我们的荣誉
铭鼎人商学院
MINGDINGREN BUSINESS COLLEGE
清华园第一所获得国家级高新企业的教育机构；
清华园第一所成立孵化器支持学子创业的教育机构；
清华园第一所从事 PPP 培训且规模最大的教育机构；
拥有全国唯一、创办最早的物流与供应链总裁班项目；
获得学员投资、股份多元化、多地分支机构的独立品牌公司；
我们的目标
通过铭鼎人 3000 名 PPP 实战班学员优选，组成该培训项目主要生源；
通过董事长或总经理带队学习，塑造团队，提升每一位学员领导班子核心成员；
通过游学方式，深入学员企业考察，了解每一位学员自身资源及地方政府资源；
通过 1 年交流，每期班为 50 名学员对接不低于 5 个项目合作或公司股份合作；
通过 3 年，每期班作为铭鼎人 PPP 投资联盟 TOP50,发展到 TOP500,平台共享；
我们的论坛
【 往届论坛嘉宾 】
李肇星
原国家外交部 部长
樊 纲
国民经济研究所 所长
马小丁
国家发改委投资研究所 所长
田 威
中国 FDIC 第一人，投资专家
李枢川
东方园林股份战略部 总经理
李稻葵
著名经济学家、金融学家
王守清
中国 PPP 教父、清华大学教授
程志超
中国 EDP 教育联盟 秘书长
邢志清
格局商学 创始人
赵亚春
天驰君泰律师事务所 合伙人
【学员角度的课程体系--开启教育新时代】
一、政府：国家政策、区域经济
理论： 宏观形势与国家政策
案例： 区域经济优势
考察：地方优势产业链
二、业主：战略转型、创新管理
理论： 企业发展战略转型
案例： 商业模式创新成功案例
考察：医院、高校、公共设施单位
三、金融机构：金融政策、融资模式
理论： 融资渠道比较与选择
案例： IPO 辅导实务
考察：证券机构高管交流
四、央企国企：组织管理、领导智慧
理论： 组织行为学
案例： 兼并重组的组织框架
考察：生产工艺、高端技术
五、股份企业：公司治理、股权激励
理论： 公司治理与股权激励
案例： 混营制整合重组案例
考察：股份制上市企业
六、民营企业：资本战略、兼并重组
理论： 资本战略与兼并重组
案例： 从 0 发展到行业 TOP10 历程
考察：龙头企业及特色企业
七、消费者：共享经济、平台模式
理论： 共享经济与平台模式打造
案例： 平台公司的经营模式
考察：阿里巴巴、滴滴打车、腾讯医院、共享单车选其一
【 授课师资 】
理论篇的师资均为清华大学、北京大学总裁班最优秀老师；
案例篇结合上课地点及考察企业，邀请行业知名、或地方知名实战派师资；
此处不列举师资名单，以开课教学安排为准。
中铁 十八局 | 中建八局 | 中建六局 | 五矿集团 |
| 民生银行 | 北京银行 | 工商银行 | 建设银行 |
保定交通 集团 | 赤峰城投 集团 | 潍坊城投 集团 | 北京城建 集团 |
天津北方 创投 | 新疆奎文 投资 | 东方园林 股份 | 开封 银监局 |
广东惠州 政府 | 盘锦 交通局 | 郑州 财政厅 | 山东 交通厅 |
【 招生对象 】
政府市长、区长；
财政、发改、交通、环保等部门负责人；
银行、证券、信托等金融机构的决策者及高级管理者；
央企、国企及大型民企董事长、CEO、总经理等企业高管；
律师事务所、会计师事务所、勘察院、设计院合伙人；
各类从事 PPP 项目、股权投资或投资管理的专业人士；
【 学习安排 】
学制一年，每月集中授课 3 天（周五、六、日）；
上课地点：北京清华园+地方
【 学习费用 】
RMB 4.8 万元/人，团报（同一单位同一期班）仅收 1 人 4.8 万，其余人 1.2 万元
（学员学习期间的食宿费、交通费自理）
版权声明：本文著作权归新newPPP平台所有，NewPPP小编欢迎分享本文，您的收藏是对我们的信任，newppp谢谢大家支持！