从2009年起开始长期从事PPP相关理论与政策的研究和项目实务的咨询，曾参与多项国家PPP相关政策的制定起草及近千个PPP项目的评审，多次为政府、企业、金融机构、咨询公司、行业协会等团体讲授PPP课程，致力于推广“规范的PPP”。
已发表PPP相关中英文论文30余篇，参与著作2部。参与国家发改委、财政部、住建部、亚洲开发银行、国家自然科学基金委等机构委托、支持、资助的PPP课题10余项。作为PPP项目参与方咨询顾问参与过30余个PPP项目的前期方案设计与论证，并曾为地方政府编制政府推广PPP模式工作方案、为企业制订参与PPP项目的管理制度与工作流程等。
课程背景
什么是PPP项目的
绩效评价？
PPP项目的绩效评价，不是考核项目公司及其人员的工作表现，而是考核项目公司基于他们运营/管理的设施所提供的产品/服务满足合同中规定的质量、数量和服务水平等的程度，终极结果即是满足用户需求的程度。——王守清
随着大量的PPP项目进入合同履行阶段，项目绩效评价作为贯穿项目始终且具有较高专业性的长期工作，越来越受到各方重视。什么是PPP项目的绩效评价？PPP项目绩效评价的基本原则是什么？本课程通过解读PPP项目绩效评价工作中所遇到的具有代表性的四大问题，使得在摸索中前进的学习者有所收获。
课程详情
课程形式：在线视频+课件下载+群交流
视频时长：约60分钟
视频质量：1080P蓝光
视频字幕：有
课程目录：
1. 什么是PPP项目绩效评价
1.1 绩效评价是项目管理中的重要工作
1.2 绩效评价工作开始受到多方重视
1.3 重视绩效评价符合国际认可的PPP理念
1.4 政策配套滞后
2.评价目标：
PPP项目绩效评价纳入政府预算绩效管理?
2.1 问题背景
2.2 厘清绩效评价与管理的目标
2.3 明确绩效评价与管理的范围
3. 评价客体：
供热面积不足导致绩效不佳引发的争议
3.1 问题背景
3.2 PPP项目绩效评价的客体
3.3 如何体现评价客体为项目公司
4.评价指标：
安全管理制度VS安全事故
4.1 问题背景
4.2 绩效评价指标的设计方式
4.3 绩效评价指标设计的进一步优化
4.4 绩效评价指标选取和设计的重要原则
5.评价标准：
场地清洁指标的设计优化
5.1 问题背景
5.2 绩效评价标准
李克特量表法&关键事件法
5.3 绩效指标权重的确定
6. 总结
6.1 PPP项目绩效评价六要素
6.2 课后习题与思考
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