新型城镇化建设将为中国拉开一场几十万亿的投资盛宴，而PPP模式以其增强企业融资能力、缓解政府财政压力、降低建设运营风险、促进社会公众参与公共设施建设、提升政府治理能力等方面的优势，成为这场盛宴中最引人注目的亮点之一。
近年来，国内进行新一轮经济体制改革，中国经济转型发展进入新常态。一方面，城投公司面临转型升级，再无替政府融资职能，商业信用和政府信用严格区分。除预算之外，地方融资只能通过发债进行。另一方面，土地财政难以为继，政府性债务凸显。在此背景下，各地要在确保自身发展的同时，必须化解存量债务，平滑财政支出，按照新的供给侧理论科学提供城市必要的社会公共产品，完成中国的城市化过程。
因此，过去以房地产为主的投资拉动式经济刺激模式将淡出历史舞台，而以提供城市基础设施公共产品为主的PPP模式将上升为国家战略。在这样的背景下，建筑行业正在发生翻天覆地的变革，而建筑企业正面临前所未有的机遇和挑战。
1.推广PPP模式，可以为建筑业企业拓展生存发展空间，提供新的机遇。
据统计，2016年各省政府推出的PPP项目大约有1800多个，总投资将达到3.4万亿。而上述项目主要集中在公路、轨道交通、市政环保、地下管网、医院、学校等多个领域，建筑业企业具有广阔应用前景。
建筑业企业可通过PPP获得风险可控的、稳定的、可预期的投资回报。从这个角度来说，PPP模式大幅拓展了建筑业企业尤其是民营资本的发展空间，为其提供了新的机遇。
2.推广PPP模式，为建筑业企业提供新的盈利模式
随着房地产的发展和国家行政能力的提高，建筑业企业以投资驱动形式高速增长的环境悄然发生了改变。项目数量减少，关系式竞争也日渐式微，企业获取项目越来越难，产值、利润全面下滑。
参与PPP模式，建筑业企业的盈利点将向上、下游延伸和扩充，由单一的建设施工盈利扩展为投融资、设计、采购、运营等全链条盈利。不仅增加利润来源，还使建筑企业盈利更具持续性。
3.推广PPP模式，为建筑业企业提供转型升级机遇
PPP模式的大规模推广，把原来层层分割的工程项目还原为一个全生命周期的项目本身，为建筑业企业的转型升级提供了明确方向——由单一的设计、施工、监理向综合运营一体化方向发展。
过去建筑企业参与基础设施项目，多是聚焦于建设环节，建成后的运营主要由政府行业主管部门组织。而此轮PPP模式中，建筑企业作为社会资本方要全程参与项目规划、设计、投融资、施工建设、运营养护或移交等全生命周期管理，将全面调动企业的综合运营能力。
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