中国投资协会2018年PPP年会在上周末召开，年会盛况已经给大家分享。当然，年会不仅场面盛况空前，嘉宾们的发言也十分精彩。小编特地整理了嘉宾发言做成合集，与大家分享。
整个会议分为四大部分，分别是三大领导致辞、三大主题演讲、三场圆桌论坛、四场专题研讨，精彩内容，且听小编一一道来~（来源：PPP聚焦）
3大
领导致辞
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中国投资协会会长 杨庆蔚
推进规范发展，才能促使PPP模式可持续。要立足长远，需要我们正本清源。 PPP不是简单的融资模式，而是风险共担、利益共享、创新创业的新机制。
国家发展改革委固定资产投资司副司长 韩志峰
很多企业这两年参与PPP项目都是转行过来的，在大量拿项目的同时，团队建设、管理人员的能力要跟得上。我们不要像前一段时间突飞猛进，要沉下心来把我们的管理提升上去。
上海城建（集团）公司总裁 周文波
PPP时代是开放、包容、和谐、共生的时代，市场的发展离不开每一位参与者的关心。为了迎接更好的时代，我们深度开发资源，聚集共识、合作共赢，共同营造健康有序可持续PPP生态圈，开创更美好明天。
3场
主题演讲
国家统计局原副局长 郑京平
我们要配合政府做好规范清理活动，使PPP项目建立在法制基础上，保持可持续发展，而不是砸一把就算了。现在中国走向法制化，砸一把就算了的事越来越不可能。
国家发展改革委投资研究所投资体制政策研究室主任 吴亚平
政府在基础设施、公共服务领域提供责任，但是不一定亲历亲为，可以跟企业合作，通过PPP模式，也通过其他的模式，让社会资本、有能力的企业来干，让更专业的企业来做，提高效率。
中信改革发展研究基金会资深研究员 周凯波
2018年PPP进入规范发展阶段。健康的PPP生态圈，可以更好营造PPP发展的氛围 ，建立PPP联盟战略，破除信息不对称。基于信息体系的搭建，助力各参与方直接融资目标的实现。
3场
圆桌论坛
第一场：如何做到PPP规范、有序发展
北京清控伟仕咨询有限公司总经理刘世坚
不要因为你是律师，就把自己局限在看合同、做合规审查的层面，而应当从更加综合的角度去看待问题、解决问题，适当扩张工作范围，你会发现有很多事情可做。
上海济邦投资咨询有限公司董事长张燎
PPP的规范发展要有 “三心”：初心、耐心和精心。不能简单把PPP视为融资工具，应该放弃运动式的一哄而上和一哄而散，坚持专业主义精神。
特邀嘉宾、著名PPP专家、清华大学教授王守清
咨询机构要理解PPP本源、坚持专业性的观点。在地方上，我觉得组织结构最重要，光靠实施机构是很难做好PPP的。对咨询而言，就比较容易去坚持专业性， 让咨询和社会资本去协调政府很难。
毕马威企业咨询（中国）有限公司基础设施投融资合伙人李炜
PPP是基础设施投融资的一个重要方式，但PPP不是也不应该是唯一方式。我们实施基础设施投融资项目，应以项目落地为目的，兼顾政府和市场需求为方向， 要避免现在的劣币驱逐良币的现象。
中建投资基金管理（北京）有限公司副总经理金浩
我们在PPP领域里一定要重视“非并表融资”，否则PPP模式可持续发展难以实 现。要实现“非并表融资”，还是离不开国家政策的支持，还有政府方的理解与 配合。
国浩律师（北京）事务所高级合伙人王卫东
未来承担PPP项目监管责任的政府机关，一定要和实施机构有根本性分割。没有分割，职能混淆，不可能创造公平市场，不可能给投资人带来一个公平的竞争环境。
第二场：PPP项目运营与绩效考核
国家发展改革委投资研究所投资体制政策研究室主任吴亚平
PPP项目投融资，如果光考虑投资和融资是没有出路的，投融资落地有它的内在逻辑，关键在于收益和风险的匹配，能不能获得合理投资回报和管控风险。
