传统开发商建设小镇的最大挑战在哪里?

特色小镇明确了地方政府要去除房地产化，开发商来主导的地方，都是在房地产价值上还是有想象空间的地方，一定是有市场逻辑。而现在特色小镇，我觉得挑战比较大的地方，未来一定是在产业运营这一块，包括招商。

传统开发商认为小镇开发周期太长，产业的运营包括招商、产业的扶持发展。因为不同的特色小镇依托的城市背景不一样，难度和人才，开发小镇要发挥自己的优势，不能空穴来风。

对于开发商来说，获取土地只是一个方式，但是大家也要承担责任。政府合作大家也是有契约的，譬如杭州艺尚小镇，政府出台了相关法则，将会进行处理，政府和投资商之间应该建立合理的契约精神。

开发商在转型过程当中，以前光想卖房子，现在想如何经营产业，如何进行合作，承担什么样的角色，是主导方、牵头方还是深度参与方?这已不单纯是开发房地产的事情，而是在运营上。未来会有一部分有抱负的开发商来做，譬如华夏幸福年报里，有超过60%的收入都来自于房地产开发，1000多亿收入里30%来源于产业招商与发展服务，这个比例已经不小了。

实体经济不好的情况下，政府的招商都是在争抢资源，这也是大家需要面对的问题。目前有些开发商转型的深度很深，除了做园区运营，还有金融平台、投资产业、大健康等等，都在做类似的匹配。开发商已经从"一元化"转向到"多元化"，在产业的纵深上，呈现了多元化，房地产已步入新的发展阶段，现在很多开发商都是在做类似的匹配，在产业的纵深上呈现多元化趋势。

譬如万科在物流地产与普洛斯的合作，这是大家对于未来的判断。投入资金产生价值更多来自于新的产业方向，包括金融PE、VC投资回报率高的，比如也能和房地产产生互动关系的，比如大健康，药厂、医院放在这里，我可以做一些小镇的地产开发。"轻重并举+多元化"将是未来房地产商转型的重要方向，适合发挥自己优势的多元化，并非一下转到陌生领域，这跟传统优势产生互补的同心圆理论是最有效的。

政府在特色小镇建设中真正应该扮演怎样的角色?
?政府扮演的应该是引导市场、创造市场环境的角色。特色小镇是解决系统性的问题，而不是单纯解决产业问题，通过产业撬动地方活力，所以说园区运营只是园区的概念，但是特色小镇涉及到民生的改善，基础设施的投资。

对于人才的引进，企业的招商等系统性的问题，特色小镇是未来跟政府合作的，核心公司也是属于政府的"管委会"或者"县"。未来产权和管理权有可能都不在开发商这里，开发商会选择性做一些资产配置，未来更多是PPP模式。?

--以政策红利，让特色小镇更好更快发展--
不久前住建部公布了第二批276个全国特色小镇名单，与2016年10月拟定的第一批127个相比，数量翻了一倍有余。借着政策东风，几乎是一夜盛开花千树的特色小镇，成为城市发展路径和产城融合的新载体。

一、特色小镇一夜爆红
实际上，自2016年2月国务院颁发《关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》，明确提出加快培育具有特色优势的小城镇以来，"特色小镇"这个并非全新的概念就被推到了聚光灯下，一夜爆红。

但是，对于开发商们而言，最具吸引力的是产业聚集带来的人口聚集--有人的地方就需要房子。在城市"土地战"和"销售战"愈发残酷的现实下，"下乡赴镇"为他们开辟了新的出路。

1、 北京大学系统9天课程学习，国内最权威特色小镇专家授课，学习最新的政策解读，最专业的设计规划，最前沿的产业方向，最实用的操作方式，最适合自己的运营模式；

2、移动课堂，特色小镇参观考察：古北水镇、青瓷小镇、梦想小镇、桃园玫瑰小镇、万科●良渚文化村、杭州玉皇山南基金小镇、乌镇雅园、灵山小镇●拈花湾、田园东方小镇、桃李春风……

 3、 文化遗产融合，文旅地产开发，田园综合体，休闲农业，民宿建设等专业案例分析；

4、 学习结束后颁发北京大学结业证书。

● 3月课程

特色小镇打造的27种手法、特色小镇定位和规划、文化装配式建筑、PPP土地开发项目、特色小镇融资实务问题、旅游规划设计、特色小镇的PPP十大交易结构等

● 4月课程

政策解读、文旅特色小镇实践分享、投融资策划与方案分析、特色小镇投资运营创新模式和产业生态圈构建、如何利用文化遗产建设特色小镇

● 5月深度考察

考察学习 ： 余杭梦想小镇、良渚文化村、桃李春风

手机：13718856098 （同微信）

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