“风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。前进的号角已经吹响，新一年、新征程，新起点、新希望，让我们以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，逐梦前行，以更高质量发展助推公司转型升级、提质增效，以更优异的成绩向新中国成立70周年献礼！”2019年2月14日，PPP事业部在宜昌召开2019年工作会。PPP事业部总经理王伟号召全体干部职工压实责任，激发活力，共同开创PPP业务高质量发展新局面。
事业部总经理王伟在会上作PPP事业部2019年工作报告，常务副总经理于川江和副总经理吴君分别传达了建设公司二届六次职代会暨2019年工作会议精神和建设公司2019年党建、党风廉政建设和反腐败工作会议精神。建设公司党委书记、董事长尤念军、副总经济师赵洪迅、规划运营部主任方东受邀参加会议进行指导。事业部副总经理王智民主持会议。
王伟同志在会上作PPP事业部2019年工作报告
于川江同志传达建设公司二届六次职代会暨2019年工作会议精神
吴君同志传达建设公司2019年党建、党风廉政建设和反腐败工作会议精神
会议全面总结了PPP事业部2018年工作，深刻分析了当前公司PPP业务发展面临的新形势和存在的问题，安排部署了PPP事业部2019年重点工作任务。
2018年，PPP事业部深入贯彻落实党的十九大精神，紧跟建设公司深化改革总体部署和安排，把握稳中求进工作总基调，坚持高质量发展的总体要求，在逐步完善部门组建、人员配置、管理制度建设等工作基础上，努力克服自身力量薄弱和外部环境变化等困难，着力于PPP业务开发和项目管理，合力推动经营指标落地，积极推进项目开发，全面提升管理能力，强化党的建设，为公司业务结构转型升级、培育新的业务和利润增长点做出了应有贡献。
一
2018年工作完成情况
排除万难，积极推进项目开发。
建立以核建股份为主导的联动开发机制，成功中标宜昌市夷陵区现阶段最大PPP市政工程项目。积极寻求有投资能力的外部单位，建立良好合作关系，拓宽开发渠道。
真抓实干，全面提升管理能力。
在金融政策持续收紧的不利情况下，事业部多措并举，通过搭建基金平台，引入金融机构，保障PPP项目股权及债权融资落地；并成功申报核建股份可转债项目。通过加强项目合规性管理、落实项目管理责任制、建立项目风险管控机制，推动项目管控持续增强。同时，通过加强自身建设，进一步夯实了管理基础。
强化党建，有效发挥战斗堡垒作用。
通过健全组织机构设置、推动党内组织生活经常性和常态化、加强作风建设、提升新闻宣传水平、有效发挥群团组织职能，进一步统一了思想、凝聚了共识，推动事业部更好发展。
二
2019年重点工作部署
会议指出，PPP事业部2019年总体工作思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻党的十九大精神和中央经济工作会精神，认真落实核建股份和建设公司年度工作整体部署和要求，以价值创造为导向，坚持投资开发与管理工作齐抓共管，深度打造投、融、建、管、运纵向一体化价值链，压实责任，激发活力，共同开创PPP业务高质量发展新局面。重点集中打赢五大战役：
一是精准发力，打赢市场份额保卫战。
二是保障需求，打赢项目融资攻坚战。
三是聚焦短板，打赢内部管理优化战。
四是明确任务，打赢项目重点目标实现战。
五是融入中心，打赢党建引领助力战。
与会人员对领导班子年度工作进行了综合测评
事业部与项目公司签订2019年度经营责任合同
会上，在建设公司人力资源部门的指导和监督下，王伟代表事业部领导班子作了年度工作述职；与会人员对领导班子年度工作进行了综合测评。瓮安中核项目公司、临汾核建项目公司分享了工作经验。事业部与各项目公司签订了2019年度《经营责任合同》。
瓮安项目公司经验分享
临汾项目公司经验分享
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