济源市职教园区PPP项目位于济源市，总投资约为2亿元。项目总面积为64667.59平方米，共有三个单体项目，分别为高职校区大学生活动中心、旅游实训中心、汽车实训中心及其室内外配套设施。三栋单体均为框架结构，建筑总高度25.0m，工程内容包含主体工程、钢结构工程、幕墙工程、人防工程、机电安装、电梯安装、舞台安装和智能化工程等。
2、采用BIM技术的原因
（1）本项目施工周期短，专业种类多，各专业分项工程之间的穿插、协作频繁，施工总承包单位协调管理工作量大。采用BIM技术能有效解决项目问题。
（2）本项目质量目标为中州杯，对施工质量有较高的要求，需要采用BIM技术对技术、管理各方面进行质量把控。
（3）本项目在济源市区，环保要求高，扬尘治理影响工期较大。采用BIM技术更能合理把控施工进度，避免大强度赶工造成的资源协调难、质量安全控制难。
（4）在本项目中通过方案前置和BIM平台化管理减少维修和返工，工程量精确提取、指导现场材料采购等方式实现项目的效益目标。
3、BIM团队
本项目由济源分公司总经理王强任组长，项目经理贾彦峰任副组长，配备土建、机电BIM专职人员张康康、李学、付佳佳，现场落地实施人员黄晓、郑长友。
4、BIM技术应用内容
4.1、模型建立情况
建立大学生活动中心项目结构、机电、算量模型。
4.2、看台斜梁标高深化
篮球场环形看台，斜梁类型多达10种，标高计算困难。为此，对斜梁标高进行深化，出具平面图1张，节点详图10张，指导现场施工。
为便于现场作业人员在手机端浏览、查看斜梁信息，运用全景技术，通过手机扫描二维码，实现斜梁标高定位信息的实时查看。
4.3、西侧折梁定位
大学生活动中心项目西侧2F-5F梁为倾角80°折梁，而且折梁位置没有具体的尺寸标注，存在定位困难。
为此参考总平面图的坐标点，在BIM模型中标注出折梁交点坐标，出具折梁坐标图交予测量员，进行放样定点，而后木工通过坐标点进行吊线定位。
4.4、高支模辅助施工
大学活动中心高度大于8米的有2处（位置1高度高达11米；位置2高度达9米），跨度大于18米的有2处（位置3两跨跨度24米）。
为了保证质量和安全，满足现场施工需求，利用BIM模架软件，经过多次验算分析，形成高支模施工方案。
4.5、基于模型的问题统计
本项目对冲突问题进行整体分析，以建筑功能为出发点，分析冲突对设计的影响，在已发现的90多条问题中85%的问题属于“Ⅱ级”专业设计冲突，在类型分类中属于B类，问题发生点集中。
针对每一条问题形成问题报告，汇总成册，分发给校方、设计院及管理人员，报告中明确问题点的位置信息、优化建议、相应位置 后续施工的实际情况。
通过对问题报告进行筛选，重要问题点进行重点分析，详细做好每一点的问题描述、优化方案、处理建议，最大程度的减少后期施工问题的产生。
4.6、模型工程量价值分析
依据模型提取工程量，与预算量进行对比，分析误差率，查找量差的原因，验证通过模型提量的可行性。以消火栓系统和喷淋系统进行研究对比，同时增加管线优化后的模型量，分析管线优化后工程量的增减。
通过分析可以发现，模型量工程量 的误差率随管径的增加而降低，以喷淋管道为例，DN25的管道工程量相差136.44米，误差率为7.97%，随着管径的增加误差率降至1.14%。
可以看出，产生误差最主要的因素在于软件计算规则不同、构件扣减方式不同。管径大于50的管道，通过模型提取的工程量是可以用的，统计出来的构件数量完全一致。降低误差率的解决办法是通过改变族的参数，来控制扣减方式，初步估算误差率可以控制在0.5%左右。
4.7、BIM生产管理应用
准备建筑模型，从人、材、机、环、法分析影响进度的因素，建立质量安全问题库，识别现场的危险源，并建立定点巡视规则，做好生产管理的事前把控工作。
周计划编制更为便捷，防止计划遗漏，合理安排工作内容。标准工序的建立为管理标准化奠定基础。
针对每条任务进行劳动力、进度、质量、安全跟踪。
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