中国PPP基金投资总监范永芳：
在提高PPP项目的可融资性方面可以用二十六个字概括：思想重视、工作前移、加强研究、统筹考虑、不碰底线、诚信行业建设。
建设银行建银咨询山东分公司副总经理尹昱
破解PPP项目的融资难，也要针对PPP融资的特点来解决。PPP项目的融资创新方向应针对其有收费权的优势，避开抵押难和担保难的劣势。
北京云天新峰投资管理中心总经理张继峰
PPP融资的问题，绝不仅仅是融资的问题，绝不仅仅是金融机构的问题，一定要认识到其他相关因素。
中国交通建设股份有限公司投资事业部副总经理姚磊
建筑业企业进入PPP市场，重前期、轻运营是普遍存在的问题。往往忽略了在项目前期跟金融机构一块协商项目，分清楚哪些是社会资本能争取到的条件，哪些金融机构所要求的必要条件，缺失了跟踪项目与融资机构协商环节，导致项目融资困难。
中铁大桥局集团有限公司副总经济师兼投资分公司总经理杨荣南
建议政府出台PPP项目优质优价管理办法，落实供给侧改革。金融机构对优质PPP项目融资，出台优惠政策，优质工程融资价适当下浮，体现优质优价。
第三场：PPP项目运营与绩效考核
E20研究院执行院长薛涛
PPP中大量的游戏规则或者规制，有时候会觉得很别扭，就会导致很多项目流标。现在快的问题，是PPP的一个要害问题。
北京明树数据科技有限公司总经理肖光睿
建议加快PPP绩效性质管理顶层设计；结合行业领域进行绩效性质设计既提高针对性与适用性；借助大数据加强绩效信息公开；引入第三方专业机构参与绩效评估。
中建政研集团有限公司董事长梁舰
对PPP的绩效评价首先认识不足，其次是准备不足，再一个是专业不足。
中国建筑股份有限公司投资部副总经理谢建辉
运营和绩效管理存在很多问题，一是立法的问题，二是运维的内容和考核标准没有说清楚，三是项目的前期认证问题，四是社会资本的条件、机制问题，五是风险分担机制不合理。
大连市城市建设管理局副主任科员韩振旭
PPP最终的目的是为了提高公共服务和产品的效率和质量。运营也是为了提供公共产品和公共服务，建设是为了运营。运营肯定是核心，建设的所有内容都是为了运营。
大连理工大学管理与经济学院教授宋金波
各方要认认真真做好每一个项目，而不是单一追求拿到更多的合同、拿到更多的项目。
中信康恒环境股份有限公司副总经理骆俊
PPP项目运营要解决好，政府这个P需解决：项目本身要可盈利能持续；社会资 本方信誉和信用要母子关联，建立“负面清单”；坚持公开和重罚。
4场
专题研讨
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智能交通的形态和投资机会
北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司总经理陈民
未来的机会是最珍贵的，希望跳开PPP这个狭义的概念，做反复探讨，因为它实际上是一个落地的渠道。未来有新的建设形态， 才会有新的投资机会和前景。
中咨数据有限公司博士黄骞
交通运输行业的智慧化，是科技的推动。整个赛道开始转型，我们应该如何从组织、流程、人员、技术等方面进行转型，对于传统产业与新兴产业、对于个人、学者，同样有重大的影响。
上海城建投资发展有限公司总经理顾春华
我们公司已经做了20年了，现在市场确实有点乱，一哄而上的现象确实存在。今年这种规范PPP发展的背景下，反而是我们的机会。回到智能交通来说，我们一直在研究未来的投资机会在哪里。从我们公司来说，主要是看未来这个市场是否长久、规模是不是足够大，对我企业是不是有机会。
复兴基础设施产业发展集团投资总监沈砾子
