PPP到底是什么?讲的太透彻了

相信您非常认同股权激励是互联网时代人才管理的最佳工具。但是，您可能在为如何用好股权激励这个工具而纠结，甚至大伤脑筋。是啊！股权激励是“核武器”，用好了，企业会焕然一新；用错了，企业会伤筋断骨。

为了帮助您成为善用股权激励的高手，至本咨询站在老板的角度从企业管理、公司治理、资本运作三个维度，针对中小企业推出了完整的“至本股权激励体系”（三个要件﹒六个要素﹒十大原则），该体系内容丰富、专业严谨，拒绝空泛的“心灵鸡汤”式教条，可指导老板通过股权激励将全体员工打造成一支精诚团结、激情四射、奋斗不息、战无不胜的团队——魔力团队！“至本股权激励体系”简单实用富有成效，已成功指导1000多家中小企业实施股权激励，其中100多家已成功登陆新三板！

实战！实战！实战！实战是检验所学会用的唯一标准！在培训方式上，至本咨询推出了“实战+头脑风暴”的独特教学模式。它贯彻感性认识与理性认识相结合的学习规律，克服了单纯理性知识灌输学不懂、记不牢的弊病，通过大量的模拟及真实案例实战，真正能使老板透彻理解并自由运用股权激励的基本原理，成为股权激励高手，能独立为本企业做出优质股权激励方案！在过往的历次课程中，广大学员对此种教学方式赞不绝口！

“百闻不如一见，百见不如一练，百练不如一战”！“所有的老师和同学都为我头脑风暴”。让学员独立对训练案例和本企业作出股权激励方案，教师把讲台“让给”学员，学员登台汇报，由同学、老师作为智囊进行点评。

不同企业的学员当场成立董事会，亲身体验团队作战。

专家团队在辅导学员设计股权激励方案的过程中，便给予私募融资、改制上市、并购重组等资本运作的整体指导。

为有需求的学员推荐优质的企业管理咨询机构、私募股权投资机构、券商、律师、会计师等资源。

学员上限30人，确保深度互动。

授课对象

民营中小企业大股东、董事长、董事、监事、总经理、副总经理、董事会秘书、技术总监、财务总监、人力资源总监。

小班授课，每班限30人。

授课内容

第一部分 

综合课

第二部分 

人力资源课

邱清荣老师

北京至本管理咨询有限公司创始人/总经理/首席咨询师、北京市东易律师事务所律师/高级合伙人、中关村软件园孵化器创业导师、清华大学新三板投融资特训班、北京大学教育学院股权激励课程讲师，具有在国企、民企多年工作经验。邱老师提供股权激励服务已有18年，培训企业数千家，直接辅导100家以上。邱老师擅长公司治理和企业管理理论，专门面向中小企业设计了股权激励制度体系，突出针对性、科学性、实用性、简捷性、合法性，特别强调将股权激励制度设计与企业的战略和改制上市、融资、并购等各项资本运作相结合，避免股权激励制度误入歧途。他关于在新三板中实施股权激励制度的建议已被吸收到相关法规之中。邱老师还是新三板法律服务领域的先行者之一，迄今已辅导30余家企业挂牌新三板。

李圆觉老师

神州鼎慧管理咨询公司业务合伙人；国际注册管理咨询师（CMC）.李圆觉老师具有二十年企业管理工作经验。其中十年担任大中型企业中高层管理者，曾就职于荷兰飞利浦小家电、德国欧倍德（中国）有限公司、神州数码等大型企业；十年从事管理咨询工作，为众多不同行业客户在组织优化、薪酬、绩效管理、职业生涯规划等管理咨询项目担任资深项目经理，积累了丰富、实战性强的企业人力资源管理经验。李圆觉老师的培训风格是讲授内容实战性极强，深受广大学员尤其是专业HR人员的推崇。