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现在一些热点一二线城市拿地非常难了，通过特色小镇拿地不但便宜，而且占地面积动辄都是十几平方公里，很好地解决了开发商拿地难拿地贵的痛点。
自从国家提出特色小镇概念以来，特色小镇一直特别火。这几年，绿城、华侨城、恒大、碧桂园等标杆房企都发布了自己的小镇战略，比如绿城计划要在10年建100个小镇，实现一万亿销售额，华侨城将以ppp模式在全国打造100个特色小镇，碧桂园则称5年内要投入不少于1000亿建10个有差异化的科技小镇。
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选址布局
一二线城市周边是需求重点?
对于特色小镇的布局，蓝城小镇选址要求在大城市周边，宜居、宜游，经济条件相对较好，规模在2000亩以上。但不同梯队的城市，对于小镇区域的考量都有所不同。
一、选大城市周边
在城市层面，主要考虑城市能级、交通、生态与地块等要素，并用具体的数据进行支撑。
现在看来，开发商对于小镇的区位选择，基本形成了共识：一定要选在大城市周边。因为在大城市周边，跟大城市互动更方便、更强，有点大城市后花园的感觉，对于日后小镇的人流量也是一个保障。所以说，未来一二线热点城市一定会是小镇的主战场。
二、交通便利很重要
特色小镇一般都位于城市周边，交通便利非常重要。一是最好已经或规划有高铁站、地铁站、轻轨站点等线路；二是距离交通节点便捷且距离近；三是距离最近的高速出口车程10分钟内最佳。
三、景观资源丰富
交通资源之外，还应该重视景观资源。特别如果不靠近大城市，更加要有特别强的资源。
蓝城的选择标准，是项目内部或周边有河流、湖泊、水库等自然水体资源，且水质条件良好；地块内部或周边有农业资源可利用；有历史文化资源沉淀。
四、地块规模不能低于500亩
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小镇产品规划
90%住宅，10%配套设施?
蓝城认为，小镇应该比村庄大，比城市小。在蓝城，小镇是1平方千米开发建设，然后带动3平方千米或者5平方千米的农业改造，最终做出一个常住人口在1~3万的小镇。
蓝城小镇在建筑规划中，90%的是住宅，10%的是配套设施，包括医疗、教育、餐饮、娱乐和文化等。内部结构上以小镇中心为核心，向外辐射，规划交通，根据不同地貌规划不同风格及功能的建筑群、丰富的景观等。
一、充分利用原生资源
按照蓝城的设想，100种小镇需要有100种别样的风情，恰到好处地运用原生资源，可以避免小镇风格的统一化。对于土地的利用，尊重、克制、修缮、还原是其中最重要的态度和方法。
二、继承当地人文
三、共享空间
小镇居民以中产白领和农民为主，其中35~55岁城市白领中产阶级占比60%，农民占比40%。
四、居住空间：强调营造围合式空间
对于蓝城小镇的住宅产品，大家应该都比较熟悉了，最早爆红的杭州桃李春风，总价200万的中式小别墅一推出就被秒光了。蓝城小镇在住宅产品设计上有几个特点：
第一，产品形态丰富。从高层、叠墅、排屋、中式合院到独栋别墅，基本都会涵盖。
第二，以中小户型为主。由于面向的购买群体主要是白领，为了降低购买门槛，小镇住宅户型以中小户型为主，比如早期推出的90平小别墅，前段时间北京桃李春风推出的中式双层农庄小院，面积也在158-211m2左右，158平做到四房两厅三卫。
第三，注重庭院的设计。蓝城认为，庭院往往是农业小镇的真正价值所在，所以蓝城小镇多会以敞开式手法营造围合式空间，设计主院、侧院、偏院、天井。主院造景、侧院种菜、后院收纳，满足居民的不同生活需求。
五、道路设计
在蓝城小镇，道路是作为独立项去规划设计的，因为要考虑的要素比较多，比如功能性、便捷性、舒适性以及类别、材质、色彩、尺度等等。设计师将小镇道路比喻为“生趣的河流”。
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产业导入
农业是小镇的核心产业
产业是小镇发展的生命力。如果只做住宅，大部分小镇都显得太大了，很难有那么大的人口迁徙。没有产业辅助的话，人是呆不住的。
蓝城小镇的产业构成包括12要素——农业、颐养、健康、教育、旅游、文化、文脉、商业、科技、宗教、艺术、产业。一般所有项目都有4个小镇基因：农业、教育、康养和文旅，每个小镇根据自身的资源优势进行产业复合。
所以我们可以看到蓝城小镇基本都是4+1的模式。比如上海春风江南的养旅农复合型健康产业园、莫干山观云小镇以旅游度假为主的颐养产业、嵊州越剧小镇的文旅农复合型双创示范区等，都是产业复合的体现。
现在，蓝城农业已经拥有一支强大成熟的运营团队，2个现代生态化农业基地，并有100多个联盟基地，涉及100多种产品。
此外，蓝城在生活服务、养老、健康、教育等方面也拥有很强的资源优势。正因为积累了这些资源优势，蓝城在做特色小镇过程中，对运营、产业规划都会更加从容。
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运营服务
打造活力奔腾的小镇中心?
