随着生态环保的深入推进，最新商业模式的探索，“环保+PPP”成为最佳拍档，二者的合作价值日益显着。然而在繁华的外表下，项目订单更大额、中小企业更难过、市场环境更纷乱等一系列问题正不断出现，乱象滋生，亟需清除。
没有最大,只有更大
PPP,2014年兴起，2017年迈向发展的巅峰，崛起速度不可谓不快。短短3年时间，凭借超过14亿元的累计投资，中国位居全球PPP市场的首位。无独有偶，受益于政策与市场多重利好的环保产业同样如日中天，而PPP作为其重要方向之一，二者的结合相当壮观，引人遐想。
对于寻常人而言，上亿元是个天文数字，如果说过去的环保PPP项目不过就是个“普通人”,视亿元为“大单”,那么现在的环保PPP项目俨然已经成了小单，几十亿或上百亿才是真正的大单。
“没有最大，只有更大。”中国环保在线认为，环保PPP项目订单呈现越来越大的趋势。主要有两大因素：
第一，在国家强势助推下的地方利好。全国地方省市对PPP项目的政策、市场等多重扶持，是其订单数量与订单金额倍增的最直接因素。
第二，突破传统形式的“打包”。从诞生到今天，环保PPP项目已经不再局限于过去的单体项目，非传统环保项目的打包，成为订单数据更大的主要原因。
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规模小，中小企业更难过
作为我国环保产业的中坚力量，中小企业如果不能顺利乘上PPP的快车，意味着以后的日子更加难过。但更难过的是，即使有幸搭上了这趟快车，也可能在第一回合便败下阵来。
众所周知，中小环保企业规模普遍较小，而在环保项目越来越大，动则几十亿上百亿的前提下，资金力量明显不足，而国企、央企及上市企业具有明显的优势。据全国工商联环境商会会长赵笠钧介绍，目前环保PPP项目的投资规模比较大，需要引入较强的资本力量。因此，资本实力相对较弱的中小企业不具备明显优势。
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PPP模式结构图
机会虽少，可不代表完全没有。在金融上的短板，中小企业可以通过管理创新与技术创新来填补。尤其是核心技术的突破与和创新，将成为中小环保企业立足并驰骋环保PPP市场的不二法门。
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乱象频发，市场环境更纷乱
环保PPP是矛盾统一体的存在。一面是高速扩容的市场控价，一面是群雄逐鹿硝烟弥漫，分食美味蛋糕的战役早已经打响，乱象的种子也在火爆中诞生。
中国环保在线调查分析认为，当前环保PPP项目的乱象主要体现在几大方面：公共部门的管理问题、项目落地慢、公共利益与企业净利存在矛盾、特许经营合同条款不甚完善、边界模糊责任界定、应收账款延期或不足额支付等。
此外，资本挑肥拣瘦导致的冷热不均，是当前环保PPP项目最亟需打破的掣肘之一。对于发达地区甚至中部地区的项目一哄而上，反之，西部欠发达地区的项目冷冷清清无人问津。因此，相关法律法规的完善，相关责任的认定，政府“有形之手”的纠偏，市场“无形之手”的充分发挥等，只有各个方面协作发力，环保PPP市场的春天才会真正降临。
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不断开拓
东方园林必做PPP模式先行者
近年来，东方园林一直致力于开拓全新的金融模式，作为开创中国水环境PPP模式的先行者，东方园林创新性地将生态金融概念引入到水环境处理中，与各类金融机构达成了紧密的战略合作，实现了向第三方金融模式和PPP投资模式的蝶变。
在过去的25年里，何巧女董事长深入中国几百个城市，与这些地方的山、水、田、林、湖“沟通”。随着时间的推移，她发现，河流是否美丽不止取决于东方园林的项目质量，还取决于河流是否清澈，如果公园及周边的水源被严重污染，再美丽的公园也将沦为“空中楼阁”。这一发现也迅速演变为东方园林业务升级的推动力。
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东方园林作品——黄石园博园、湖北襄阳习家池、安徽阜阳城南新区水系综合治理工程
某种意义上而言，东方园林由“造园”到“治水”的跨界升级过程中的这些发现，隐隐也折射出大河生态治理的演变趋势：从单一的项目治理到系统集成的综合治理。近几年，东方园林聚焦水环境治理，不仅要创造河流的美丽，也要承诺河流的清澈，“让中国的河流清澈而美丽”既是东方园林掌舵人何巧女豪情万丈的绿色誓言，更洋溢着她无可替代的家园情怀。
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