高红勇说:“引用一句名言‘我们生活在一个伟大的时代，同时也生活在一个最悲惨的时代。唯有拥抱变化。只有变化才是永恒的不变。’所以当前形势下，传统产业应该在充分认清自身优势的情况下，拥抱变化，用新思维、新技术武装自己，才能在激烈的竞争中赢得一席之地。转身越快，越容易抢占先机。从业多年的我们有着对智能建筑行业的深刻理解和多年的从业经验，最知道其中的痛点和坑，只要我们抱着开放、自信的态度，积极引进和学习真正对智能建筑行业有革命性、先进性的技术，我相信，互联网+传统产业，将为智能建筑行业带来新的生命。这也是我认为传统产业未来的发展方向。”
关于高红勇，他的大学同学这样谈到：“他是班里唯一一直专注于一个行业做事业的人”。高红勇给身边人最大的印象就是专注。他的专注赋予他独特的视角，在这个容易膨胀的时代里，专注的研究一个行业，专注的在这个行业里开创自己的事业，他的专注使他在智能建筑行业里开辟出一片广阔的天地。
的确是这样的，1970年出生于云南的高红勇，早在1996年就在云南创立了盛云科技有限公司（以下简称“盛云”），公司成立至今已经将近22年。在高红勇的领导下，通过不断的提高和打磨，盛云从最早的单一从事消防工程的施工，延展到楼宇、大型建筑的智能化工程、机电安装工程的咨询、设计、施工、维保等领域，成为最早从云南走出去的民营企业之一，时至今日已经在全国主要省份、城市都设立分、子公司，树立起了盛云的品牌，获得多项国家和行业奖项。
在对高红勇的专访中，记者看到了一位年轻企业家的专注和睿智，以及他对智能建筑行业的深度思考。
新变革下的挑战与机遇
新常态下，“国进民退”的发展变革使很多智能建筑行业企业面临窘境，对此，高红勇是这样分析的，他认为：
目前“国进民退”最明显的是当建筑企业参与PPP项目时，央企和国企承揽了已落地的大部分PPP项目，而民营企业则参与有限或很难参与。
究其原因，一是地方政府对与民营建筑企业合作存有顾虑，担心民营建筑企业违约风险高，容易引发政府监管不力、存在国有资产流失等方面的质疑。二是民营建筑企业在PPP项目上的竞争力不强，存在融资能力有限的短板。
如何推动民营建筑业企业参与PPP项目？一是地方政府应加大对社会资本、民营企业的扶持力度，从既保障PPP项目顺利实施又切实促进本地区企业发展的角度，制定相关鼓励扶持政策。二是民营建筑企业要发挥自身特点，尤其是智能建筑行业，是在建筑业中技术含量较高的专业，要联合优势互补企业参与PPP项目。民营建筑企业要充分发挥经营机制灵活、管理决策效率高的优势和作为本地企业的优势，根据实际情况，选择能与自身优势互补的央企、国企联合竞标PPP项目。三是民营建筑企业可采用设计、施工总承包模式，积极介入已落地实施的PPP项目。充分发挥自身优势，承揽总承包项目中的专业部分。其实，有实力的民营企业不能参与到PPP项目是有违PPP的初衷的，国家也意识到了这个问题，就在2017年11月28日国家发改委已发文《国家发展改革委关于鼓励民间资本参与政府和社会资本合作（PPP）项目的指导意见》，意见中明确从各方面鼓励民间资本参与PPP项目。这是国进民退变革下我们智能建筑企业的挑战也是机遇。
拥抱变化 创新发展
高红勇是一位有经验的年轻企业家，他不惧怕挑战，也勇于面对冲击，他承认互联网+、IT、DT企业进军智能建筑行业，对传统产业带来的冲击很大，不光是技术的冲击，更是商业思维和商业模式的冲击。但他也有自己的见解和态度。
高红勇不仅会经营，更是懂技术。他认为，新技术的发展势必要在行业内产生一定的影响，而在诸多新技术的发展中， GIS技术、物联网、大数据、人工智能、VR/AR、5G等新技术一定会对未来行业带来颠覆式的发展。尤其是人工智能、机器人应用、大数据应用对智能建筑行业的发展会产生更大的影响。
正是基于这样的认识，盛云在学习和引用新技术上不余遗力。在高红勇的领导下，盛云拥有了自己的BIM团队，除了在自己承接的项目中使用BIM技术，还对外承接BIM咨询业务。但创新和发展不止于此，盛云还利用物联网技术，开发了云南省内第一套智慧消防联网平台，盛云技术中心也通过了云南省级企业技术中心认定。除此之外，盛云还参与了安宁市政府智慧城市的顶层设计等工作。
谈到盛云未来的发展时，高红勇说：“我们一直在推动盛云升级2.0版，定位是做县域智慧城市和智慧行业的平台。具体来说，就是我们参与到县域经济智慧城市的顶层设计、投资建设、运营维护等工作，并且利用新的技术在擅长的行业领域进行深耕，开发促进行业发展的智慧平台。”
企业文化与马拉松精神
高红勇的专注影响着盛云人，他们热爱这个行业，他们肩负着行业发展任重道远的使命，他们用知识武装自己，用新技术、新思想、新理念专注地在智能建筑行业里发展着自己的事业，也为智能建筑行业贡献着强大的力量。
在专访中，我们了解到，盛云在很多年前提出了将“灵捷、不懈、慎独、共识”作为企业文化，后来又与时俱进地提倡：开心做事、仗义做人的处事态度。沿革至今，盛云更加提倡：同行、共赢、包容。在盛云有个体育项目是几乎每个盛云人都参与其中的，那就是马拉松长跑。高红勇说：“长跑最早是从强制高管开始的，到现在基本上是大家自发来跑，每个人从跑步中有不同的体验和感悟，但肯定都是正能量的，通过跑步都发现了更加美好的自己。”
是的，这就是高红勇对一个行业的专注以及在他领导下盛云科技有限公司的发展精髓，他们身体力行，用他们的专注在这个容易膨胀的时代为我们完美的诠释了马拉松精神的沿革：挑战自我、超越极限、坚忍不拔、永不放弃！
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