有多少PPP可以重来?有多少PPP值得等待!


来自:PPP大讲堂     发表于:2019-03-09 19:04:50     浏览:378次




1、PPP项目执行阶段实施风险防控

2、PPP项目各利益方的本质剖析(目标设定)

3、基于案例的SPV公司管理全剖解(PD:任务分解)

4、基于案例的高频典型实务问题解析(CA:检查纠偏)

5、PPP项目执行经验总结与建议(总结提炼)

6、PPP 项目绩效政策依据和目标管理(结合案例分析)

7、PPP 项目绩效监控(结合案例分析)

8、PPP 项目绩效评价(结合案例分析)

9、退库PPP项目再执行应对实务



关于举办基于案例的PPP项目执行阶段实施风险防控、绩效考核及退库PPP项目再启动和遗留 问题处置培训的通知
 

各有关单位:

目前国内部分PPP项目均已进入执行阶段,也即将迎来政府付费绩效考核期。在当下,对已经落实或正在执行PPP项目的政府方和社会资本方/SPV公司而言,如何提前识别可能会发生的各类风险?SPV公司如何合规性运营及融资?如何实施绩效考核则成了目前各方最为重要的任务。再则2018年被清退的PPP项目接下来该怎么办?如何通过调整方案重新启动?退库项目合同该如何履行?如何解决退库项目融资问题?是目前需要解决的问题。

为了提高PPP项目执行阶段各相关方的风控能力,减小执行阶段项目风险,高度重视PPP项目绩效考核评价,有效解决退库PPP项目再启动和遗留问题,PPP大讲堂决定举办“基于案例的PPP项目执行阶段实施风险防控、绩效考核及退库PPP项目再启动和遗留问题处置系列培训班”。现将具体事项通知如下。

一、培训内容

本期重点:PPP项目执行阶段实施风险防控、PPP项目绩效考核、退库PPP项目再启动和遗留问题处置

(一)基于案例的PPP项目执行阶段实施风险防控

1. PPP项目各利益方的本质剖析(目标设定)
(1)政府方、社会资本方/SPV公司、第三方机构参与PPP的最终目标
(2)社会资本方/SPV公司的最终目标与实现障碍剖析
(3)对标分析,确立核心要点

2. 基于案例的SPV公司管理全剖解(PD:任务分解)

(1)SPV公司经营管理内容全分解,及其风险分析与应对
(2)PPP项目工程管理全分解,及其风险分析与应对
(3)行业运营管理部分分析与应对

3. 基于案例的高频典型实务问题解析(CA:检查纠偏)

(1)超概问题的成因与应对专题解析
(2)无证施工的风险分析与应对
(3)PPP项目的变更、签证、索赔专题解析(实践高效成果)
(4)PPP项目的绩效考核专题解析(实践高效成果)
(5)项目停建专题解析

4. PPP项目执行经验总结与建议(总结提炼)

(1)SPV公司角度执行经验提炼与建议
(2)学员案例问题现场解析

(二)PPP 项目绩效考核

1. PPP 项目绩效政策依据和目标管理(结合案例分析)

(1)PPP 项目全生命周期绩效管理政策依据
(2)PPP项目全生命周期绩效管理的主体和对象及基本原则
(3)绩效目标编制基本要求及思路
(4)绩效目标形成过程和调整

2. PPP 项目绩效监控(结合案例分析)

(1)绩效运行监控时点、对象和内容
(2)绩效运行监控程序、方法及结果应用

3. PPP 项目绩效评价(结合案例分析)

(1)绩效评价目的对象和内容
(2)绩效评价程序和指标体系设计
(3)绩效评价方法及结果应用

(三)退库PPP项目再执行应对实务

1. PPP项目整改后的规范运作实战分析、要点难点提炼(方案、流程、合同、采购、财务测算等)

2. PPP落地项目再谈判要点深度解析

3. PPP项目退库风险应对与存量机遇

4. PPP项目整改后财承动态管理说明

5. PPP项目重新入库,怎么办?如何通过调整方案重新启动?

6. 清库对合同效力的影响?退库项目合同该如何履行?

7. 如何解决退库项目融资问题,提升退库项目获得融资机会?

8. 项目终止后在建项目的处理和责任分配

二、师资介绍

国家发展改革委、财政部双库专家,PPP项目评审专家;以专题讲座、案例分析、现场答疑相结合的形式进行讲解。

三、时间地点

第一期时间:2019年04月24日-28日(24日全天报到)
地点:杭州市(具体地点另行通知)

第二期时间:2019年05月15日-19日(15日全天报到)
地点:成都市(具体地点另行通知)

四、参会人员

政府:发改、财政、住建、法制、交通运输、能源、水利、环保、农业、林业、科技、保障性安居工程、医院、卫生、养老、教育、文化等部门人员以及政府融资平台相关人员;

企业:金融行业、工程行业、咨询设计、财务顾问、法律行业;国有大中型企业、大型民企以及PPP项目各领域企事业单位管理人员。

五、培训费用

(一)培训费用

人民币3200元/人(包含教材、场地、听课、专家等费用);食宿统一安排,费用自理。

费用可以通过微信、支付宝、现金、刷卡、汇款等方式缴纳。

(二)优惠政策

PPP大讲堂前学员自首次学习起一年内任意参加后期复训免培训费,每次仅需缴纳200元资料及场地费用;一年期以外的学员继续参加培训享5折优惠(学员需提供有效信息供查询证明)

六、其它事项

学习期满符合条件的学员,可申请《国家急需紧缺人才培养工程》证书(PPP高级项目经理、PPP高级项目咨询师),工本费自付(证书每科600元)。

参加人员优先享受聘任专家团队、参与课题研究等便利。

申请证书学员需准备2张2寸本人近期免冠照片及身份证复印件一份。

七、联系方式

联系人:王彦龙
手 机:18600987208(同微信)
网  址:www.miitep.org




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近期培训安排如下:

19年03月20-24日 北京市 (20日报到)

内容:开发区、工业园区平台市场化转

型、PPP项目合规融资及实务操作培训


19年03月20-24日 北京市 (20日报到)

内容:大中小企业融通发展模式暨

智慧供应链创新及供应链金融培训班


19年04月24-28日 杭州市 (24日报到)

内容:基于案例的PPP项目执行阶段实

施风险防控、绩效考核及退库PPP项目

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