海口各环卫PPP企业创新作业模式补齐作业“短板”

坚持“巩固、提高、精细化”原则，实施“日常保洁精细化、专项整治经常化”的工作模式，全天无缝隙地开展清扫保洁工作。

为避免卫生质量反弹现象，龙马公司督查管理部依据每月第三方考评结果进行综合评比，每月定期15号召开作业质量分析会，对存在问题进行分析点评，要求各片区集中力量对存在问题进行“回头看”排查工作，针对第三方考核民意调查、随手拍办件发现问题，逐项对照检查，特别是对环境卫生整治难点路段、公共设施冲洗、“门前三包”等薄弱环节，集中力量挖死角、找盲区，将各类问题消灭在萌芽状态，确保整治效果，把提升环卫作业质量落到实处。

公司坚持城乡同建共治，以城市“净化”标准为工作准则，对环卫基础薄弱的区域进行拉网式排查，整治村容村貌、房前屋后环境卫生脏乱差，完善环卫设施，加大对农村生活垃圾收运力度，消除积存垃圾等举措，全面净化各乡镇环境。2018年乡镇作业部新增保洁电瓶车50辆，垃圾压缩箱4座。

结合年初确定的“环卫作业管理智慧年”的具体工作内容，紧紧围绕“精细化作业，智慧化管理”的核心目标，全面加强精细化作业，提高管理水平。

在人工作业上，按照主次干道车流量、人流量等不同情况，结合“潮汐式”作业模式，合理设置人员和作业班次，确保路面干净整洁无白飘、下水口干净无杂物，果皮箱干净无异味，绿化带无烟头、纸屑、杂物等；在机械作业上，科学合理调整作业班次、人员、车辆和作业频率，优化作业方式，确保机动车道路面“黑白分明”无污染、无垃圾，车辆过处无扬尘；在清运作业上，结合上门收集、短频运输、直接运输三种清运模式，进一步优化清运路线，科学合理安排清运车辆，垃圾随产随清，做到日产生活垃圾不过夜；在公卫作业上，始终坚持“白手套”高标准检查，使公厕内外设施设备做到一尘不染，公厕内外环境干净整洁、无异味。

公司在做好本职工作的同时，勇于承担社会责任，完成了“抗雾保运”、博鳌亚洲论坛、建省办经济特区30周年活动等重大活动保障受到市、区领导的多次表扬，媒体先后采访报道共69篇。

秉承“城市因我更美丽”的宗旨，以“高标准、严要求”的原则开展琼山区城乡环境卫生综合整治、垃圾分类工作、环卫基础设施建设等各项环卫作业。1至8月，公司平均每月出动人员6万余人次，各类作业机械 1 万余车次；平均每月清运日常生活垃圾15000吨，清理大件废弃家具170余吨，清理水域垃圾约近130吨，抽取公厕粪便约260吨；平均每月清洗垃圾收集容器77000个，清洗雨水篦子36300个，清除乱张贴25410处，清洗卫生死角18960处；平均每月对重点道路清扫洒水降尘作业7710万平方米，清洗护栏5310条，清理绿化带面积3180万平方米。

根据海南气候、路况特点，京环沿用“三小时”工作法，每班3小时、3.5小时上班时间的安排在一定程度上避免了作业人员因连续作业导致体能下降影响作业质量的弊端，从而保证作业质量。针对人流密区域的保洁工作，由路段保洁员、突击队队员增加对人流密集区的快速捡拾频次，并安排海德车、城市勤务兵密切配合保洁中心作业。另外，针对落叶散落路段，由机扫中心小扫车协同路段保洁员共同清理，在返程高峰期，着力加强主次干道、车站、公交站附近的保洁工作，确保道路整体洁净。

坚持“巩固、提高、精细化”原则，以强化质量和公共服务为根本出发点和落脚点，坚持“管干结合，以管为主”的原则，从主要领导、分管领导到各中心管理人员，逐级负责，狠抓管理，以“京环模式”“、大环卫一体化”等创新环卫理念推进环卫工作。

京兰公司严格落实执行定人、定岗、定责、定路线、定任务量，合理调整人员、优化路线、强化车辆管理，提升清运作业效率。每天分为白、夜两班次，利用20辆高压冲洗车、40余辆机扫作业车，进行洗扫作业，主要干道每天洗扫4次，次要道路、辅道等每天洗扫2次，确保道路无扬尘减少大气污染。同时，投入20辆海德车“、城市勤务兵”系列8辆微型步道清扫车辆补充大型作业车辆无法进入的背街小巷进行作业，进一步提升背街小巷卫生质量。实现了美兰区一、二、三级道路机动车道机械化清扫率达95%以上。

在垃圾清运方面，京兰根据单位、小区垃圾点位的分布，科学、合理制定垃圾清运路线并不断继续优化，全面实行定点、定时全封闭清运，所有城区内各垃圾收集点做到日产日清，随着对垃圾收运、转运工作的不断深入研究，针对美兰区垃圾桶设置点位位于远离主路的背街小巷等问题，京兰公司寻求新的垃圾收运方式，购置电瓶车用于摇铃收巷，并每天合理安排收运，从而确保垃圾不落地。