PPP合同审查

（一）财金[2019]10号文重点解读、影响分析和应对策略

1. 1.逐条解读财金[2019]10号文，分析92号文以来我国PPP行业的政策导向、市场反应和趋势研判

2. 2.全面分析财金[2019]10号文对PPP市场的影响，对重点条款和相关问题进行分析，如规范正面清单、整改负面清单、财承红线约束、项目入库路径、政府债务辨析、重点支持领域等。

3. 3.近期PPP行业热点和实务操作难点的解读，如PPP项目再谈判和协议补签、项目保底量和固定回报的区别、PPP项目退库后的处理、项目联合体变更影响、PPP模式盘活存量资产等。

4. 4.当前我国PPP市场的现状分析，PPP各利益相关方，如何应对当前形势和政策要求。

（二）财金[2019]10号文对区域综合开发业务影响的解读

1. 1.我国区域综合开发项目投融资模式的政策演进、一般操作流程和操作难点分析。

2. 2.财金[2019]10号文中对区域综合开发业务的影响分析。

3. 3.新政策约束下，区域综合开发业务实施落地的应对策略。

4. 4.区域综合开发业务的案例分析。

（三）PPP 项目的绩效考核

1.PPP 项目绩效政策依据和目标管理

（1）PPP 项目全生命周期绩效管理政策依据

（2）PPP项目全生命周期绩效管理的主体和对象及基本原则

（3）PPP项目绩效考核手册的编制基本要求及思路

（4）PPP项目绩效评价程序和指标体系设计

2.项目执行阶段PPP项目的绩效考核的实施

（1）PPP项目的建设期和运营期绩效考核的要点

（2）PPP项目绩效考核的方法和组织实施

（3）PPP项目绩效考核结果应用和按效付费

3.基于信息化平台PPP项目绩效管理实务操作

4.PPP项目绩效考核的案例分析

（四）基于案例的PPP项目执行阶段实施风险防控

1. PPP项目各利益方的本质剖析（目标设定）

（1）政府方、社会资本方/SPV公司、第三方机构参与PPP的最终目标

（2）社会资本方/SPV公司的最终目标与实现障碍剖析

（3）对标分析，确立核心要点

2. 基于案例的SPV公司管理全剖解（PD：任务分解）

（1）SPV公司经营管理内容全分解，及其风险分析与应对

（2）PPP项目工程管理全分解，及其风险分析与应对

（3）行业运营管理部分分析与应对

3. 基于案例的高频典型实务问题解析（CA：检查纠偏）

（1）超概问题的成因与应对专题解析

（2）无证施工的风险分析与应对

（3）PPP项目的变更、签证、索赔专题解析（实践高效成果）

（4）PPP项目的绩效考核专题解析（实践高效成果）

（5）项目停建专题解析

4. PPP项目执行经验总结与建议（总结提炼）

（1）SPV公司角度执行经验提炼与建议

（2）学员案例问题现场解析

（五）《PPP项目合同》的深度解析(适用于不能迅速吸收PPP规则，但又迫于项目推进需要的客户)

1.客户《PPP项目合同》逐条深度分解

2.延伸PPP全过程生命周期全过程解析，识别风险并确立对应方案

3.WBS每项任务至行动项及确定时间

4.现场输出完整、详细工作计划安排及方案

国家发展改革委、财政部双库专家，PPP项目实操专家；以专题讲座、案例分析、现场答疑相结合的形式进行讲解。

培训以专题讲座、案例分析、现场答疑学习相结合的形式进行讲解。园区现场参观交流（以实际安排为准）。

相关政府：各地发改委、工信局、经信委、财政局（政府购买服务）、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、城镇化建设办、新农村建设办、棚户区改造办等市政规划、建设、管理部门的领导和专业人员；开发区、高新区、边境经济合作区、工业园区以及特色产业园区管委会；新型产业集聚区、工业化产业示范基地等相关负责人；

相关企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施、职业教育、文化体育旅游服务、商业与民居地产开发等领域相关企业的决策者和专业人员；

金融机构：政府融资平台、城投公司、国有资产运营公司、商业银行、投资银行、信托公司、证券公司、公募基金、私募股权基金、产业投资基金、保险公司、担保公司、融资租赁公司、金融资产管理公司、财富管理公司等金融机构的专业人士；

服务机构：相关协会、工程及管理咨询公司、规划设计院、建筑设计研究院、会计师事务所、财务顾问、律师、PPP研究教学机构等单位的专业人员等。