PPP实务与实操案例解析|行知授课笔记


来自:CYFC     发表于:2017-05-03 02:29:29     浏览:408次

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3月23日,行知?金融街沙龙47期|程序化交易的“道”与“术”


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4月23日,CYFC金融行知学院授课导师梁宝建、伍家颖博士,为来自于券商、信托、银行、基金、监管等各大金融机构的行知2期201班和202班共120位同学带来了关于PPP实务与实操案例的精彩分享
行知2期第6课
PPP实务与实操案例解析

COYARD金融空间

导师信息
梁宝建,2004年开始接触PPP,2007年进入PPP咨询行业和PPP投融资领域,先后在PPP咨询公司(金准咨询)、水务投资公司(博天环境)、国有大型设计咨询公司(中国建筑设计咨询公司)担任项目经理、投资经理、合约经理、部门副总经理等职,参与几十个PPP项目咨询、水务投资项目和工程总承包(EPC)项目。

近两年除了继续以PPP咨询工作为主外,还参与PPP项目的专家评审工作和PPP培训工作。

在供排水、垃圾处理、供暖、燃气、公路、体育场馆、园林绿化、路灯、产业园区、古城改造、旅游、流域治理、养老、水利、新能源等领域,为政府方提供PPP项目全过程实施计划制定、物有所值评价和财政承受能力论证报告编制、PPP项目实施方案的总体设计、PPP项目的运作方式和交易结构设计、社会资本采购流程的设计、PPP项目合同起草及谈判等全过程咨询服务;为社会资本提供PPP项目建议书编制、PPP项目投标方案制定、协助合同谈判等服务。


伍家颍博士,1976年出生,湖南人,中国人民大学博士,北京大学博士后。先后从事银行、债券、PE投资、PPP投资工作,现供职于中国政企合作投资基金管理有限责任公司(中国PPP基金)。

课程笔记
PPP实务与实操案例解析
演讲嘉宾是具有超过10年实操经验、先后在金准咨询、博天环境、中国建筑设计咨询公司担任要职的梁宝建老师。

前期工作非常重要,大家都知道,你不管干什么工作,前期工作都很重要。比如现在大家都讨论的一个问题,ppp到底要不要先做可研,然后再招社会资本。谁能告诉我,你是怎么想的。这里面涉及到ppp的精髓,到底什么是ppp,前面我没说,现在我可以说了。


到底要不要可研批了才做ppp。ppp的精髓是什么,最近我不知道你们有没有看到一个微信公众号里发的一篇文章,说在某个国家,他们用废塑料做高速公路的面,而且效果比我们的混凝土、沥青要更好,而且马上就要推广。这就是ppp的精髓,ppp是干什么的,我要发挥社会资本,你的积极性、主观能动性,你的技术、水平,你的能力,提供给我需求。只要我的需求满足了,至于你怎么干,和我半毛钱关系都没有。


这个高速公路,哪怕你用了一片纸,你只要能保证我在汽车上面120小时一公里,不出任何问题就可以。但是,我们现在在中国,我们做的是中国特色的ppp。所以,现在最开始财政部其实是不说这个可研的事,我们在早期很多ppp项目没有可研,我们照样做。但我们也不敢,合法合规的问题都提出来了。先做可研,可研批复之后,立项了,才能说明这个项目是存在的。只有这个项目存在了,才能考虑这ppp是否可行的问题。所以,没办法,上面让我怎么干我就怎么干。所以,现在前期工作很重要,这是一个方面。


还有一个地方政策的了解,全国各地的ppp政策,地方政府完全不一样。当然我说这句话有点扯,因为大方向是一样的,只不过各地的细分是不一样的。这是某个省对各个ppp项目里面的基础条件,这个是不对外公开的。你们拍完之后,你们也不知道哪个地。年化收益率不高于8%,园林信息化项目原则上不低于8%,工程造价下浮率,为什么提这个,刚才你们也说了,工程造价下浮率,这是ppp的精髓吗。真的应该有这个工程造价下浮率吗,在我的观念里面,不应该有,但是这个说实话,我真的会替社会资本着想。如果政府不给我提出来工程造价下浮率的话,我是从来不提的。


因为我觉得这个该让社会挣得钱,就应该让他挣。只有这样,他才能甘心情愿地把这个事情做好。如果你把所有的利润全部都挤空了,我图什么呀。社会资本来投资,是要挣钱的,他不是来做慈善的,没错吧。


