施工企业正面临生死两难的境地：
国家政策调整：营改增、打击违法分包、质量终身责任制、打破区域壁垒等。
社会环境现状：融资难、建材价格上涨、项目利润越来越薄等。
人才难留、管理混乱、经营不善、新技术应用能力差等。
作为企业的管理者，想突破，却苦于没有方向，没有策略，没有方式方法，更没有理论指导。
2013年起，政府基础设施投资额高速增长带动的“市场虚胖”，一定程度上影响了企业对竞争力建设中面临的本质问题的认知，使得施工企业“转型升级之路”被有意无意地延后，粗犷式扩张、重经营轻管理、重业务轻职能等现象没有得到根本性改善。随之而来的营改增落地、BIM技术应用，甚至于EPC、PPP模式的应用，对准备不足的施工企业来讲，更多是一种迷茫和新一轮的困境。
转眼间，2018快结束。各施工企业你们过得好吗？做了多少产值，增长率如何，利润率如何？是否感到有些压力，有些力不从心，有些昏头转向？
就在上个月，国家统计局公布了上半年全国经济运行情况。经初步核算，上半年全国建筑业总产值94790亿元，增长10.4%，增速高于GDP。但固定资产投资增速创新低，基础设施投资增速有所放缓。很明显，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，产业及企业进入了以规模和速度为导向转向以质量和利润为导向的拐点。面对这种新常态，施工企业应如何转型升级、改革创新、打造核心竞争力、提质增效，向精益化管理要效益等问题就成了企业亟待厘清和解决的关键问题。
1.严峻挑战下施工企业的转型策略在哪里？
2.直营项目管理的稳赚秘诀是什么？
3.如何构建施工企业未来的产业模型及核心竞争力？
4.政府的监管模式发生变化，各项成本都在增加，如何在成本上升和利润下降中，找到平衡点？
5.未来施工企业产值将面临断崖式下降，挂靠企业怎样能做大产值？
6.怎样把挂靠玩精细？减少风险？
7.如何把挂靠的产业节点向前、向后延伸，增加企业收入？
8.如何做好工程管理？
9.判断直营的“三个金”标准是什么？
重启改革创新和转型发展之路，将成为施工企业可持续的根本。拥抱新时代，迎接新挑战，已经成为行业内各类施工企业不争之势。
施工企业困境如何破解，且看行业大咖逐一支招！
中建政研信息咨询中心特定于9月在北京市举办新形势下施工企业转型升级与工程项目管理高级研修班，现将具体事宜通知如下：
研修内容
要么与光同沉，要么破局而立
想突破，需点破
这或许是本年度对施工企业来说最有价值的一次课程
有理论剖析，有实操引导
更有来自不同讲师的精彩演绎
有感同，才会有身受
有价值，才会引发思考
有干货，才有尊重
有解惑，才有交流
时间 | 主题 | 内容 | 师资 |
9月19日 9:00-12:00 | 课题一：宏观经济形势分析与展望 | （一）当前宏观经济形势与热点； （二）经济景气上升，近期减弱，双引擎 or 新周期？施工企业如何应对？ （三）中国宏观经济形势分析 1.施工企业风险在哪里？ 2.施工企业增长动力在哪里？ （四）国内宏观政策的核心：以供给侧改革破解中等收入牢笼； （五）我国经济形势展望。 | 赵静宇 |
9月19日 14:00-17:00 | 课题二：施工企业如何从困境活下来？ | （一）施工企业面临的生态与战略环境解读； （二）施工企业转型升级的驱动力； （三）施工企业面临的发展困境及核心问题； （四）施工企业的合纵连横与一体多元探讨； （五）施工企业的管理模式变革与组织创新之路； （六）施工企业的全方面、系统性升级：如何成为别人的标杆。 | 杨贺龙
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9月19日 19:00-21:00 | 沙龙活动 | 转变盈利模式（如何拿项目/如何赚钱？） | 杨贺龙 赵晓宁 |
9月20日 9:00-17:00 | 课题三：施工企业的降本增效与案例分析 | （一）施工企业的运营管理 | 鲁贵卿 |
9月20日 19:00-21:00 | 沙龙活动 | 项目精细化管理与降本增效 | 鲁贵卿 杨贺龙 |
9月21日 9:00-17:00 | 课题四：工程项目管理稳赚秘诀 | （一）项目承包模式与管理机制； （二）直营项目管理的落地方法及实操经验分享； （三）联营的模式选择及风险控制； （四）企业的人才规划及培训体系建设； （五）项目文化和企业文化之间的关系。 | 毛晨阳 |
专家介绍
参会对象
特级、一级、二级资质施工企业董事长、总经理、经营副总经理、生产副总经理、实际参与管理与经营的大股东、有相当规模的承包型项目经理；其他各关联单位管理层。
时间地点
2018年9月18日-21日 （18日报到）（三天两晚）
会议地点：北京市丰台区南三环西路4号院1号楼 北京万方苑国际大酒店
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