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2. PMP各种图比较记忆_ailun1956的博客PMP各种图比较记忆 1、控制图:监控过程是否稳定,是否具有可预测的绩效,在问题还未发生时解决。需要关注控制图中的平均值、控制界限、规格界限的含义。控制上、下限一般设为±3个西格玛。过程失控的情况包括数据点在控制界限外,以及七点...
3. PMP认证分等级吗? -PMP认证全称为项目管理专业人士，没有等级之分。一般可以以持证年限和工作年限区分资深程度。刚取得PMP...
4. PMP--4. 规划过程组 -PMP--4. 规划过程组 规划过程组是整个项目管理最重要的部分;囊括了所有领域的管理计划制定。 而之后的执行过程组,监控过程组,甚至结束项目过程都与规划过程息息相关,是以规划过程组为基础的后续的过程。
5. PMP-04-项目整合管理 -项目整合管理的实现过程包括制定项目章程,制定项目管理计划,指导与管理项目工作,管理项目知识,监控项目工作,实施整体变更控制和结束项目或阶段。这些过程通过输入输出相互关联。 4.2.2 对输入输出的解释 ...
6. 百度知道 -每次PMP考试完之后，同学们都非常迫切的想知道自己通过了没有，这里对PMP考试成绩查询、电子版证书打印的步骤进行简要说明，希望对同学们有用。第一步，登录PMI网站：https://certification.pmi.org 第二步，输入自己在PMI...
7. (PMP)第4章---项目整合管理 - 斗哥哥 -(PMP)第4章---项目整合管理 4.1 制定项目章程 编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源文件的过程。 输入:商业论证 工具与技术: 专家判断,头脑风暴,焦点小组,访谈,冲突管理,引导,会与管理 输出...
8. 在国内 PMP 有多少含金量? -继续浏览内容
9. PMP--4.3.3-2 项目日历&资源日历 -PMP--4.3.3-2 项目日历&资源日历 ### 在估算活动持续时间过程中一共产生4个文档 1. 估算依据 https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12670286.html 2. 持续时间估算 https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12670286...
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