所以,有些观点,有些地方,政府不提的话,我是不会提的。因为我觉得那才是ppp,即使怀疑我立场有问题,但是我会解释,但是不是所有事情都解释。这是地方政府一定要摸透,我们咨询公司肯定要摸,不摸的话,我们没法算。但是社会资本要投资的话,首先要搞清楚地方是怎么想的。


还有前期工作为什么重要,这是我碰到的一个实际项目,还在做。所以,我不会说那么具体。为什么写着湿地两个字,是这个项目我们实施方案都批完了,突然冒出来一条信息告诉我,跟这个项目有70%重合的一个湿地,在两年前已经可研立项了。当时跟政府说,你把可能找到的所有文件都给我找到,但是就这个没有找到。


批湿地的权限是很高的决策部门,怎么办,那这个项目是不是要做,肯定得做。最后我们就当这个事不知道,所有人当这事不知道,这么往下推的。但是我的意思是说,这样的做法肯定是不对的,你在具体的项目之前,你一定要把前期工作做得相当到位,去摸索,找寻所有跟项目相关的所有信息,有可能阻挡你推进项目的信息。这是我举的一个例子,可研ppp刚说完了。


施工单位选择,这个说了前期工作是你要跟政府搞好关系的问题,不管现在是不是两标并一标,不管你想怎么干,在中国做任何事情,先跟政府打招呼,礼多人不怪肯定是没错的。为什么说这个事,也是一家单位,三下五除二,因为现在都是先施工再走流程,上来就自己单位开始干了。然后领导说你好像没告诉我吧,就这么一句话,把这个项目叫停了,这就是中国特色,我就不说了。


实施过程,刚才我说了实施过程是保障你的利益。大家这个字都认识吧,政府协助解决,力争解决等的承诺不构成法律意义上的保证。所以,当你的合同里一旦体现在政府协助解决的时候,这句话可以删掉,因为它没用。协助不是它的责任和义务,所以我跟政府做顾问的时候,一定想办法尽量写这句话。但是我要是社会资本推荐的时候,有可能考虑跟社会资本提个醒,你自己去争取。


政府税收免征,先征后返的承诺不受法律保护。这个东西很明显,尤其以前招商什么的,特别多。所以,你们留意就行了,这是相关的法律规定。


这个是3月份炒得比较火的,我相信你们也应该听见过。政府红头文件或领导讲话的内容,未写进合同的,不能据此追究政府的违约责任。就是说你跟政府谈问题,他说这事没问题之类的,听了你很兴奋,甚至给你找一个红头文件,你也说都同意了,怎么办。只要没写进合同,不作为合同的附件,等于没有。


这是中华人民共和国最高人民法院的权利,当然说的都低调,但是说这件事,但是作为判例,可以发现这是法院判决里面说的,非专线领导的讲话和非专线政府的规定,是宏观指导性的,并不当然构成合同中的一部分。一审法院对此进行认定,并不知道什么主张非专线领导讲话和非专线政府规范文件的证据,证明利益,须知等法律依据不足,本院不予采信。当我念完这个事情的时候,当时我身边的同事,一个律师,他说现在还是政府咬人。


这是另外一个案例,辽宁省政府仅承诺承诺函不符合《担保法》有关保证的规定,不能从法律意义上来保证。所以,现在非常强调非常多的承诺函、担保函,都没用。尤其现在你看,央企是不能担保的,上市公司该担保的是有效的,但是他只能承诺这个担保,所以这个担保就不要去想了。现在做ppp的唯一保障,就是列入人大决议,现在还没有。


刚才你们提到那个问题,当时我想解决,现在我说两句。当我看到这些所有的东西的时候,我当时就说了一句话,只许谁谁干什么,不许谁谁谁干什么,是这个意思吧,我不说了,都理解。


上次我讲这页也讲了一下,为什么讲了一下,后面是供大家交流,就没有细说。要不我不讲了,大家沟通一下。后面都是刚才讲的那些东西的具体的描述,比如说思路、运作结构、方向边界、关键问题、回报机制、传统模式比较、支出分布等级、怎么选社会资本、合作期限的设定、各阶段关键文件。


    2014年,政府以招商引资之名未走采购程序,直接和社会资本签订协议。社会资本在当地成立一家公司,目前工人已经非常多。怎么办,当时我问了很多人,谁有什么好的建议。


首先,没有走操作流程,以招商引资走,人家也没有采购程序,而且是直接签订协议,还成立上市公司了。工作已经干完了,怎么办,政府不承认,新上任的领导不承认。他不承认,你一点脾气都没有,因为你不合法,不合规嘛。


