北京PPP落地率超全国水平1倍:制度建设+资金支持


来自:PPP头条     发表于:2017-08-16 09:28:10     浏览:306次

来源:中国财经报

作者:张瑶瑶


  来自北京市财政局的数据显示,截至目前,北京市纳入财政部PPP综合信息平台管理的96个项目中,进入执行阶段的有42个,项目落地率为67.7%,高于全国同期项目平均落地水平33.2个百分点。这主要得益于北京市财政局以项目实施为抓手,以制度建设为重点,以财政政策为助力,以能力建设为保障,多措并举,有效助力PPP模式的推广。


  以项目实施为抓手


  北京市推广运用PPP模式在全国起步较早。北京市财政局以项目实施为抓手,通过理顺项目推进机制和管理程序,强化对项目方案论证、招标采购各环节的跟踪管理等措施,在推进项目落地上实现了突破,并逐步建立起了市区、财政与行业主管部门横纵联动的长效工作机制。


  截至目前,北京市纳入财政部PPP综合信息平台管理的入库项目共计96个,累计投资额2689亿元,拟吸引社会资本1642亿元。项目涉及市政工程(含垃圾、污水处理等)、生态建设和环境保护、交通运输、保障性安居工程、医疗、养老等12个领域,基本实现了重点领域均有PPP项目的良好局面。


  据北京市财政局相关负责人介绍,北京市纳入财政部PPP综合信息平台管理的入库项目主要呈现三个特点:一是项目落地率高。二是社会资本参与度大,北京市引入各类优秀的社会企业参与项目投资、建设、运营,进一步提高了公共服务的供给质量和效率。在北京市42个落地项目中,社会资本(含民营企业、外资企业和混合所有制企业)参与项目有23个,项目数占比达到55%,投资额1148亿元,占比达到58%。三是示范引领作用强。北京市进入财政部PPP示范项目名单的项目共11个,其中10个为落地项目。兴延高速等项目已成为行业领域内采用PPP模式的重要参考案例,形成了模式能复制、经验能推广、程序能借鉴的示范效应。


  以制度建设为重点


  PPP改革是一项综合性改革,要统筹兼顾,踩好新发展理念的“油门”,点准防范风险的“刹车”,把住改革创新的方向,规范管理,防止“走歪路、念歪经”。为此,北京市注重制度建设,确保PPP项目规范运作。


  2015年,北京市政府印发了《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的实施意见》;2016年以来,北京市财政局会同相关部门相继印发了行业导则、PPP项目用地政策等一系列配套文件,初步形成较完整的制度框架体系,为规范、有序实施PPP项目奠定了良好的制度基础。


  北京市财政局也建立了市级PPP项目库。上述负责人表示,这个项目库并非一成不变,而是实行“能进能出”的动态项目管理方式,对项目库进行定期分析、清理,力求储备在项目库中的项目保持较高质量。同时,对纳入到市级项目库的项目进行全生命周期的信息公开,以公开促规范,推动PPP市场公平、有序发展。


   以资金支持为助力


  PPP作为一种新型的投融资模式,在推广过程中,需要政府进行有序引导。北京市财政局注重从政策上加力,打造良好的政策引导氛围。


  一是优化投资环境。落实“放管服”改革要求,助推简化PPP项目审批手续,探索“一会三函”制度在PPP项目推广运用中的可行性。


  二是加大资金支持。2016年,北京市财政局设立了PPP以奖代补专项资金,两年来已安排下达资金2.3亿元,为各行业、各区积极探索、推广PPP模式发挥了政策引导作用。


  三是明确资金保障要求。在部门预算编报中,明确各类项目的资金保障渠道,并将政府负担资金足额纳入财政预算,确保政府资金落实到位。


  四是积极提供融资支持。北京市财政局积极协调PPP项目与中央PPP融资支持基金对接,探索开展资产证券化等方式,拓宽融资渠道,为PPP项目提供融资便利。


  上述负责人表示,经过各方面的共同努力,北京市PPP推广工作取得了阶段性成效,实现了政府、企业、公众多方的共赢。下一步,北京市财政局将继续大力推广PPP模式,支持冬奥会场馆、城市副中心建设等重点PPP项目落地,同时结合重点领域不断推动、开发新的项目,为首都经济社会更好、更快发展加油助力。



合规的融资渠道:PPP模式


培训内容主题

 (一)PPP概念、框架和实务要点及轨道交通、产业园区策划等经典案例分享

1.最流行的3个PPP类似概念(BOT、PFI与PPP)辨析及演变

2.有限追索项目融资与PPP国际惯例(含英国PF2)

3.基础设施和公用事业特许经营(PPP)法(征求意见稿)要点解读

4.PPP的框架、合同结构与干系人(要考虑公众与政治→PPPPP)

5.PPP的4个相互关联的核心原则与评估要点

6.PPP的风险分担原则与动态调节机制

 (二)PPP宏观法律框架解读

1.法律属性

2.风险分配

3.签约主体

4.项目范围

5.合作期限

6.前提条件

7.项目用地

8.前期工作

9.项目总投资的确定

10.交(完)工验收、竣工验收

11.运营维护绩效考核

12.投资人的提前退出

13.项目回报

14.违约及赔偿

15.提前终止及补偿

16.争议解决

 (三)PPP落地精讲(前期筛选项目、采购、两个论证、财政绩效评价指标体系构建)及旅游、水生态环境治理、市政道路、教育、医院、片区、特色小镇等经典案例分享

1.政府前期决策体系

2.PPP采购流程及核心要素

3.PPP物有所值、财政承受力论证

物有所值评价

(1)物有所值评价的方法:

(2)物有所值评价的基本流程

(3)物有所值评价具体操作

(4)物有所值评价经典案例分享

财政承受力论证

(1)财政承受力论证基本流程

(2)财政承受力论证具体操作

(3)财政承受力论证经典案例分享

4.PPP财政绩效评价指标体系的构建

(1)财政绩效评价指标体系的意义

(2)财政绩效评价指标体系构建方法

(3)财政绩效评价流程与方法

5. 特色小镇、医院、教育、片区开发等经典案例分享

 (四)PPP融资实务解析及轨道交通、市政道路、医养融合、水生态治理、园区开发、综合管廊等经典案例分享

1.PPP融资面临的政策环境

2.PPP项目融资的特点

4.PPP项目融资要点及行业融资方案设计

5.PPP产业基金设计及与PPP项目对接

6.保险资金与PPP项目的对接

7.PPP融资风险管理

8.金融机构对PPP项目的评审要点

9.PPP项目融资案例分享

10.新型PPP融资方式:项目收益债、资产证券化等

 (五)PPP财务测算实务解析及轨道交通、污水处理、供水管网经典案例分享

1.PPP财务测算核心要素

2.PPP财务测算流程

3.PPP财务测算经典案例分享


结业及考核

学员培训完成后颁发

北京国家会计学院《PPP项目总监》课程结业证书


收费标准

第31期 4000元/人 4天  (不含食宿)

第32期 5500元/人 5.5天(不含食宿)


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