2017 年 1-12月，公司建筑业务新签合同额约 22216 亿元，同比增长 19.4%。其中，分产业看， 房屋建筑工程业务 14746 亿元，同比增长 13.6%；基础设施建设与投资业务 7340亿元，同比增 长 32.3%；设计勘察业务 130 亿元，同比增长 49.4%；分地区看，境内新签合同额20228 亿元，同 比增长 15.7%；境外新签合同额 1,988亿元，同比增长 76.9%；
海外战略：
1、坚定“大海外”战略，紧抓“一带一路”机遇。进一步加大新市场和项目开拓力度，主动融入“一带一路”战略中，积极调动各方资源，更好的拓展国际市场。
2、持续加强海外业务协调管理，建立海外市场和项目信息报备系统，明确市场准入机制和项目协调原则。
3、扎实推进海外并购工作，在总部层面成立专门负责海外并购的团队，同时在并购过程中将充分考虑风险，提前防范。
4、持续做好海外经营风险防控，建立健全内部风险管控机制，做好国别市场风险评估，指导协助子企业规避海外风险。
中国中铁
中国铁建
中国交建
中国交建比较低调，至今还未正式披露年报。但是据基建通大数据统计，年度订单突破11000亿已经毫无悬念，海外新签合同额超千亿，综合各方面来看，可以说是创造了历年来中国交建订单表现的最好成绩，并且也是几大央企中增速最快的企业！
海外战略：
1、 以“一体两翼”为核心，按照“四位一体”的海外运行机制组织实施的，形成总部、平台公司、专业公司、驻外机构之间融合发展的“一体”生态系统网络。
2、在海外业务结构上，以交通运输工程为主，包括铁路、道路与桥梁、港口建设等；在区域布局上，已在109个国家和地区设立210个驻外机构，在145个国家和地区开展实质业务，以非洲、东南亚、欧亚、拉美以及中东等为重点布局市场。
3、采取发展与并购同步走的策略，并购约翰·霍兰德公司、巴西康克玛特公司等，在ENR国际工程承包商排行榜上位列第三，成为“一带一路”建设的重要企业，并被国务院国资委确定为“国际化经营重点联系企业”。
中国中冶
中国电建
2017年1至12月，中国电建新签合同总额约为人民币4067.91亿元，同比增长12.68%。前述新签合同总额中，国内新签合同额约为人民币2,879.64亿元，同比增长18.38%；国外新签合同额折合人民币约为1,188.26亿元，同比增长0.89%；国内外水利电力业务新签合同额合计约为人民币1,537.08亿元。
海外战略：
1、通过加大并购重组力度，推动海外经营转型升级。例如2014年中国电建并购了位列全球风机市场份额第二位、西门子公司旗下的德国TLT公司，一跃成为全球最大的电站风机供应商。
2、坚持“高端切入、规划先行”，积极参与“六大经济走廊”合作，主动参与各国家部委和政策性金融机构组织的国别、区域、行业规划研究，包括“一带一路”上的45个重点国别，有效带动了全产业链发展。
中国化学
葛洲坝
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