后来是一个很牛的律师给我们提出这样一个建议,最高人民法院《关于审理建筑工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》,法事201414号,第一条,建设工程施工合同有下列情形之一的,应该根据合同法第什么什么规定,认定无效,就是说这个合同是无效的。建设工程必须进行招标,而未招标,或者中标立项的,就是这个意思,没有采取招标流程,所以你是无效的。


第二,建设工程施工合同无效,但建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同的约定,支付工程项目款的,应予以支持。这是一个好事,本来你需要干这个ppp的,结果最后干了个施工,而且现在几乎没有施工的合同。你想去找一个施工活,想找一个总承包,领导第一句话,你做ppp吗。要是你不做,你先回去等等。现在政府没有ppp,没有承包活,除非像北极这种。


我在发改委问,说最近ppp推的这么火,咱们怎么想的,无所谓,这是2015年12月份,我在北京某一个区县发改委,发改委主任跟我说的。人家不需要,这是第一个案例。刚才我说了,这个就不推荐了,这是没招的招,就是这个保护你的。但是你不是说以后不干了,有人给我讲过了。


大家都以为拖的时间很长,其实不是这样。招商引资的名义,这一条写得不对。以招商的名义,然后直接采用不招标的选择,是不是这个意思,协议商谈中,各位,他就问我这块怎么办,我就给他发了这么一段话。关于规范建筑和社会资本合作,综合信息平台例行的通知,2015年166号和2015年12月8日同时公布了两个文,一个是167,一个166,大家回去查一查。


这里面19条说了,省市县以及财政部门在相互上传的ppp信息,不真实、不准确、不规范、不完整的,将不予以采用。原则上国家级专项规定,年度规划,中心篇未纳入ppp的项目,不得列入各地ppp项目目录,原则上不得通过预算安排和追诉责任。


现在你做ppp项目,所有的项目,除了政府给你的付费,都要划入到预算。政府不是说了嘛,缓解地方债务,现在不让你贷款了,你就从社会资本那借钱,然后你还他钱是预算支出。如果你不纳入到这个信息平台,原则上不得通过预算责任。我说了嘛,今年的重点搞这个事。这里面只是写的原则上,说不定有一天变了,就把原则三个字去掉了,就是不可通过的预算。

说到这儿,刚才伍博士说入库的事,我给大家解释一下。大家是不是觉得入库是一个很神秘很神秘的事,你知道什么意思,就是不神秘。这个入库,财政部说有三个库,第一个是储备库,第二个是执行库,第三个是示范库。示范库说不好听的,你是不是示范了,只要你入库了,就OK,就不会出现原则上的担责任的事。那么,我关心的两个库,储备库和执行库。


储备库是什么概念,刚才给大家看了前面那个项目的时候,有项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交。在中心平台的后排,前面还有六个字,项目基本信息。当你按照这个平台通知这个文里面,把你的基本信息都填到平台上,当然这个是各地财政局干的事。你填到那个平台之后,保存、上传,然后跟省厅的,大部分是金融处管。省厅的管这个金融平台的这个人,跟他说我这个项目上传了,你给看一看。好,他吃完饭给看一看,一看符合填报要求,通过。这是储备库。

执行库是什么概念,刚才他说了,物有所值,实施方案经人民政府批准,就是所在银行的文件都过了,你就进入执行库。省厅,同样我说你到地税中心上传之后,给省厅再打一个电话,说我们文件都上传了,你看一看。他一会儿吃完饭看一看,符合要求,你的实施方案批复都有,那就通过了。综合信息平台是干嘛,是备案的,不是审批的。所有的ppp项目都要列入到综合信息平台,谁都跑不了。如果你不列入,可以,后期政府不付钱,我敢买。


好,我就讲这么多。
发展引导征信作用,促进PPP事业发展
演讲嘉宾是来自中国政企合作投资基金管理有限责任公司的伍家颍博士。
从财政厅的项目库的话,再进入到国家库就比较容易了,这个如果进去谈的话,中间有半年或者一年的时间,再进入到库的话也是很容易的。因为你要是连入库都没有达到,说明这个项目可能也是存在一些问题,因为现在PPP项目的蛋糕足够大,现在也是财政设的一个基金,财政部的一个基金,我们还是对合规性的要求比较高一点,还是要求一些项目进入到财政或者发改的项目库。实际上我们也碰到一些项目,可能它本身也不错,但是他们考虑到,入到国家库的话,在审计方面要求严一些,有一些项目反而不敢入库,或者不想入库,也存在这个情况。