蓝城认为，一个小镇的活力源于它的小镇中心。小镇中心是小镇的核心，承载着整个小镇主要的公共服务功能。那么，蓝城小镇中心的运营服务模式是怎样的呢？解读杭州桃李春风的小镇中心——春风里做法。
▲桃李春风 “春风里”实景
一、业态规划：夯实生活配套基础，重点拓展人气商家
桃李春风总共占地1500亩，拿了八分之一也即118亩来做小镇业主的生活服务，重点打造5个方面配套：健康、教育、商业、产业和物业。
小镇中心春风里设计灵感取自于西湖湖滨、南宋御街、西溪湿地等杭城美景，从生活内容来看，整个小镇中心规划了三个中心，一条街区，它涵盖健康颐养、休闲运动、家庭学习以及文化生活。
1、健康颐养中心
蓝城小镇打造了360度全龄化的颐养体系， 这个服务体系主要注重3大块：健康管理、颐养照护以及医疗问诊。
基本就是一个多功能的社区型的养老服务机构。这其中最重要的是暖心窝颐养之家，它配备了社区门诊、中医理疗中心、康复中心、智能长者体验中心和日间照料中心，还有春风食堂的营养餐也会融合进去，建立食养服务体系。
2、休闲运动中心
主要包括室内运动馆、运动公园、户外球场、彩色及观景慢步跑道等。
3、家庭学习中心
蓝城小镇在调研以及对商业运营的思考过程中发现，只有孩子经常来到这个小镇，这个小镇才会充满活力，他的父母、爷爷奶奶才会来这里定居生活。所以小镇配套能满小孩的需求非常重要。
4、水岸商业街
二、运营服务：含物业服务，高于物业服务
蓝城认为，小镇建设的核心价值就是生活服务，生活服务的持续输出构成了一个完整的生活服务体系，它融合生活个内容，构筑了整个小镇的生态圈，这里面包括商家、业主，以及开发商、物业、商管公司，以及周边一切关心、支持小镇的人，他们所要做的同一件事情就是营造非常好的生活，提供非常优质的服务内容。
1、商业招商要经历9大阶段
桃李春风运营负责人、杭州拾里商业总经理陆斌表示，春风里商业招商一共分为9个阶段，分别是生活需求调研、生活业态定位、业态布局规划、招商条件探市、招商政策制定、招商计划落实、招商落地完成、商铺设计管控、商家开铺运营。
2、招商准则：商家要以服务为核心
为了给业主提供更加优质的生活服务，春风里在招商时会坚持以下几条准则：
第一，蓝城倡导仁慈普爱、真善至美的价值观，这些商家必须要认同，他不应该是逐利的，而是希望共同营造这样一个小镇生活，这是很重要的一点。
第二，商家的商业模式要以服务为核心，而不是以价格、规模或产品的快速迭代取胜。必须是以服务来赢得口碑，来赢得业主的人心。
第三，商家前期几年介入到小镇的过程当中，它必须要有一个共建共享的思维逻辑，既要与业主互动、开发商互动，更要运用互联网的营销，让周边的消费者来到这个小镇，来他的业态里面消费，这是非常重要的。
第四，店长或者老板一定要是专业的，不是三天打渔两天晒网的那种游玩型的商家。
基本30家左右的商家，每一个业态要谈6到8个意向商家才会有一定眉目，最后再筛选、落位，平均每个商家的洽谈时间要在8个月到10个月之间。
为了确保商家品质，招商过程中，小镇会不断跟客户做沟通，比如招来一个商家或者对某个商家有意向时，会邀请业主一起来参与品鉴。
3、运营管理
在运营管理层面，蓝城小镇也有自己的一套逻辑。
首先，春风里是一个开放式的街区，在服务小镇业主的基础上也会拓展客群融合大众消费。
其次，春风里的商业是由小镇商业运营公司统一化管理，并采取租赁经营、联合经营和自住经营等多种合作方式，包括物业的管理，在物业和商业也会有一个良好的互动机制。
从运营基点的角度考虑，第一会把基础的生活配套做得非常夯实；同时把人气商业开拓起来，吸引更多的非业主的消费和一些内容的承载，小镇商业街的人流决定着商家的问题，引入家庭型人气商业有助于全龄化的消费拉动，促进各类商家的消费；
最后是营造一个文化亮点，中式田园生活是中国小镇居民的共同向往，所以文化生活的营造将会是桃李春风的重点，这会使得业主对整个小镇的居住生活体验内容更加丰富。
4、文化建设
在小镇文化建设过程中，蓝城小镇重点打造人与人之间的和谐，人与人之间的关爱，在文化建设上，制定了业主公约，通过组织诸如邻里节、敬老节等活动，建设业主自治共同体和精神家园。
来源：城乡一体化研究中心
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本次研讨会解决的问题：（部分）
1、如何精准获取政府的专项扶持资金？
2、如何抓住特色小镇与田园综合体的政策机遇?