非常希望在未来的这个阶段，能够给民营企业这个空间。很大的问题就是体制、机制问题、政策制定问题，包括商业和市场化改革的问题，把这些问题解决了，我相信未来的基础设施里面，民营资本一定能发挥更大的作用。
首长国际企业有限公司董事总经理梁衡义
我们现在的PPP，要么是政府主导的，像地方融资平台，要么就是好多国有企业 。社会企业的主动性和自我约束力，还没有超越政府。
北京交通职业技术学院轨道交通系主任张路
随着技术的进步，城市轨道交通也会越来越智能化。把人从繁重的劳动力解放出来，这是自动化系统的一个主要作用。
第二场：智能康养的形态和投资机会
企业如何参与“一带一路”PPP
中国国际工程咨询公司研究中心副主任徐成彬
“一带一路”是一条互尊互信的道路、一个合作共赢的道路，一条文明互鉴的道路。来自各个方面的力量共同关心“一带一路”，共同关心中国企业走出去。在未来发展过程中，将有更多的机会进行交流，
上海龙舟投资管理有限公司董事长周蕾
希望到海外做PPP项目的企业，争取做三有企业：首先有钱，第二要有势，第三要有数。要做“三有”企业，不要做“三好学生”。
悉尼科技大学高级讲师、博导柯永建
我们可以把目标放在成熟国家，比如说加拿大、澳大利亚，它们的PPP和政治稳定性相对好一点。PPP属于长期性项目，不会出现像马来西亚政府换届之后，项目就黄了。
英国史密夫斐尔律师事务所合伙人张晓慧
做非发达国家的PPP项目，属于高风险， 当然也有潜在的高收益，应当从法律技术手段层面上，尽量去控制风险。
中国建筑股份有限公司投资部副总经理杨莉莉
中资企业要避免市场竞争，还是要抱团出海，一起分摊风险，我们中资企业之间可以相互交换资源。
上海城建国际工程有限公司总经理周隽
一带一路的尽头不是非洲，而是罗马。中资企业在海外不用害怕，搭上这条船，和海外玩家在一起，我们有自信，同时我们有耐心，相信有一天我们会显示中国制造在海外的品牌，真正体现“正本清源”。
中国生态文明研究与促进会绿色交通分会秘书长、苏交科集团股份有限公司环境科学院院长助理钱毅
在越南和柬埔寨，对于我们中国造路、建桥或者大型基础设施，老百姓认为跟他不相关，那是政府的事 ，但是你把我的家拆了。在建设的过程中要民心相通。
探析未来城镇化发展空间 勾勒PPP发展蓝图
中国投资协会副会长兼项目投融资专业委员会会长袁英华
现在我们遇到了一些问题也是客观的，大家正常面对就行。要正视风险，但是风险也没什么可怕。哪有没风险的事？还是要向前看，领会精神，大踏步向前走。
同济大学经济与管理学院教授、博导诸大建
政府要摆脱非专业、低效率搞公共服务的困境，与市场化、社会化的专业力量携 起手来，用公私合作的新方式提供公共服务。把PPP简单地看作投融资问题，是大大降低了PPP在中国新型城镇化中的意义。
北京市中伦文德律师事务所高级合伙人张海军
在投资开发的合作过程中，各主体需要进行利益博弈和平衡。PPP模式介入之 前建议参考一级开发、园区开发等合作开发的经验教训。
中国宏泰产业市镇发展有限公司副总裁李士宗
我们做PPP，要以达到目的为目的，我们的主要目的之一是促进基础设施和公共 服务，促进新型城镇化，发展经济。
中国人民大学公共管理学院土地管理系副教授曲卫东
未来怎么样引进社会资本，把农村这盘旗搞活，这个对未来中国经济的发展非常重要。PPP模式有很大的发展空间。
中国铁建投资集团城市运营投资部总经理刘志刚
运用城市运营去推城镇化，一定要不忘新型城镇化的初衷。新型新在哪里？一是农民市民化，二是按照人口迁移的规律完成产业布局，三是可持续。
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