PPP、BIM、互联网的咨询融合之路

我们依然很欣慰地看到，即便在这样的一种热度下，还是有一部分人能冷静地看待这么火的一个市场。无论是从国外的PPP项目数量和落地情况，还是从国内PPP项目的规模和政府的财政承受能力来说，目前的PPP项目体量已经需要很多年才能被消化。由此可见，就我个人而言，认为在全面参与PPP热潮的同时，要清醒认识到目前的PPP是不是已经进入了过热的阶段，而过热的结果一定是大多数的项目无法真正落地，而这个情况显然不是项目的参与各方希望得到的结果。只有在热潮中能始终保持自己的一份清醒，从提供服务和创造价值的角度使项目的各方形成共赢，才能让PPP项目真正落地，才能让政府和社会资本的合作有可持续的发展。

PPP落地难的本质：效率差

PPP项目能够做成，各方面的影响因素都很多，但究其本质在于不同主体完成同一项目的效率差。并且在整个非常长期的项目运作过程中，项目的各方都会取得各自的收益，形成项目所有参与方的共赢，才能够做成一个可持续发展的模式。

从政府的角度来讲，他们考虑的更多的是项目的落地，PPP项目动辄二、三十年的期限对短短的当届政府任期而言，要抵抗住政绩的诱惑，要能为未来的一届甚至几届政府充分考虑的又会有多少？

因此，项目的落地并不是站在当下考虑为了落地而落地，只有经过精心策划和思考，投入大量的精力和时间进行科学的论证和分析测算，形成真正可行的方案，才能将项目真正落到实处。不然现在的项目落地反而可能会导致未来的项目烂尾，这不是各方愿意看到的结果。

总包方承接PPP:缺乏专业能力

对于施工企业而言，其本身是具备项目的建设能力，有很强的项目施工专业技术能力和组织协调管理能力。但是目前的建筑业竞争非常激烈，施工总包企业要在市场上生存下来就必须不断的提升自己的专业能力，紧跟大环境的变化。因此PPP项目给施工总包企业提供了一个非常好的切入点，总包方作为社会资本方来参与到PPP项目中，可以充分发挥自己对建筑行业熟悉的特点，通过管理和技术的提升实现项目建设的效率提高，尤其是项目建设阶段更是总包方的最强项。

因此，对于总包方而言，有咨询公司帮助他们完成PPP项目的整体策划方案，帮助他们寻找到各类的合作伙伴，帮助他们根据自己的特点和企业个性化情况进行专业的测算，帮助他们提高项目的收益率，这块对他们而言是刚需。这也是班信咨询成立的初衷。

目前在PPP的项目落地过程中，我们会发现很多的项目都是由央企和国企施工企业作为社会资本方中标，民营企业在PPP的参与过程中真正落地的非常少。班信还是建议让更多的民营企业参与到PPP中来，激发民营资本的活力，增加社会服务、公共产品的提供效率。

班信咨询是专业从事PPP的咨询工作，但和大多数的PPP咨询机构不同的是，班信的主要服务对象是社会资本方，尤其是面向施工总包单位。

之所以班信咨询选择这样的一个定位主要是因为班信希望在PPP咨询中，能充分体现咨询的专业性，体现咨询的真正价值。社会资本方，尤其是施工总包单位，作为和政府谈判的另一面，需要从自己的角度对项目进行综合全面的测算和分析。要使PPP项目成功，社会资本方的效率到底有多高、如何承担项目的风险、怎么发挥社会资本的优势、有效整合各类资源是一个系统工程。每个项目都是不同的，这就涉及到对不同项目量身定做实施方案，从合理性和创新性上去充分体现社会资本的效率优势。而这些，都是社会资本急需获得的帮助，有这方面的刚性需求。

如果班信咨询提供的服务能站在社会资本方的角度，充分研究每个项目的特性，根据不同社会资本的情况，充分扬长避短，按科学的测算方法提供全面的解决方案，这样的咨询就会针对性很强，个性化很足，对咨询的要求也很高，但是同样的对社会资本的帮助也将是极大的。班信希望能为这些社会资本和总包方提供专业的咨询帮助，一揽子解决PPP项目落地的所有困难环节，用知识的价值来体现对生产力的提高和超额利润的获取。

班信咨询采取了互联网的思维模式，将全行业PPP各领域的专家集中到班信咨询的平台上，成为班信咨询的专家合伙人团队，因此总包方只需要请班信咨询一家咨询机构，就相当于请到了行业PPP各方领域的专家豪华阵容。更吸引人的是，这支豪华的专家团队是不收费的。

由于PPP目前的火热状态，大量的咨询机构开始涌现，PPP咨询没有准入门槛的限制，因此但凡有点相关的咨询机构都可以从事PPP的咨询。其中有非常优秀的咨询公司，但难免也会有鱼目混珠的咨询单位。PPP咨询是高度智力密集型的行业，其中的技术含金量非常高，但是也很难对一个咨询的质量做出一个准确的判断，无论是政府方还是社会资本方都很少具有识别咨询成果质量高低的能力，这就会导致“劣币驱逐良币”现象的产生，最终形成价格上的恶性竞争，破坏行业的生态环境。

咨询机构要避免同质化竞争，要找到自己的方式和方法，班信咨询同样如此。班信咨询尝试着把工程咨询领域的PPP咨询、BIM技术、互联网等融合在一起，用一种创新的手段来走一条不寻常的道路，从而形成班信咨询独一无二的核心竞争力。

班信咨询已经开始尝试采用和BIM软件无缝对接的底层技术，通过建筑的BIM模型取得项目设计、建造、运营等各阶段的第一手翔实数据，根据科学的咨询方法和项目的不同方案组合，寻找一条快速、准确、多方案比选的咨询方法。借助先进的云平台和互联网技术，进一步推动BIM在工程建设全寿命周期的应用。既为委托方提供准确、可视化的咨询成果和结论，也为数据的积累和分析创造良好的基础，最终实现项目所有参与各方的共赢。采取互联网免费的模式进行咨询又顺应总包方长久以来的思维和行为习惯。

任何一个项目的专家咨询都离不开项目基础数据和个性化的约束条件，班信就是以项目的基础数据为基石，以互联网为平台，联结PPP领域不同的顶级专家为总包方和社会资本方提供精准的量身定做的咨询服务，依托专业知识和最新技术带来的项目增值为各方获取超额的利润，从而实现各方的共赢，这也是班信良好的愿景。

班信咨询希望通过自己的努力，逐步改善国内建筑行业信息严重不对称，数据缺失严重，不能形成有效咨询依据的现状，用先进的技术和科学的方法来支持PPP项目的咨询，为我们国家进一步加快基础设施建设，提高人民生活水平和生活质量贡献我们微薄的力量。

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