新晋PPP模式—困境中企业如何寻找新机遇!


来自:广联达湖北     发表于:2017-09-29 19:13:26     浏览:247次

上一期我们用一个地下管廊的PPP项目让大家了解了项目实施的流程和细节,大家是否有收获呢?

本期我们将以企业的视角来看看PPP项目对于整个造价咨询行业的影响。

1.PPP ——变革与机遇 


2.国内 PPP咨询市场的基本状况


3.中国PPP目前存在的风险点


4.PPP咨询企业的发展与创新增值

第一部分

PPP的变革与机遇

       

1.PPP改革是一项推进国家治理体系和治理能力现代化的重大制度创新,是一次体制机制的变革,也是增加公共产品和服务供给、吸引鼓励民间投资、促进投融资体制改革的重要举措

2.在市政工程、交通运输、片区开发、环境治理、医疗养老、文化教育等十九个领域得到应用。

3.从财金〔2014〕113号到财金〔 2016〕92号文等,都明确了可以引入第三方中介机构为PPP项目提供咨询服务。

从政策层面说明了第三方中介机构提供的咨询服务对保障PPP项目从策划、论证、实施等全流程规范操作的重要性和必要性,对传统咨询企业来说蕴含着历史性的机遇。

入库项目地域分布呈现西高东低 特点;西部 地区基础设施薄弱,公共服务质量偏低,历史欠账 较多;与 国家实施的政策扶持导向和西部地区投资拉动的发展战略吻合。

第二部分

国内 PPP咨询市场的基本状况


1.PPP咨询市场专业人才和服务能力严重不足

(1)缺乏对PPP市场的整体认识,政策研究不够透彻,服务理念难以满足PPP项目需要PPP咨询应该提供什么样的服务?该具备什么样的理念?在咨询过程中如何把握?

(2)整个PPP咨询市场专业人才严重不足

从2014年规范推广运用以来,已经有十多万亿的项目入库,并且还将进一步增长;PPP项目涉及众多行业和专业,巨大的咨询市场需求和PPP专业人才的供给形成较大的反差。市场复合型人才和实务操作经验的人才匮乏。

(3)部分PPP咨询机构专业不专,服务能力不足个别PPP项目方案编制不合理、设计不科学,没有可操作性;采购文件设置条件、竞价办法设计不利于供应商充分竞争;合约谈判人员经验不足,缺乏法律知识等等


2. PPP咨询涵盖PPP项目的全生命周期,服务链条较长

PPP全生命周期造价咨询


实施阶段

咨询内容

咨询机构

识别




筛选PPP项目 完成财务分析 物有所值

评价 财政承受能力论证报告的编制并

通过审核


各类咨询机构

采购


资格预审及采购文件编制 协助参与谈

判及合同签署


招标代理机构,政

府采购机构,其它

各类咨询公司


执行

建设期

全过程工程造价咨询服务:概算审核 工程量清单及拦标价审核工程计量审核 竣工结算审核 竣工决算编制或审核


造价咨询公司。会

计师事务所


准备

运营期

运营期绩效考核 中期绩效评价 财务收

支审计 资产证券化 资产管理


造价咨询公司,会

计师事务所,其它

各类咨询公司


移交


移交文案 移交监测 资产评估

会计师事务所,资

产评估公司,其他

各类咨询机构



3. PPP咨询市场机遇和挑战并存,随着市场参与各方操作能力的整体提升,进入门槛将逐渐抬高,一段时间内呈现少数咨询机构强者恒强的垄断局面

从2014年以来,党中央、国务院、国家财政部、

国家发改委从顶层设计、创新工作、项目推动、行业政策、资金支持等各项配套政策的推出,到各地方、各行业举办各层次的培训,通过“顶层设计、配套政策、持续培训”系统有序推动PPP发展,指导、加速PPP项目落地,3年多来,PPP项目参与各方能力有了较大幅度的提升,对咨询公司的专业能力和服务能力要求有了显著提高,PPP咨询机构的选择也更加注重业绩、经验和综合性的专业能力,尚未进入PPP咨询的咨询机构进入难度显著加大,已经进入但服务能力难以满足的咨询机构也将逐步被市场淘汰,PPP咨询逐步呈现少数咨询机构强者恒强的垄断局面。



第三部分

中国PPP目前存在的风险点

1.项目落地难

PPP项目饱受诟病的落地难问题,虽然PPP项目落地率从2016年初的8.4%一路增长到2017年初的34.5%,但是融资难、参与主体热度不均、配套系统支撑缺乏、项目前期论证不充分、签约项目难执行等问题依然存在,阻碍了PPP项目落地。


2.政治决策失误和过程冗长风险

由于政府的决策程序不规范、官僚作风、缺乏PPP的运作经验和能力、前期准备不足和信息不对称等原因,造成项目决策的失误和过程冗长。例如青岛威立雅污水处理项目中,由于当地政府对PPP的理解和认识有限,政府对项目态度的频繁转变导致项目合同谈判时间很长,引起后续谈判拖延,陷入政府决策冗长的困境。


 3.地方政府信任风险

       是指政府不履行或拒绝履行合同约定的责任和义务而给项目带来直接或间接的危害。

例如在长春汇津污水处理厂项目中,汇津公司与长春市排水公司于2000年3月签署合作合同,同年长春市政府制定污水处理管理办法。然而,从2002年年中开始,排水公司开始拖欠汇津公司污水处理费,长春市政府于2003年2月28日废止了管理办法。经过近两年的法律纠纷,2005年8月最终以长春市政府回购而结束(见下图)。

4.融资风险

指融资结构不合理、金融市场不健全、融资的可及性等因素引起的风险。PPP项目在招标阶段选定中标者之后,政府与中标者先草签特许权协议,中标者要凭草签的许权协议在规定的融资期限内完成融资,特许权协议才可正式生效。如果在给定的融资期内发展商未能完成融资,将会被取消资格并没收投标保证金。

例如在湖南某电厂的项目中,发展商就因没能完成融资而被没收了投标保函(见上图)。

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