3、如何激发“乡村内生增长动力”实现农业现代化?
4、如何培育、导入特色产业，破解“房地产化”倾向?
5、如何研判田园综合体、特色小镇引爆业态和产业布局?
6、如何拓宽“田园综合体”、“特色小镇”投融资渠道?
7、如何推动传统农庄、农场、合作社向“田园综合体”转型? ......
1、地方政府：如何控掘本地风土资本，落实乡村振兴战略？
2、运营商：“三位一体、三生融合、三产融合”的布局设计、实现项目科学运营？
3、开发商：如何抓住国家政策机遇建设市场青睐的“特色小镇、田园综合体”？
4、规划机构：运营前置下的特色小镇、田园综合体规划设计怎么做？
5、投资公司：风口中有哪些投资机会？优质项目的投洽对接！
峰会 · 简讯
会议时间：2018年9月28日—30日【2天议程研讨+1天项目考察】
会议地点：中国-杭州
参会对象：政府机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加（400人规模）
主办单位：北京壹方城智汇科技有限公司、清大文产规划设计研究院
峰会议程安排 28日 上午：（特色小镇、田园综合体）产业政策、创建实践解读及开发性金融政策解读（国家发改委城镇中心副理事长—乔润令；中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长—陈安华；哈佛大学设计博士，都市意匠城镇规划设计（北京）中心创始人—朱冰； 等）
28日 下午：（特色小镇、田园综合体）项目运营模式创新与实践经验分享（蓝城集团执行总裁--傅林江；汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院院长--陈延年；中国旅游策划研究中心高级研究员，中国新型城镇化战略发展研究会副会长--柳俊； 等）
28日 晚上：欢迎晚宴+资源链接会（圆桌对话、项目路演、商务洽谈合作、引荐交流）
29日 上午：（特色小镇、田园综合体） IP打造、核心价值创新提炼及实践（中国开发性金融促进会副会长、项目投融资专业委员会会长—袁英华；幸福公社创始人、成都幸福公社房地产开发责任有限公司董事长—史御力；中国台湾百亿桐花祭操盘手、汗马研习社创新导师首席文创顾问—庄锦华 等）
29日 下午：（特色小镇、田园综合体）系统解决投方案及创新模式解读（德清文化旅游集团总经理—杨国亮；同路创意董事长、壹方城产业联盟首席顾问兼策划委员会主席—陈高峰；中国政企合作投资基金股份有限公司投资部总经理—周宁东；国家农业部、科技部、工信部等部委项目评审专家—许安拓 等）
29日 下午：（特色小镇、田园综合体）超级创新IP实践（泉州市功夫动漫设计有限公司联合创始人、常务副总裁—陈清兰）
（圆桌对话--当前特色小镇、田园综合体资本运作模式解读以及答疑）
主持嘉宾：陈安华
嘉宾：许安拓、陈高峰、陈延年、周宁东等29日 晚上（私董会）：（特色小镇、田园综合体）创新项目路演、专家团问诊及需求对接（李季、陈高峰、庄锦华、王江龙—专家团队）
贵宾席及汗马研习社会员专享
1、（特色小镇、田园综合体）土地政策研讨会（国家发改委城镇中心副主任--乔润令）；
2、（“PPP模式”如何助力特色小镇、田园综合体）金融专题研讨（中国投资咨询有限责任公司 副总经理、发改委PPP专家库专家成员—谭志国）；
3、（特色小镇、田园综合体）创新项目路演、专家团问诊及需求对接（李季、陈高峰、庄锦华、王江龙—专家团队）
4、标杆项目实地考察＋研讨（项目负责人全程陪同讲解、小型会议研讨）
线路1、安吉--鲁家村（财政部首批15个田园综合体试点之一）；
线路2、无锡--田园东方（中国首个田园综合体）；
线路3、万科良渚文化村（新田园城镇典范）；
考察模式：相关项目负责人全程陪同考察并讲解，并进行项目主题讲解+实操指导+会议研讨+资源链接
增设小班辅导：
1、（特色小镇、田园综合体）土地政策研讨会（国家发改委城镇中心副主任--乔润令）；
2、（“PPP模式”如何助力特色小镇、田园综合体）金融专题研讨（中国投资咨询有限责任公司 副总经理、发改委PPP专家库专家成员—谭志国）；
支持项目路演、展位宣传等赞助合作 如何报名？
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