投资方向的话,纳入到一些重大项目的PPP项目,包括一些基础设施的公共服务领域的,交通运输这一块的,这都是重点项目。付费方式的话,政府付费或者税后补助这些都可以。

投资区域的话,首先是省本级的项目,北上广深一线城市这些项目,或者是省会城市的,地市级的,这些都是我们投资的一个领域,没有区分,就是说一定要先选哪个,后选哪个。地市级以上的项目比较多一些,还有百强县或者较发达的一些县,国家级贫困县也在接触当中,对于投资区域的话,只要在国家级贫困县的话,只要在签署协议前能够脱困,或者是说本身也不是百分之百。事实上我手头已经投过一个贫困县项目,这个PPP项目,当地贫困县的转移支付可能更好,比较一些其他的县反而更优质一些,基本上就是说各个区域没有很明确的一个限制。

如果是跨区域的项目,比方说铁路,公路,或者管道这些项目的话,如果是使用者付费为主的项目,就不再受地域限制了,如果是政府付费为主的项目的话,可能我们要具体看各地方政府的财政能力,因为现在要求有一个10%上限,现阶段的话,我一般在PPP项目当中,我们所跟进的都是当地第一,第二个PPP项目,一般还是没有超过10%的红线,但是我觉得三五年之后,各地市的项目逐步多起来的话,也可能会在财政方面有一个更高的要求。另外也侧重一下京津冀,“一带一路”和长江经济带的项目,这些国家发展战略的地区倾斜。

单个省份的话一般不宜超过100个亿,其实也没有一个明确的限制,有些省市,政府重视一些的话,项目上明显就多一些,比方说现在全国各省市,河南、内蒙这些政府比较重视投资项目,之前我们投的项目比较多一些,像还有包括江苏,湖南,这些都还比较重视,海南的项目也比较多,但是地域可能比较小一点,今后的储备项目,像海南,可能不会那么多。

投资规模的话,主要是以重点项目和大项目优先,一般的话对一个区域的话,如果是第一个PPP项目的话,我们可能最低不能低过5个亿,因为我们按10%来算就不低于五千万,如果一个项目有多个意向项目的话,最好能合计超过10个亿,毕竟我们人员有限,一个小项目我们也要走一套整体的流程,包括立项、尽调、审批,这些都要走,一折起来的话,对我们来说压力比较大。

单个项目,原则上总投资额不超过它的10%,资本金的30%,两条上限,我们的投资额在20个亿以下的,内部总办会就通过了,20个亿到50个亿的项目,我们要经过董事会,50个亿以上的我们要经过股东会。去年我们在比方说四川,高速公路还比较多,去年我接触过一个项目,总投资额是732个亿,但那个项目基本上超出了50亿的上限,对我们来说,如果是按10%来算的话,这样的话我们就要过股东会,这是一个从四川一直到云南的高速公路,比较长,那如果超过这个投资额度上限的话,我们可以考虑联合我们股东单位,包括建行、邮储,这些国有银行,还有人寿共同进行股权投资,当然他们也解决后续的贷款的问题,股权这一块他们也能够做,就是说进行一个股债联动。同时我们也可以和其他的一些基金,社会资本其他的基金,比方说像中交集团他有他的基金,就是中铁,比方说中铁和建行有南海基金,这都是我们有一些合作伙伴,或者是公社基金的方式一起来投这些超大型项目。

投资模式是债权,或者股权+债权相结合,如果一般的项目公司他的注册资本金等于项目资本金的话,一般以股权的形式来投资,如果注册资本金小于项目资本金的话就是股权+债权的形式。股权投资一般首选是同股同权的项目,以固定回报的模式,同时可以共同组建基金,参与项目投资。组建基金的话,我们一般还是优先级或者中间级为主,制度做到评惩,一般由地方政府或者是社会资本,建设方,或者建设运营方做劣后级。

在基金层面,我们也是要求写明股东,也是财政部对我们的一个要求。刚才也提到我们已经在9个省设立了省级子基金,基本上是两种方式,一个是有限合伙基金,一个是契约型基金,采取双管理人的模式,现在我们也在探讨,和一些大型央企,比方中交,中铁探讨合设子基金的模式,合设一般可能是采取有限合伙,基本也是采取双管理,我们共同管理这个基金,对方有他们的优势,比方说跟各省,比方说我们和河南、内蒙成立了有限合伙基金,和湖南和江苏是成立契约型子基金,也是双管理人的模式,可能地方有一些自己的优势,对地方的市场比较了解,在这边的话有这边的优势,在资金层面,在宏观政策把握层面,在项目决策层面由我们这边来负责,地方那边采用一些尽职调查,投后管理,运营、财务这一块,由对方的管理人来承担一些具体的事务性工作。


