跑出“加速度”西安推广PPP模式初见成效


来自:PPP项目解读     发表于:2018-12-26 16:50:42     浏览:220次

西安把推行PPP模式作为助推经济发展、深化供给侧结构性改革的重点工作来抓,紧紧围绕全市重大决策部署,不断加强体制机制创新,狠抓规范管理,扎实有效地推动全市PPP工作提质增速,全市PPP工作初见成效。

市PPP办项目评审现场

领导高度重视

不断加强制度建设

西安组建了专门的领导协调机构,建立了PPP项目工作分级推进机制,实行一把手负总责亲自抓、分管领导具体抓的责任机制,确保PPP工作专人负责、专人落实。推行“联评联审”制度,大大地提高了评审的效率。

组建PPP项目指挥部,实现全市PPP项目统一领导、统一部署、统一审查、统一协调、统一推进。制定《西安市加强和改进PPP工作八条措施》,对包抓制、服务制、考核制、经费补助制等制度做了明确的规定和细化。

紧抓项目前期

规范推进项目落地

整体推进全市PPP工作,狠抓项目前期、严把准入,切实发挥牵头作用,保障项目落地。2017年共策划储备项目407个,总投资6454.46亿元,经过评审、筛选,全年以新闻发布会形式对外推介164个项目,总投资3624.65亿元。

在此基础上,2018年又编制《西安市PPP项目三年行动计划(2018-2020)》,共计219个项目,总投资额4801.105亿元。在第三届丝博会期间,再次向社会公开推介项目104个,总投资2172.98亿元。其中百亿元以上大项目8个,农业、林业、大健康、文旅项目显著增多。

注重培训指导

全域推行借脑借智

安排PPP方面的专家每月到各单位“上门授课”、培训指导。组织有关咨询公司、金融机构,聚焦PPP政策热点和难点问题,举办各类PPP沙龙、论坛,吸引众多PPP领域的知名专家和咨询机构为我市PPP带来更新的理念、更优的服务、更专业的指导,产生了良好效应。

由市PPP办牵头,采购高质量PPP专业机构的咨询服务,为各单位提供包括在工作计划制定、项目策划、法律咨询、规范管理、风险防控等方面“一对一”的高效专业化服务,确保项目顺利规范推进。

强化服务意识

优化提升营商环境

市委、市政府以擂台赛、点评会、观摩赛等形式,在全市形成了互看、互学、互帮、互比,亮成绩、找差距的工作氛围。组建了全市PPP统一的工作群,每月通报工作进展,各单位项目进展情况一目了然,每季度集中点评、集中处理各方面业务问题。

树立了抓PPP工作就是抓营商环境的理念,坚持信息公开、多家谈判、择优选择,建立公平有序、开放诚信的市场环境和投资环境。形成政企沟通的长效机制,努力为企业提供五星级服务,打造良好的营商环境和政务环境。自去年以来,共接待全国大型央企、民企50余家近500人次。

来源:西安市发改委

西安在PPP模式中尝到了甜头

中国经济导报记者 | 潘晓娟


“西安市入PPP项目库的纯政府付费项目已经由去年的13.9%,降低到10%。截至目前,西安市在PPP领域已获得国家发改委、财政部和省级各类的奖补资金接近5000万元。截至今年10月末,西安市建成并且投入运营12个项目;42个涉及到城市综合管廊的重点项目正在建设中,总投资为1003.8亿元;已经签约即将开工的项目10个,总投资99.4亿元;进入采购阶段的项目19个,总投资356.8亿元。”陕西省西安市委常委、副市长高杲在第三届中国PPP论坛上表示,通过近几年深入开展PPP项目的实践,包括一些重大的民生项目、补短板项目,西安从PPP模式的推进当中尝到了甜头。


据了解,国务院今年5月10日根据“2017年落实有关重大政策措施真抓实干成效明显的地方名单及激励措施”,将西安市评为“推广政府和社会资本合作(PPP)模式工作有力、社会资本参与度较高的市、县(市、区、旗)”。高杲表示,有了国家的鼓励嘉奖,西安鼓足干劲大力推动PPP项目的热情更加高涨,也对全市经济社会发展发挥了有力的促进作用。今年前三季度,西安地区生产总值总比增长8.2%,比去年同期上升了0.4个百分点。


西安把推行PPP模式作为助力经济社会发展,深化供给侧结构性改革的一个重要的抓手,不断加强体制机制创新,积极探索并不断规范管理,取得了一些初步的经验和成效。高杲总结认为,通过以下几方面的努力和探索,PPP模式在西安得到更加广泛的运用。


一是领导高度重视,注重加强制度建设。西安市委市政府高度重视PPP工作,成立了以市委书记亲自挂帅的领导小组和办公室,各个区县开发区也成立了“一把手”为组长的领导小组。与此同时,也建立了PPP项目的工作分级推进机制,市级项目有市级行政行业部门主持实施,区县开发区项目进行自行管理,都是“一把手”亲自负责的责任机制。在建立健全工作机制方面,制定了PPP模式的操作指南,操作流程,联席会议制度,项目库管理办法,以及鼓励民间资本参与的指导意见等一系列规范性文件。同时推行联评联系审制度,PPP办组织召开联席会议,统一联评联审,可以提高审查效率。


二是紧抓项目前期,规范项目落地。不断充实项目储备,广泛开展对外推介,按照“每年谋划一批,推介一批,签约一批,落地一批”的总要求,全面统筹推进全市的PPP工作。加大项目前期工作的推动力度,专门制定了一批拿出一部分经费补助市级重大PPP项目编制评审等前期工作,这样使得项目的策划在前期就可以引入一些社会的力量。同时,本着严把质量准入的原则,按照项目库的管理办法统一规范市库的入库标准,形成全市统一推进的良好局面。


三是注重培训指导,全域推行借脑借智。PPP模式的推广是一个新生事物,从一开始,就积极邀请部委领导和行业专家,对PPP整个模式进行介绍和推介,加强深化理解。向全市各个部门,包括一些区县开发区等基层单位征集培训的意见和建议,让培训工作学习交流更加有针对性。此外,也运用多种方式激发工作活力。基本上保持了每月都会有一个相关的擂台赛,每个季度都会有工作的点评会,不定期的组织开展现场观摩,在全市形成了互看、互比、互学、互建找差距的工作氛围,组建了PPP工作群,每月定期通报工作进展。同时由市委市政府两办督察室、市PPP办联合成立督查组,加强对各区县开发区和相关部门PPP重点项目的督促跟进。


崔志娟教授政府和社会资本(PPP)模式实战操作高级研修班
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