是PPP业务拖垮了东方园林还是公司投资失误拖垮了东方园林?


来自:股权架构实务     发表于:2018-10-20 23:37:37     浏览:360次

       10月18日,东方园林发布澄清公告称,截至17日,控股股东及其一致行动人共质押股份11.13亿股,占其持股比例82.88%。目前整体质押风险可控。控股股东拟采取多种有效措施保障质押安全。实际控制人何巧女女士及唐凯先生拟出让占东方园林总股本不低于10%的股权,转让股权所筹集资金将用于归还股票质押融资,以大幅降低控股股东股权质押率。

      从事PPP行业的人都很熟悉这家民企,在2018年民企PPP中标15强榜单中位居第二,中标项目36个,合计1412亿,仅随华夏幸福。对于投资者来说,PPP业务应该不是新鲜事了,但更多的是一知半解。PPP(Public-Private Partnership),即政府和社会资本合作业务。从PPP的操作来看,前期的建设工作是没有收入的,社会资本方需要先行垫资,且自2017年以来,PPP规范政策陆续出台,要求项目资本金不能是债务性资金,因此,对于中标社会资本方来说需要自身拥有雄厚的实力,才能熬过建设期阶段的大规模现金流支出。那么,对于东方园林来说,其投资PPP业务,应当是对PPP业务有充分了解,明晰PPP的操作模式,至少相比吃瓜群众来说,或者东方园林的“韭菜”们来说,董事会和股东会在做出投资PPP业务决策时应当是基于对PPP业务及自身财务状况充分了解的。

       有业内人士分析认为东方园林是被PPP业务拖垮的,认为PPP项目需要大量的垫资、垫资后产生大量的财务费用及PPP的结算程序复杂且周期长而大大影响现金流。我认为PPP项目的确存在上述业内人士分析的特点,但是东方园林是被PPP业务拖垮的吗?答案显然不是。东方园林作为一个上市股份公司,在作出投资决策时应充分结合自身的财务状况及所投资项目自身的特点来决定,而不是盲目扩张。如果知道PPP业务的特点,东方园林是否应该谨慎投资,如果东方园林现在只投资了18个PPP,而不是36个PPP,是否还会被拖垮,如果东方园林的董事长何巧女在2017年10月份在IUCN世界自然保护联盟会上捐出15亿美元(折合人民币90多亿)(PS:本人不是反对公益项目,存粹是从公司资金来分析)时有考虑大肆扩张的PPP业务需要大量的资金。

       PPP对资金量的要求苛刻,但这是PPP的错吗?投资是公司治理的业务环节,对投资对象的充分了解并结合自身的财务状况来决定是否投资及投资多少,应该是公司投资的基础,公司大肆扩张使资金链面临危险在上市公司治理中还少见吗?所以葡萄酸,你吃多了牙酸,就说葡萄不好,那酸是葡萄自身的特征之一,如果你不想牙酸,请适当。


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