【PPP融资】中国PPP基金如何支持PPP项目融资?


来自:PPP融资策划大讲堂     发表于:2017-06-01 17:25:16     浏览:383次

导读:中国PPP基金由中国政企合作投资基金股份有限公司(母基金)和中国政企合作投资基金管理有限责任公司(母基金管理公司)共同完成对PPP项目的融资支持工作。目前注册资本为1800亿元。中国PPP基金有独特的筛选项目标准、投资方式、进入项目时点等。

1、中国PPP基金概况

中国政府和社会资本合作融资支持基金(中国PPP基金),是经国务院批准,由财政部与全国社会保障基金理事会、中国建设银行股份有限公司、中国邮政储蓄银行股份有限公司、中国农业银行股份有限公司、中国银行股份有限公司、中国光大集团股份公司、交通银行股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、中国中信集团有限公司、中国人寿保险(集团)公司等国内10家大型金融、投资机构共同发起设立的公司制基金。中国PPP基金由中国政企合作投资基金股份有限公司(母基金)和中国政企合作投资基金管理有限责任公司(母基金管理公司)共同完成对PPP项目的融资支持工作。

2016年3月4日,中国政企合作投资基金股份有限公司(简称基金公司)正式成立,注册资本为1800亿元。

截至2016年年底,中国政企合作投资基金已经签约517亿的项目,其中132亿是直接投资的项目,385亿是和9个省财政部门成立子基金,是唯一的国家级PPP引导基金。中国PPP基金有独特的筛选项目标准、投资方式、进入项目时点等。

中国PPP基金进入项目的资本金是有上限的,即不超过项目规模的10%,不超过项目资本金的30%,这样能参与更多项目、更好地发挥引导作用。

2、中国政企合作基金管理公司

PPP项目专业投资公司,接受中国政企合作投资基金股份有限公司和其他机构委托资金,通过市场化运作和专业化管理,实现其管理基金的稳健、高效运行,促进PPP项目的落地。

作为社会资本方参与PPP项目投资,坚持市场化、专业化运作,主要通过股权、债权、担保等方式,为纳入国民经济和社会发展规划、基础设施和公共服务领域专项规划以及党中央、国务院确定的其他重大项目中的PPP项目提供融资支持。

为了体现其规范作用,中国PPP基金可以与项目生命周期保持一致,投资期甚至可以长达30年,与市场化基金有所不同。而且,对项目的预期是合理的投资回报,不要求地方提高担保、差额补足、股权回购等兜底承诺。

参与进入项目的时点,中国PPP基金倾向于在招标采购之前,与地方政府达成一致。提前介入的好处是,可以给该项目增信,对于社会资本的吸引力更强,从而降低项目总体造价和成本。

当然,中国PPP基金也可和社会资本组成联合体共同投标,或者受让政府方或社会资本方的股权,前提是招标文件没有禁止该项目在建设期的股权转让行为。

今年中国PPP基金的投资重点,一个是信托产业,一个是拉动民营资本。目前的实操中,越是大项目越是国企央企参与的多,今年要发挥好引导民资参与PPP的作用。

3、中国PPP基金的特点

(1)增信作用强。

(2)投资期限长 。

(3)规范运作、合作模式灵活 。

(4)投资决策高效。

(5)管理团队专业。

(6)资源整合能力强。

4、中国PPP基金的投资范围

基金公司的经营范围为:股权投资、债权投资、证券化资产投资、基金投资、企业管理、咨询服务以及法律法规准许的其他业务。

5、中国PPP基金的投资原则

(1)健全性原则。

(2)安全性原则。

(3)有效性原则。

(4)收益性原则。

投资领域主要包括:能源、交通运输、水利、环境保护、农业、林业、科技、保障性安居工程、医疗、卫生、养老、教育、文化等公共服务领域。

6、中国PPP基金的项目筛选标准

(1)在签署正式投资协议前需纳入财政部全国PPP综合信息平台项目库或国家发改委PPP项目库。

(2)投资区域属于国务院批准设立的地市级(含市辖区)以上、百强县及经济实力较强的县。

(3)有重大政治、社会意义和模式推广价值的项目。

(4)产权结构简单,收益预期良好,退出渠道清晰,管理团队优秀。

目前与内蒙古自治区、吉林省、江苏省、河南省、湖南省、海南省、贵州省、陕西省、宁夏回族自治区等9省区分别签署合作设立省级PPP基金协议。(网易新闻等,CCP整理)

“PPP实战融资策划”大讲堂7月8、9日开讲


第一讲  远大发展前景的PPP事业 

一、PPP模式在国外发展

二、PPP模式在中国发展历程和现状

最新政策、重点解读

 第二讲: PPP项目的23个实操原理和关键点 

6.PPP的基本框架

7. PPP模式四大特征

13.社会资本方对PPP项目评价

14.PPP项目资格预审

15.PPP项目采购

16.PPP项目评标因素的权重

22.PPP项目可行性研究及编写要点

23.PPP项目的资料合同文件报告目录

 第三讲:PPP实战操作流程及要点

一、 PPP项目企业方操作流程——5大步骤19个关键环节

二、国家发改委PPP项目操作流程——6大步骤16个关键环节

三、国家财政部PPP项目操作流程——5大步骤19个关键环及要点

 第四讲:PPP项目29种运作及实战模型 

一、PPP项目29种运作模式及分类

二、PPP模式在十三大领域的实战运用

(其中有8个PPP项目模型实战案例为朱老师亲自参与设计策划)

1. 高速公路建设项目

朱耿洲实战PPP案例模型:南部高速公路BOT模式

2. 片区开发项目

朱耿洲实战PPP案例模型:BY工业集中区项目BOO模式

朱耿洲实战PPP案例模型:马鞍山数码科技园BOO+RCP模式

3. 医院项目

朱耿洲实战PPP案例模型:织金县第二人民医院PPP项目BOT+EPC模式

朱耿洲实战PPP案例模型:佛山某专科医院PPP项目DBLT模式

5.自来水项目:BOO(建设-拥有-经营)

朱耿洲实战PPP案例模型:粤东自来水PPP项目BOO模式

6.污水处理厂:BOT (建设-经营-移交)

朱耿洲实战PPP案例模型:河口污水处理厂项目BOT模式

7.学校项目:B00 (建设-拥有-经营)

朱耿洲实战PPP案例模型:GD现代管理学院番禺校区项目BOO模式

8.市政道路项目:

朱耿洲实战PPP案例模型:东海大道市政道路项目BOT+RCP模式

9.城市地下管廊项目:BOT (建设-经营-移交)

13.智慧城市建设项目:BOT(建设-经营-移交)

 第五讲:PPP项目的36种融资渠道方法与策划技巧

一、PPP项目的融资难与对策

二、PPP项目主要融资渠道方法和流程技巧

(重中之重:PPP项目19类渠道36种方法)

 第六讲 经典PPP项目案例剖析

1. 北京地铁4号线PPP项目全案深度解读分析

2. 朱耿洲实战PPP案例:某工业园区PPP项目融资策划

3. 朱耿洲实战PPP案例:SW市红海国际医院PPP项目……

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