主营系列产品：
LM复合防腐防水涂料系列产品、LM单组份防腐防水涂料系列产品、VRA防腐涂料系列产品、YXZ防腐防水涂料系列产品、PHA防腐防水涂料系列产品、LQ防腐防水涂料系列产品、LZ防腐防水涂料系列产品、LV防腐防水涂料系列产品、混凝土结构防腐涂料系列产品、DJ防腐防水涂料系列产品、QX防腐防水涂料系列产品、QL防腐防水涂料系列产品、QZ防腐防水涂料系列产品、QF防腐防水涂料系列产品、ZX防腐防水涂料系列产品、ZQ防腐防水涂料系列产品、JS防水涂料系列产品。
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东部地区经济相对发达，各类资金较为充裕，环境治理需求的解决较多以政府主导完成，且本地B方阵企业能力较强，因此，黑臭水体治理PPP市场空间有待观察。PPP一旦形成，立即受到社会资本追捧，福州综合治理类水务项目即为此类典型。
西部及东北地区受地理区位、水系分布等因素影响，黑臭水体实际治理需求相对较低，且西部地区经济发展水平较低、东北地区经济增长乏力，再加上有限的财政实力，两地黑臭水体PPP市场空间有限且落地风险相对较高。相比之下，中部地区支付能力较强、黑臭水体治理空间相对较大，且本地B方阵企业数量较少、能力较弱，国内其它社会资本面临巨大的PPP市场商机。
两个“剪刀差”之下，市场格局大势逐渐清晰——群雄并起、“逐鹿中原”上演在即。
b/c变局下“长城”在否？
b/c为项目中可运营性投资/项目总投资的比值，该值代表PPP项目中可运行资产的配比，对于传统水务公司来说，值越低，说明项目安全性越低，存在的风险越高。以该值为参考维度，在依次对比已落地b类项目到（b+c）类项目再到c类项目数据时发现，园林类企业、建筑型央企、工程公司、其他领域国企转型等“外来者”所占比重越来越大；尤其在c类项目下，方阵企业与“外来者”所占项目呈现均等化趋势，不再有方阵企业一统天下的既视感，方阵企业随之进入春秋战国时代。总体而言，“外来者”水务PPP投资项目方向为：非运营性、工程额占比大、c类；而方阵企业更倾向于附带运营属性的市政水务PPP项目。
在水务市政PPP此轮较量中，方阵企业类似历史长河中的“耕织民族”，它们是深耕环保行业数年的传统水务企业，拥有较多丰富的行业运营管理业绩，已完成14届的中国水业十大影响力企业评选也一直以投资运营业绩为评选的重要维度；与之对应，外来者则类似“游牧部落”，它们“逐水草而动”、偏重投资的短期回报，其投资偏好可能在长时间内较难改变。当前，“游牧部落”借工程建设、资本运作等优势不断“攻城掠地”，市政水务PPP已然“狼烟”四起，再加上传统供排水市场成长空间逼仄，“耕织民族”方阵企业如何守卫阵地，他们多年构筑的“长城”是否尚存，E20数据中心将持续跟踪研究并不定期发布数据观察类报告。
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