“宿舍楼就在前方左转，跟我来！”“抱孩子的家长，来坐下喝口水吧！”帮新生带路、提行李、提供遮阳棚休息点及茶水……报道当天，校园里处处活跃着中建七局志愿者的身影。为了助力开学，局投资开发公司及总承包公司、安装公司、建装公司提前部署迎新活动，为入校新生提供贴心服务。
中建七局志愿者现场服务
崭新的校舍、优美的环境、完善的配套，每一位新生的面庞上，都洋溢着开心的笑容。而这背后，是2000余名中建七局人近三个月的鏖战攻坚。
据悉，职教园区项目规划总占地面积47万平方米，总建筑面积近30万平方米，由幼儿师范学校、科技学校、工商管理学校三个学校和碳汇广场组成。项目总投资15亿元，采用PPP+EPC模式投资建设。
校区鸟瞰
教学楼
餐厅
项目体量大、战线长、工期短，为了确保如期交付，7月22日，投开公司组织交付攻坚战，各单位列出详细节点计划七百余项，集中优势资源保障人财物有效供给。其中，总承包公司以“总经理指挥、骨干督导、劳务大军冲锋”的理念指引，负责三校所有土建及室外工程施工，成为建设主力军；安装公司抽调各区域十余名项目经理支援建设；建装公司派出“幕墙铁军”赶制材料，挑灯夜战。三家施工单位不计代价成本，合力攻坚，现场施工人员最多时达2400多人，驻场大型机械30余台。
学生公寓
宿舍内部
攻坚期间，局副总经理陈胜文现场指挥，局工程部副总经理陈建国、王喜龙常驻项目蹲点督导。投开公司董事长鲍宗平、总经理赵庆学、执行总经理兰天，总承包公司董事长苏方毅、总经理王宇光，安装公司董事长肖俊生、总经理杨华斌多次带队赴一线部署工作。项目部多措并举，每天在工作群晾晒销项清单，组建青年突击队，号召党员干部冲锋在前，所有管理和施工人员都以撸袖子比赶超的劲头，忘我拼搏，最终圆满完成攻坚目标，职教园区三校如期交付使用。
校区迎新
“完成了新校建设任务后，我们立即投入运营管理工作，保障学校餐饮、安保、保洁、绿化及设备维护等服务优质开展。”投开公司许昌城市公司总经理陈成安介绍说，运营是PPP项目实施过程中周期最长、最重要的一环。
校区迎新
本项目作为七局首个进入运营期的PPP项目，投开公司高度重视运营管理工作，多次组织业主单位对省内外运营单位考察参观；精心组织招标，优中选优确定两家运营单位；多次组织相关单位见面会和协调会，商讨细项，划分管理责任；每日督导、组织项目部排查质量缺陷，并成立专门维修队，为校区运营提供坚实保障，为师生打造优美舒适的学习生活环境。
总承包公司 朱仁民丨写于项目完工时
短短三个字“开学了”，
其中的沧桑和艰辛意味深长。
一声“开学了”，
是诉不完的披星戴月故事，
一声“开学了”，
也意味着弟兄们的分别。
战酷暑，斗黎明，日行三万余步；
抢材料，抓壮丁，泪水混合汗水！
嘶哑的嗓音透漏着我们不屈的斗志，
发烫的额头显示着过程的艰辛！
但是，
这一切都难不倒英雄的七局人，
每天晚上总结完成目标时的喜悦，
让难咽的盒饭都赛过人间至美的佳肴，
寡淡的矿泉水也变成了醉人的美酒。
如今，
一切都将成为过去！
临别不舍的回眸，
述说着大家相聚的情谊，
挥挥手仰起头，
再踏新征程，
还看七局铁军！
图文来源：投开公司、总承包公司、安装公司、建装公司
整理编辑：小七
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