为进一步加强团队团队建设，全面提升集团公司投融资、招商运营人员的业务水平和综合素质，9月2日—3日，安徽路网隆重举行PPP模式操作、园区招商及运营管理专题训练营，此次培训分为《PPP项目操作》、《PPP市场开发与项目策划》、《招商路径与方法》、《园区管理》课程学习和结业考试两项内容，成绩合格者颁发结业证书。
知识+情怀 以人才谋发展
十年磨一剑——承载着路网奋斗的历史；厚积薄发——彰显行业领跑的今日辉煌；弯道超车——才能在风险与挑战中把握机遇！刘董事长用这三个象征路网发展历程的关的键词拉开了此次训练营的帷幕。此次培训是一次针对PPP领域专业知识的系统学习，也向大家灌输了安徽路网秉承匠心、勇担责任、创造价值的社会情怀，在强化团队知识储备、提高人员专业素养的同时帮助大家打开人生格局、提升思想高度。
图为：参训学员认真听课
刘董事长在培训中指出：随着路网商业模式的构建和核心竞争力的打造，公司的顶层设计已经圆满完成，在此背景下，人才队伍成为支撑公司持续发展的必要保障，路网的每位员工必须立足岗位、放眼未来、全面学习、提升自我，在路网的跨越转型中完成自我价值的升华，实现自身与公司的共赢发展。
综合+专业 海量干货倾囊相授
此次培训由安徽路网刘董事长担任主讲，刘义富董事长是集团公司从“基建运营商”到“产业运营商”转型升级过程中的灵魂人物，也是国内PPP领域的创新者和探索人，在PPP模式的推广与应用中实现了多次全国首创，是享誉业界的权威专家。在此次培训中，刘董事长将自己的多年经验凝练为课件上的一条条知识点，从PPP项目概念综述到园区招商运营等分层解析，海量干货倾囊相授，赢得了全场阵阵掌声！
课程首先围绕公司PPP模式介绍与市场开发展开综述，涉及模式构划、操作流程、资金风控、营销策略等众多方面，随后则聚焦招商与园区管理进行深层剖析。随着公司从“基建运营商”到“产业运营商”转型升级的实现，招商成为提高公司核心竞争力的重要保障，也是公司获取新的盈利模式、寻找更多发展机会的重要选择。在培训中，康红兵总、孔祥明总、裴正理总、徐蓓蕾总和裴少磊总一次登台分享并总结招商经验，用一个个生动的案例阐述了路网招商的三大理念——促进区域经济增长的机会；提供企业投资发展的机会；提升自我成长的机会！
针对园区运营管理，刘董事长重点强调了“三只手”的园区运营理念，即做好政府的助手、企业的帮手、产业的推手，要求园区管理人员围绕土地运营、增值服务、金融投资、模式输出四大盈利模式，通过打造园区特色亮点、增加并合理规划园区商业等措施实现多方共赢和社会效益最大化。
笔试+面试 双重标准检验成果
经过一整天的高强度学习，9月3日，所有学员参加了专题训练营检测考试，与以往不同的是，考试采取了“笔试+面试”的双重检测法，参训学员除了要在规定时间内完成考卷外，投资、招商的各团队负责人还要走上讲台说经验、讲收获、谈见解，用双重标准检测学员们的学习成果。
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