周期,并以此测算PPP项目对经济的影响。事实上,我们测算与实际落地规模的情况基本一致,外推2017年PPP项目总落地规模约为1.9万亿,与2016年规模大体相当,但节奏可能相反(即2015年前低后高,2016年前高后低)。

图 非示范项目落地率远低于财政部示范项目

图 70%项目可能是难以落地的非示范项目

图 从历史数据来看也是50%左右项目无法落地

图 考虑无法落地因素后,得到的新生命周期图

图 根据估算,PPP落地的高峰可能在2016年底2017年初

注: 2017年实际落地规模数据采用趋势外推,使用1月份落地规模乘以3。

但PPP对投资的影响将有持续性。如果我们将PPP项目的生命周期分为四个大的阶段:发起->入库->落地->建成,那么“发起”和“入库”的高峰我们已经看到,“落地”的高峰期可能正是现在,但建成高峰的到来仍将持续较长时间。因为从PPP项目库来看,项目的建设期普遍在1-5年之间,其中1-2年时限的项目数量占比最高,这意味着虽然PPP对宏观投资规模边际提升最快时期正在过去,但存量项目的持续建设,使得PPP对经济的影响仍具有较强的持续性。

表 PPP项目投资建设周期通常在1-3年,对经济的影响会有持续性

注:数据取自项目描述含有建设周期信息的672个PPP项目。

地方的财力约束仍有空间,但部分地区逐渐接近红线

对PPP项目诉求最高的地区,往往也是财政潜力最低的地区,这意味着PPP项目的地区间结构分化较为严重,实际的财政约束红线将远低于全国总量的财政支出10%,因为木桶的总容量总是由最低的木板所决定的。而从总入库项目规模来看,部分省份已逐渐接近这一红线,这也部分解释了2016年以来PPP项目发起规模的下降(相对的,落地规模仍有一定增长空间)。

表 PPP项目投资建设周期通常在1-3年,对经济的影响会有持续性

版权声明:本文著作权归新NewPPP平台所有,新NEWPPP平台小编欢迎大家分享本文,您的收藏是对我们的信任,newPPP谢谢大家支持!

上一篇:|《政府和社会资本合作(PPP)咨询机构库管理暂行办法》
下一篇: