中国交建新疆乌尉公路包PPP项目召开2018年复工动员暨质量安全工作会

首先，崔景川代表项目公司、总经理部，从设计、监理、第三方检测与检测、征拆、施工、技术、安全、财务、信息化、党建等方面全面汇报了项目2017年取得的成绩，指出了不足，并对2018年工作安排进行了全面部署。

会议期间，项目公司、总经理部代表分别与监理、中心试验室、施工单位所属标段签订了安全、质量责任书。

现场施工、设计、监理、中心试验室、第三方检测与检测标段代表作了交流发言，各参建单位领导随后进行了表态发言，表示将严格遵守复工验收标准，组织开展安全生产督查与排查工作，做到责任、措施、时间、资金、预案五落实，为项目全年安全、质量、进度、环保各项工作顺利推进打下坚实基础。

王俊在讲话中表示，中交新疆乌尉项目开局良好，2017年的成绩振奋人心，新的一年，各参建单位要充分认识项目承担的重大使命，充分认识集团今年关于项目管理的重要要求，充分认识项目面临的重难点问题，鼓足干劲，迅速掀起施工新高潮。同时，明确项目管理思路，加强安全质量管控，抓好天山胜利隧道建设，解决好融资、征拆等方面工作，并进一步加强项目施工组织，以及对设计、监理、实验检测的管理工作，确保圆满完成2018年各项目标任务，打造中交新的样板工程。

孙立强最后结合中国交建的发展实际，分析了中交新疆乌尉项目建设当前所存在的问题，并指出下一步项目要以标准化管理为目标，信息化管理为手段，以质量为核心，以安全为抓手，以效益为目标，以党建为基础，进一步塑造中交集团内项目管理体系，打造中交品牌工程，树立企业形象。

会上，陈韬、卢耀军、唐家琪、孙玉凤分别从多个方面对项目管理提出了意见和建议，并从专业管理角度对项目实施提出了明确要求。