林四庆在报告中指出，2018年集团面临新的机遇与挑战，我们既要看到各种有利因素，乘势而上，坚定信心，又要正确认识发展中的困难和挑战，智慧应对，全力以赴，坚持依靠发展去解决。促进集团高质量发展，2018年要具体要做好以下六个方面工作。一是与时俱进，做好“十三五”中期战略规划的评估调整。要准确把握功能新定位，发展新要求，科技新趋势，立足集团发展实际，站在一流企业的起点和方位，对“十三五”规划执行情况进行全面梳理分析；针对规划的主要发展目标和重大项目预期与实际存在的偏差，进行调整和完善。以顶层设计指导公司做强做优做大，实现持续健康发展。二是着眼提质增效，做好投资工作。要履行好政府投融资公司职责，积极承担起关系全省发展全局的重大水利基础设施项目的投融资建设运营任务。对存量项目要推动尽快落地实施，全面完善PPP项目手续，严格履约，加强建设管理；对新增投资项目要适度收紧，追求高效益，提升盈利能力。全面提高PPP项目筛选标准，优中选优，提高项目质量和效益，实现政府发展，企业获取合理利润的双赢局面。三是防范资金风险，做好融资及财务管理工作。面对集团较大规模的资金偿付任务和项目大额资金需求，要防范资金风险，广开财路，增强授信，破解融资瓶颈。四是紧盯改革重点，全面落实国企改革各项任务。要按照集团深化国有企业改革方案要求，落实责任，深化产权结构、组织结构、治理结构改革，持续推进法治工作体系建设，按期圆满完成各项改革任务。五是加快推进科研工作，尽快促进成果转化。要按照“互联网+智慧平台+感知系统+商业运营”的模式，完善智慧河（湖）长制方案；要以院士工作站、重点实验室、产业联盟三大科技平台为依托，加快推进专项课题研究，把研究做在过程中、成果转化在发展上。六是持续提升集团管控水平。要抓好应收账款的回收及困难子公司的保值等难点工作，抓好项目运营、子公司管理等弱项工作，补足队伍建设、信息化、子公司派出人员管理等短板，同时做好脱贫攻坚、省南水北调配套工程维护、品牌宣传、企业文化建设等其他各项重点工作，不断激发企业发展活力。
林四庆强调，各部门、子公司要强化工作措施，为全年目标实现提供保证。一是围绕目标任务，总部各职能部门要明确责任主体，切实发挥好总部管控和引领作用，全面高质量履职尽职。二是强化调查研究，切实解决基层融资、运营、管理、党风廉政建设等方面的问题。三是加强督查督办，各公司要成立督查督办领导小组，勇于担当，主动作为，确保各项目标任务不折不扣地高质量完成。四是提高沟通效率，要从各级领导干部做起，以上率下，亲力亲为，换位思考，多交流、多了解、多理解，多支持，多互助，聚焦目标，形成合力。
王森指出，2018年是国企改革的关键之年，也是集团进行“十三五”战略评估和调整的重要一年。保持集团持续发展势头，要把握住五个关键。一是加快转型升级。要转方向，创新“轻资产、少资本”投资模式，从高投资、重资产的发展模式向轻资产、重内涵的发展模式转变；要转方式，推动发展质量变革、效率变革、动力变革，由高速度增长向高质量发展转变；要换动力，促进科技创新、商业模式创新与水利产业的协同发展，由模式复制向科技创新转变。二是强化科技创新。要紧跟国家战略导向，大力实施科技创新战略，持续开展课题研究，持续推进平台建设，加快科研成果转化，力争研究开发一批具有自主知识产权的、可推广、能复制的先进治水技术，使科技创新成为集团发展的第一生产力、第一推动力和第一支撑力。三是持续能力提升。要充分认识到，能力不是一劳永逸、一蹴而就的，必须持续升级、不断扩容，增强学习新知识、掌握新本领的自觉性和紧迫感。要聚焦“四个中心”建设，以投资决策中心建设为契机，提升决策能力；以建设财务管理中心为契机，提升财务风险防控能力；以运营管控中心建设为契机，提升运维能力；以支持服务中心建设为契机，提升服务能力。四是加强互惠共赢。要充分发挥国有资本的引领、撬动作用，以“产业联盟”建设为契机，摒弃零和游戏、你输我赢的发展旧思维，树立开放共享、互惠互利的合作新理念，拓展合作新空间，建立合作新机制，打造集团发展新的增长点。五是树立多元思维。要不断克服“本领恐慌”，通过提高自己的战略思维、辩证思维、逻辑思维、底线思维和历史思维能力，构建一个领先于时代的思维体系，用多元思维模型和方法，探索未来商业模式的先进性和科学性，探索水利事业未来的奥秘，进一步提升集团的创造力、竞争力和影响力。
王森强调，要进一步加强党建工作，凝聚合力，打造集团发展的红色引擎。集团各级党组织要牢牢把握新时代党的建设总要求，把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导行为；要在集团深入开展“强三基”主题活动，通过健全基层组织、建强基本队伍、完善基本制度，进一步筑牢党建工作基础；要认真开展“不忘初心牢记使命”主题教育活动，充分认识重大意义，准确把握深刻内涵，严格落实主题教育各个环节，推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗；要从严从实抓好党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，大兴调查研究之风，着力抓好反腐“最后一公里”，把从严治党引向深入。
会议听取了财务融资部对集团公司2017年度财务执行情况的报告，对2017年度先进集体及先进工作者进行表彰并颁发荣誉证书。各子公司分别向集团党委递交了全面从严治党主体责任书，向经营班子递交了经营目标责任书及安全生产目标责任书。集团公司领导班子、中层以上管理人员、总部全体员工200余人参加会议。
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