市造价协会参加首届中国工程咨询行业创新发展战略论坛
2018年3月17日，应主办方邀请市造价协会参加了中兴恒集团主办，《中兴恒名家讲堂》栏目、中兴恒集团国际传媒公司承办的“2018年中国工程咨询行业创新发展战略论坛”。
本届论坛是中兴恒首届工程咨询行业的创新发展论坛，中兴恒集团力邀学术界和业界高层精英，以“融合·跨界·创新·发展”为主题，展开了一场行业头脑风暴。
一、 中兴恒创始人边瑞明先生演讲
论坛开始，本届论坛组委会秘书长、中兴恒集团的创始人边瑞明先生进行了主旨演讲：此次论坛旨在探索中国工程咨询业的创新发展战略之路、增进同行间的合作交流、谋求行业的共同发展。
2017年是我国经济转型的“关键之年”，国家一直高度重视建筑业发展，并推出一系列举措推动行业发展。但是建筑业整体上仍然面临诸多挑战。中国工程咨询企业必须认清未来发展趋势，高超驾驭“融和·跨界·创新·发展”，重构产业价值链，推动行业转型升级。
二、 北京市建设工程造价管理协会理事长林萌致辞
2017年建筑业的产值达到21万亿之多，其中工程咨询行业的收入达到1100亿，建筑业的发展世界瞩目。提高建筑业的管理水平，提高经济效益是建筑发展的核心内容。
三、中国建设工程造价管理协会理事长助理、规划发展部主任张兴旺先生分享
论坛正式开始后，中国建设工程造价管理协会理事长助理、规划发展部主任张兴旺先生作为主题演讲嘉宾，率先分享了他对“工程造价事业发展规划解读及发展新思考”。他指出，经过一段时期的发展，规划有的部分已经落实，有些政策也趋于明朗，“十三五规划”的及时发布为行业发展指明了方向，推动工程造价事业再上新台阶。
四、新形势下工程造价咨询行业创新发展之路
中国建设工程造价管理协会专家委员会专家、北京市建设工程造价管理协会常务理事马楠教授指出了新形势下工程造价咨询行业创新发展之路。 新时代、新政策、新管理模式已开启，传统的工程管理模式已无法满足建设业主和社会的期待。
当前的国内建筑市场，急需要一种全新的工程管理模式，能够统一协调，全局考虑，在缩短工期、降低风险、节约投资、提高品质方面发挥作用，“全过程工程咨询服务”是造价咨询企业转型发展的必由之路。
五、招标大数据与工程咨询业务创新
中国招标公共服务平台总经理平庆忠先生提出，招标、投标数字化，招标、投标网络化，招标投标智能化是当今招标大数据三大现状。
大数据时代的到来为招标投标活动以及相应的管理和监督工作提供了低成本、高效率的技术手段，有望突破招标制度建设零和博弈的僵局，额外降低的成本和增加的收益使得“增量改革”成为可能。
应用大数据技术进行数据采集、分析，得出有价值的信息，是应用数据促进招投标内涵发展的必然选择，对于优化新时期招投标，构建社会诚信体系，提高我国公共服务质量具有重要意义。
六 、建筑师负责制下的全过程工程咨询落地方略
中海通建设集团、北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长王宏海发表演讲题目为《建筑师负责制下的全过程工程咨询落地方略》中首先分析，我国建筑师的执业现状由于工程咨询服务的碎片化，以及前期研究多由业主自行或委托其他专业策划机构完成，我国建筑师就变成了“画图匠”或“造型艺术家”，大部分建筑师只负责设计工作。
建筑策划、招投标、造价控制、工程监理等均由业主委托专业机构完成，工程协调管理仍由“业主自管”。由于监理、造价咨询、招标代理的“挤出”效应，进一步造成我国的建筑师(设计院)服务能力得不到培育，基本上不进行策划、不懂材料与造价，不下工地监理，建筑师(设计院)的服务能力不能覆盖工程项目实施全过程。并且指出设计企业改革发展方向应该是脱离红海，奔向蓝海，须明晰、强化工程项目铁三角关系是分别为：施工方、咨询方、业主方。也就是说全过程工程咨询不管是谁牵头、主导，须抓住建筑策划和设计这个龙头，否则，已形成泛咨询、泛管理、代建的怪圈。
