【PPP必知】PPP项目全过程主要的工作内容成果及责任单位,最清晰分配表格!


来自:房地产纳税服务网     发表于:2017-05-19 11:36:15     浏览:377次

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PPP工作主要内容及时间
编号主要工作内容主要成果责任单位
预备项目识别、模式论证财政能力评估、初步实施方案PPP咨询公司专家
1项目准备阶段预计1个月
1.1制定整体工作计划工作计划表PPP咨询公司
1.2尽职调研,落实项目基本条件边界条件的技术、财政、政策情况项目实施机构,财政等相关部门
1.3进行市场测试与潜在投资人交流PPP咨询公司
1.4编制实施方案实施方案初稿PPP咨询公司
1.5进行物有所值评价物有所值评价文件财政局组织有关部门配合
1.6进行财政承受能力论证财政承受能力论证文件财政局组织有关部门配合
1.7实施方案讨论、修改、定稿实施方案报批稿财政局组织有关部门配合
1.8项目实施方案报批实施方案审批地方实施机构、联合审查工作领导小组
2项目采购阶段采用竞争性磋商,预计2个月(财库[2014]214号)
2.1编制资格预审文件资格预审文件PPP咨询公司
2.2资格预审文件报批
联合审查工作领导小组
2.3发布资格预审公告资格预审公告采购人
2.4投资人准备资格预审文件
投资人
2.5资格预审评审评审报告评审委员会
2.6编制竞争性磋商文件竞争性磋商文件初稿PPP咨询公司
2.7竞争性磋商文件讨论、修改
有关部门配合
2.8竞争性磋商文件报批
联合审查工作领导小组
2.9发布竞争性磋商公告竞争性磋商公告采购人
2.1发售竞争性磋商文件竞争性磋商文件PPP咨询公司
2.11投资人准备投标文件
投资人
2.12组织现场踏勘、标前会议补充文件
3开标、评标和谈判阶段预计1
3.1开标开标记录PPP咨询公司
3.2评标和磋商磋商报告评标委员会
3.3中标候选人公示预中标结果公告采购人
3.4制定谈判策略及具体谈判工作计划谈判计划和策略PPP咨询公司
3.5协助政府开展项目协议谈判
联合审查工作领导小组
3.6签署确认谈判备忘录谈判备忘录采购人与投资人
3.7根据谈判结果修改项目协议
PPP咨询公司
4协议草签阶段预计1
4.1中标公示中标结果公告
4.2协助项目协议草签项目协议草签版采购人与投资人
4.3合同公告

5项目执行(项目公司注册、进入建设期及管理阶段)预计2个月内启动
5.1投资人成立PPP项目公司
投资人
5.2协助项目协议正式签署项目协议正式签署版(协议补充)采购人与项目公司
5.3项目开工
投资人

转载自:PPP特训营 来源:网络

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二:会计科目设置与应用

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