前言
工程建设行业，现在的热门词汇莫过于PPP和BIM了。PPP模式的推行为地方政府解决基础设施建设中的财政约束问题提供了新思路，BIM技术的引入为企业集约经营、项目精益管理的管理理念落地提供了新手段。现在有些大型的施工企业在PPP项目中应用了BIM技术，PPP和BIM也能一起玩？
决策期：基于历史类似数据的VFM评价
建设期：基于实时客观数据的项目监管
运营期：基于实时客观数据的运营管理
PPP项目在建造阶段建立基于BIM技术的建筑运营管理系统，用于运营系统建设、建筑设备运行管理、项目检测等，同时实时监测项目的运维情况，确保项目社会效益的实现。
①基于BIM的项目运维信息集成系统平台
BIM在PPP项目运营维护阶段的应用核心是建立一个基于BIM的信息集成系统平台，将工程三维模型及其相关信息（包括设备参数、物业管理运营要求等方面）导入系统中，不仅为项目运营期间设备设施的管理与维护提供全面、高效的信息化管理平台及技术支持，同时能够对构件的维护维修情况进行详细的记录和维修信息分析，提供更好的维护维修方案。
移交期：基于完整项目情况的移交评估
PPP项目的移交包含从设计到施工、竣工再到项目特许经营期内运维的全部数据信息文件。采用BIM技术将物理信息和几何信息都储存在BIM模型中，包括设备的折旧剩余年限，项目特许经营期内的维修及更新情况，项目特许经营期内的质量问题等情况，这些数据将有助于推动政府完成项目资产评估与性能测试，降低政府在后续运营中的风险。
同时，BIM技术还有助于政府在后续项目运营中保持较高的绩效水平。项目移交后，政府能够利用项目在特许经营期内形成的建筑模型和设施设备及系统模型，制定后续设施设备日常巡检路线；结合智能化系统，对项目设施、设备进行计算机界面巡检，减少现场巡检次数，以降低项目运维的人力成本；结合设备供应使用说明及设备实际使用情况，按维保计划要求对设施设备进行维护保养，确保设施设备始终处于正常状态；结合故障范围和情况，快速确定故障位置及故障原因，进而及时处理设备运行故障。同时利用BIM信息平台及时记录和更新项目信息模型的运维计划、运维记录(如更新、损坏/老化、替换、保修等）、成本数据、厂商数据和设备功能等其他数据，协助政府进一步做好项目的运维工作。
总结
在我国经济新常态的背景下，需要创新基础设施的建设思维。创新发展思维之一就在于采用PPP模式，用以解决有限政府财政约束下的基础设施建设问题；创新思维之二在于，引入BIM技术，打通政府与社会资本之间的信息通道，充分提高基础设施项目的社会效益。将两种思维进行结合，必将有助于推动建设行业的健康快速发展，实现公众、政府、社会资本三方共赢的新局面。
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