另外在PPP的焦点、问题及对策中他认为，对PPP的合同框架设计予以完善，约定引入全过程工程咨询，即由特许经营权转让方即政府方为主，SPV项目公司参与，联合委托一个全过程工程咨询服务方，负责项目的投资咨询、勘察设计、造价控制、工程监理，只是把投资、建造、运营交给项目公司，以确保工程全过程信息的公开透明及工程造价的合理控制。其中，全过程工程咨询方可以做到施工图深度，也可以做到招标图深度并配合以PCM、EPC组织管理模式。
七、基于BIM的全过程咨询
第一个阶段：认识建筑工程数字化对现状进行建模、数字化、可视化，进行问题分析与处理;
第二个阶段：建筑工程数字化对现状进行建模、数字化、可视化，进行问题分析与处理;
第三个阶段：数据驱动建造系统智能化的提示、分派、检查、驱动建筑工程任务。
全过程咨询的优势应该是在节约投资成本、有效缩短工期、提高服务质量、有效规避风险这些方面有比较重要的作用。
八、PPP项目法律风险管理
来自北京盈科律师事务所的闫拥军律师，在PPP法律政策体系、PPP合同体系、PPP合同中的问题、PPP项目操作中做了详细的阐述。 闫拥军律师在法律是商业经验与模式的积累和总结发表了感想，在律师是研究和设计商业模式的专家、正确的商业模式促进企业发展、推动经济进步中发表了执业感言。
九、大数据推动工程咨询业创新发展
王敦伟先生
行业优秀企业家代表王敦伟先生在互联网与大数据概念、大数据在建筑行业和互联网行业运用情况、大数据是咨询企业发展的必须的选择上发表了演讲。建筑业转型升级缓慢的主要原因有以下：
行业增速太快;
管理技术局限一直未能突破;
惯性思维、路径依赖、创新局限;
各种互联网管理软件太多、应用太难;
成本太高等原因。如此形势下建筑业新竞争力，进入存量竞争时代、关系竞争力、能力竞争力、价格竞争、价值战、效率竞争，所有建筑业更应该有核心竞争力，包括企业理念、运营能力、资源整合能力等方面才能处于不败之地。
大数据是咨询企业发展的必须的选择，并且结合企业大数据管理+互联网才能改变咨询业，这就需要没一名员工首先要有思想和已意识的改变再加上数据系统相结合的方式。行业的愿景，只有大家一起努力、共同发展，才能推动中国咨询行业的管理进入智能管理时代，一定要跟随国家一带一路的方针，走向世界。
十、中国工程咨询行业创新发展战略论坛组委会秘书长边瑞明先生
众所期待的“中国工程咨询产业联盟”简称“中咨联”发起仪式揭开序幕，由中国工程咨询行业创新发展战略论坛组委会秘书长边瑞明先生发表倡议书，他表示：在国家政策的推动下，工程咨询业已进入到转型升级发展的历史性时刻。
PPP、EPC、BIM、装配式、全过程咨询等新技术、新模式已遍地开花，正在深刻的改变工程咨询行业的游戏规则。随着这些新模式、新技术的应用，工程咨询企业如何高瞻远瞩、提前布局，通过创新和研发，顺利实现业务的转型和升级，实现可持续发展做大做强?工程咨询行业如何构筑起跨界融合、产业互通、创新发展的全新生态圈?就成为我们工程咨询行业繁荣的发展的关键!
他还表示本次论坛以新时代下“跨界、融合、创新、发展”为主题，聚焦“全过程工程咨询”，集中宣贯国家政策,深度解析模式内涵，系统探讨实践经验，规划发展战略布局，把脉未来发展方向，推动工程咨询产业融合、合作共赢，打造全过程工程咨询行业标准，树立发展标杆，助推建筑行业更好更快发展。
借此机会，我们联合业内各相关企业、咨询机构、行业协会、大专院校和研究机构共同发起成立“中国工程咨询产业发展联盟(简称：中咨联)”，并且宣布了“中国工程咨询产业发展联盟(简称：中咨联)”使命为：“推动工程咨询业创新、产业升级和建筑业发展”，定位是“平台+智库+资本+产业IP”的生态系统。
边瑞明先生提出行业的愿景，他认为：中国工程咨询业正值前所未有之大变局，在互联网和全球化的浪潮面前，历史选择了我们，为了中国工程咨询产业的明天，为了我们心中的理想!我们真诚地向全国各界发出邀请，欢迎国内外工程咨询专业领域的各位企业家、专家学者和专业人士踊跃参加。让我们共同携手，在新旧动能转换的风口上“乘势而上、顺势而为”，共同分享经验，引领中国工程咨询行业走向更加辉煌的明天。
十一、武汉造价协会汪国刚会长压轴 论坛闭幕
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