和一些民营企业合作的时候,也可以用债权的形式来说,这个时候的债权可能跟银行的贷款处于同一种地位,其实今年财政部也对我们提出了要求,整个PPP行业,今年要侧重和民营企业来合作,事实上在前两年全国的PPP都非常火,各省市对PPP也比较重视,但是民营企业说白了,他还是很难进入到这些领域,他根本就中不了标,在跟央企和跟龙头国企来竞争的话,在第一关就被淘汰掉了,我们想跟他合作可能都没有什么机会。

本身从国家开始做PPP也是因为前几年政府在地方融资平台的发债比较多,地方政府的资产负债比较高,但是基础设施还得做,像以前政府大包大揽,政府也没钱,那就必须得引导民营资本参与到项目当中来,现在实施情况是民营资本很难进出,除了一些文化旅游这一块的民营企业相对多一点。我这里去年投了几个民营的,其中有一个就是文化旅游,这一块可能相对而言他们进入的更容易一点,要是说高速公路,地跌,包括市政道路,这些民营企业根本就进不了,本身投资额度也很大,一般那些高速公路都是好几十亿或者是几百亿的投资额的话,民营企业一般也没有这个实力,太小的项目进入的话,可能还有一些民营医院,有一些民营企业能够中标。目前的状况,民营企业在PPP这个领域一个是实力不够,另外一个,他也在处于一个观望的态度,一个就是他担心,也是很担心地方政府换届之后会不会耍赖,说白了也是处于一个观望的态度,这一届领导班子如果退休,下台了,其他可能认不认,民营企业也很担心这个问题。

实际上我们进入到PPP项目的话,其实很大一部分就会帮助民营企业解决他的一些顾虑问题,因为我们进去,我们代表的是国家的财政在里头,地方政府要违约的话,除了经济方面,就要法律诉讼的程序之外,可能涉及到政治层面,地方政府官员可能更看重这个,这样的我们进去,可以解决民营企业的一些后顾之忧。所以今年也是我们民营企业合作的一个重点,我们要侧重往民营企业合作。同时参与各省市,各行业的PPP子基金,现在全国各省,有一部分省市已经设立了他的PPP的子基金,比方说河南、四川一些省市,他们已经有PPP子基金,但是大部分省还没有成立省里的子基金,像湖南省正在考虑,正在筹备,省政府正在筹备,比方说要筹备一个绿色发展基金,很多都是在筹备阶段当中。那我们进入的话,我们作为国际级的PPP基金,可以和各省的PPP基金联合,跟省级PPP基金一起联合,对PPP项目进行一个征信。

我们的合伙伙伴,央企,比方说中交、中铁、中建、中冶,地方龙头国企,跟央企的话可以以同股同权的方式,也可以以债权的方式,地方龙头国企,比方说地方政府的,包括平台公司也好,比方最近我们和湖南省建工集团,像河南也有一些,像梁总跟他们比较熟,这些地方龙头国企。还有各行业的龙头私企,主要是一些上市公司,比方说我们和东方园林,和亿利资源,和田园生态都有一些合作,我们和亿利资源在西藏合作一个项目,在湖南也有一些项目在合作。

另外一个合办,跟各大银行的金融资本,工农中建交,万达、中信,这些本身就是我们的出资方,现在各大金融机构也在侧重往PPP方面走,他们甚至有些政府成立了专门的PPP部门,像保险资金也在参与到PPP项目当中来,比方说我们和国寿也在做一些合作,比方说我们所投的项目他们可能直接参与进来。

投资期限,基本上和各地方政府,招标人,社会资本,金融资本一起协商确定,我们一般最长时间能做到最后,事实上给各方资金做了一个劣后。建设期加运营期,我们投资到整个项目的生命周期,目前最长投了30年,加建设期5年,投了35年的时间。可能银行理财资金就是滚动,比方说三五年就到了,再重新滚动,但我们的话一直可以做到项目结束,运营期结束。因为我们退出肯定在银行资金之后,目前我们在谈各省市一些项目当中,跟很多银行在谈,如果我们能进入的话,他们再审批会更快,更容易审批,这个是讲的贷款这一块。资本金这一块银行也是可以解决一些资本金的问题,如果进去的话,相当于给项目做了征信,给银行的资金做了征信。

