PPP+BIM“组合拳”


来自:铁路BIM联盟     发表于:2017-01-22 06:54:29     浏览:371次

PPP(Public-Private Partnership)

即政府和社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目融资模式。在该模式下,鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,参与公共基础设施的建设。

  2013年起,我国PPP相关政策密集出台。2016年,全国范围内PPP项目成井喷状态,众多项目因为PPP模式从蓝图变为了现实。

  虽然我国已经迎来PPP落地的大潮,但国内外实践表明,由于前期规划不当特许经营期监管失利等原因,导致PPP项目失败的情况仍然存在,问题的症结之一在于信息管理的缺失

   随着BIM技术应用的不断成熟,祭出BIM+PPP的“组合拳”,实现PPP项目全生命周期的信息进行集成与管理,进而打通政府与社会资本之间的信息通道,能促进PPP的良性发展和延续。


  2014年以来,PPP模式的推行为地方政府解决基础设施建设中的财政约束问题提供了新思路。利用社会资本承担设计、建设、运营、维护的大部分工作;政府部门负责基础设施及公共服务价格和质量监管,以保证公共利益最大化。

  在肯定PPP模式在基础设施建设中作用的同时,也应清楚认识PPP模式目前的短板,具体表现为:类似项目建设成本、运维成本、风险成本等各类数据的缺失,使得拟建项目在PPP项目决策时能否实现物有所值大打折扣;因信息不对称或数据类型的单一,极易诱致PPP项目中社会资本出现的暴利经营、公共服务提供效率降低的现象;基础设施项目全生命周期信息管理的缺失,直接影响项目移交前的资产评估与性能测试。

  化解上述问题的关键在于对PPP项目的全生命周期的信息进行集成与管理,利用BIM技术打通政府社会资本之间的信息通道,搭建利益相关者共享的PPP项目信息平台,全面推动PPP项目的成果运作。


BIM为PPP打造坚实的技术基础

  随着住建部对《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》、《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》、《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》等政策文件的发布,提出了BIM应用要点,到2020年末,在新立项项目的勘察设计、施工、运营维护中,集成应用BIM的项目比率需达到90%。国内的BIM技术应用的政策环境逐渐形成,国内各省及直辖市为落实住建部关于推广BIM技术的政策精神,纷纷出台相关省级政策文件,北京、上海、广东等地已经将BIM技术的推广与运营纳入到政府工作中,加快BIM技术的落地。

小编

小编下面跟大家聊聊PPP+BIM的实现路径


PPP项目决策+BIM技术:基于历史类似数据的VFM评价

  在PPP项目决策阶段中,由于项目处于初期阶段,相关数据以BIM信息平台存储类似工程数据为主,结合项目自身基本信息,进行测算,主要是为PPP项目的物有所值分析提供数据和信息支持。

(1)虚拟现实助力VFM定性分析

  虚拟现实应用于项目识别与准备,用一系列的三维图(即施工工况,或进度节点)展示各阶段工程形象进度及环境影响情况,以直观的表现、准确的数据和精细的方案提高VFM定性分析的准确性。

(2)BIM信息平台确保VFM定量分析

  BIM信息平台模型包含了拟建PPP项目全生命周期的全部数据资料,可以为政府在进行定量评价时提供大量的基本数据信息,同时通过项目设计-施工-运维的虚拟模拟实验以及实际过程中的实时数据采集和更新,项目投资方将获取到较为充足的数据信息,确保在满足施工需要的前提下合理配置资源,保证真实、可信数据源支持,有助于进行项目物有所值的定量评价。

PPP项目特许经营期(建设期)+BIM技术:基于实时客观数据的PPP项目监管

  PPP项目特许经营期包括项目的建设及运维阶段,在项目建设期数据来源于项目自身,利用BIM协同平台进行项目管理,实现项目优化设计、材料管控、图纸变更等内容控制。 

(1)碰撞检查与设计优化 

  针对结构设计和机电设计时可能发生的空间冲突情况,进行构件之间的精确碰撞检测,通过专业协调与设计优化,更早地发现错误,减少损失。 

(2)施工模拟 

  将传统的现场施工方案与BIM技术相结合,通过三维模型对施工方案的模拟,选择最优方案。采用4D(进度)、5D(投资)集成施工模拟,在施工之前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案,还可以预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况,提前发现问题并进行优化。 

(3)供应风险管控 

  审核人员可以调用BIM中同类项目的大量详细的历史数据,利用BIM多维模拟施工计算,快速、准确地拆分、汇总并输出任意细部工作的消耗量标准,真正实现了限额领料的初衷。 

(4)组织协调风险管控 

  运用BIM协调流程进行协调综合,协调综合过程中的不合理方案或问题方案将会得到处理,使沟通难度大大降低。BIM技术将改变以往“隔断式”沟通方式、依赖人工协调项目内容和分段交流的合作模式。 

(5)工程/运营变更管理 

  据有关部门的统计分析,使用BIM技术可以消除40%预算外更改,即从源头上减少变更的发生。可视化BIM模型更容易在形成施工图前修改完善,直接用三维可以更容易发现错误,修改也更容易,大大减少“错、碰、漏、缺”现象。 

(6)进度控制 

  将项目的计划进度与实际进度进行关联,通过BIM技术实时展现项目计划进度与实际进度的模型对比,随时随地三维可视化监控进度进展,对于施工进度提前或者延误的地方用不同颜色高亮显示,做到及时提醒预警,并结合项目造价就可以快速获得每个月甚至每天的项目造价情况。

(7)项目成本多算对比

  将包含成本信息的BIM模型上传到系统服务器,系统将不同的数据发送给不同的人。不仅可以看到项目资金的使用情况,还可以看到造价指标信息、查询下月材料使用量,不同岗位不同角色各取所需,从而对所开发项目的各类动态数据了如指掌,能实时掌控动态成本,实现多算对比。

PPP建设期

PPP项目特许经营期(运营期)+BIM技术:基于实时客观数据的PPP项目监管

  PPP项目在建造阶段建立基于BIM技术的建筑运营管理系统,用于运营系统建设、建筑设备运行管理、项目检测等,同时实时监测项目的运维情况,确保项目社会效益的实现。

(1)基于BIM的项目运维信息集成系统平台

  BIM在PPP项目运营维护阶段的应用核心是建立一个基于BIM的信息集成系统平台,即将工程三维模型及其相关信息(包括设备参数、物业管理运营要求等方面)导入系统中,不仅为项目运营期间设备设施的管理与维护提供全面、高效的信息化管理平台及技术支持,同时能够对构件的维护维修情况进行详细的记录和维修信息分析,提供更好的维护维修方案。

 (2)基于BIM信息平台的项目运行情况监测系统

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