投资收益的话,原则上采取市场化的方式,之前我们确实也碰到不少也在问,我们是不是作为一个政府补贴,或者是不是一种很低成本的一个,相当于纯粹是一个引导,但是我们市场化的话也是为了整体项目层面,规范整个项目的运作,反而如果是以低成本进去的话,可能对社会资本也不利,因为这些社会资本都以低价中标,可能会今后项目本身也不利,可能就是重建设,轻运营,建完了就跑了,还有几十年的运营,建设期可能就三年五年,长的五年,一般的两三年,那整个PPP项目周期20年,30年,那你运营不管了,整体项目也不好,所以说我们进去的时候,其实鼓励当地政府在实施机构,在招标的时候不能以低价中标,当然招标的时候会有一个拿标价,政府之前的初衷,我们跟政府在交道的时候,刚开始政府有一个拿标价,就是你不能超出多少,后面我们也跟他们在提,也不能鼓励低价中标,低价中标到时候很多都隐藏到建设利润里头,重建设,社会资本建完就跑,后面的运营根本就没人管了。大多数集中在5.8到7之间,6左右,也就低于5.8,也就高于7的,其实各个项目都是可以谈,其实各个项目都是可以谈,而且我们说的都是税前的收入,如果是扣掉税就相当于更低了。

投资的进入,一个是项目采购前的阶段,在实施方案和采购公告中我们作为采购条件,事实上现在有些省市已经在这么做了,但是我们要在采购钱进入的话,可能我们之前要走一整套投资尽调的流程。在采购过程中,在之前有些地方政府刚开始做PPP的时候,可能没有经验,提出建设期不能转让,甚至我这里也碰到有一个项目,本身是政府(河南)的一个项目,最开始他的初衷是约束社会资本方,中标之后转让或者什么就跑了,禁止转让,那这样后面地方政府又需要我们进去,反而限制他自己的一些条件,所以我们跟一些财政厅来做推荐会的时候,各地市政府过来的时候,我一般就是提一些建议,要求他们留下一个活口,就是为基金进入留下一个活口。基本上一些一个大致这样的内容,就是如果说项目融资需要的话,经招标人同意,地方政府同意的话,可以在成立项目公司时,或者在成立项目公司之后,引入省级或者省级以上的基金,或者投标人旗下的基金,可以转让一些股权,不改变中标人对招标人应该承担的相关责任和义务,留一个活口的话,我们就可以进入了。

像刚才提到的河南那个项目,所以他们很想让我们进,但是现在可能需要再重新修改一下经验,因为之前地方政府没有经验,没有留活口,另外像四川省也是一样,四川高速公路项目非常多,但是四川省对高速公路的项目,交通厅限制在建设期进行股权转让,这样的话相当于我们基金,或者是其他的基金要进去的话就很难,几乎上就没有那个口子了,事实上整体的项目也很无历,有些中标的项目,四川的高速公路的项目,中标社会资本方其实刚开始是中标的,但是如果不能转让,不能引入其他的资金的话,压力非常大,比方说有一个项目,是葛洲坝中的标,他很想转让出去,但是现在交通厅又没有这个开口,我们也不去,其他基金也进不去,可能他只能建设个一两年,两三年,进入两三年之后可能这个项目的资金链就断了,断了怎么办?对整个项目肯定不利,有可能造成后面再重新招投标,完全是因为那时候在采购的时候,设计的时候没有留这个活口,对今后造成了一些被动。

这是简单的跟大家介绍一下,一个是我们中国PPP基金的一个情况,另外也是我们在投资实务当中的一些要求,可能在座的也有充实PPP投资实务的一些同学和同事,也可以一起合作,我们也希望和大家进行一些合作。
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CYFC金融行知学院·行知笔记

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发起中国首家青年金融空间—COYARD,位于中国金融的中心—北京金融街,已于2016年10月15日正式对外营业,将成为中国青年金融生态圈思想、文化、资源交汇的新地标。

发起中国青年金融生态圈年度盛会——CYFC年会,成为青年金融人分享金融资源、交流职场经验、展望行业趋势的重要平台,已成功举办两届。

自编自导自演国内首部金融人原创话剧《000618》,2015年10月中旬在国家话剧院成功上演4场。

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