2018年10月25-27日，“魅力长三角·浦东新区公共文化服务产品采购大会”（简称“文采会”）在民生路码头八万吨筒仓艺术中心开展。
这是浦东新区宣传部、文广局举办的第三届公共文化服务产品采购大会。作为改革开放高地，浦东新区一直走在公共文化服务创新的潮头，因此在供需对接方面，浦东一直都尝试走真正的市场化路线。
有一家机构在文采会工作交流群里打趣道，“公共文化配送是计划经济，文化采购大会是市场经济”，不免有几分道理。公共文化配送更像是政府集中采购，统一下发到各个街镇居村，不完成采购指标就影响当年的工作绩效，但基层文化干部无法见到产品真相，点单显得盲目；而文化采购大会虽然仍然是政府采购，但是能够现场亲眼见到这些机构的演出、活动、导赏、展览，产品好不好，心里更有底，自然能够提高采购的科学性和合理性。当然，不管是配送还是现场对接，都存在缺陷：采购方与哪些服务主体的关系越熟稔，采购的几率就越大一些。
妥协是管理的艺术。一个“魔方”，有N个面向。太多的亟待改造的公共文化空间，将牵扯到城建、商务、房管、文化乃至街道本身等多个部门的相互协调；打造互联网+文化，工信与广电势必在内容传输方面存在博弈；打造区域化公共文化服务联盟，各省市区都有自己的精品不相伯仲。想起最近很火的一个“清华总裁班开餐馆破产”的新闻，有网友说总裁太多没人干活了，其实还是应了那句“三个和尚没水吃”的古话，牵一发而动全身，一个小小的基层服务点，简直比金庸的江湖还要江湖。
就在10月23日，长三角地区国家公共文化服务体系示范区（项目）合作机制在上海启动，这是全国首个区域性公共文化领域的合作机制。此外，首个覆盖城市最广的“长三角公共文化产品服务采购大会”最快将于下月在沪启幕。
笔者不禁感慨，刚走一个浦东文采会，又来一个长三角文采会，这是公共文化服务PPP的春天来了么？今后真正的公共文化市场化发展，会不会走上正轨？
当然在这之外，笔者还留意到一件事情：公共文化空间运营探索，走在了新的历史起点。公共文化空间从过去的文化站，到文化活动中心，走向专业化社会化运营。不管是official 还是 social，都会遇到可持续发展的问题。部分公共文化空间的运营，名义上是专业化社会化，实际上又是层层转包，成了“二房东”。说到底，文化服务永远都在喜新厌旧的道路上。追求创意就要不断改变做事的人，新鲜血液要不停的换。最近看到浦东的“望江驿”在公共文化空间方面做了新的尝试，在几个示范点里，做了城市书房、VR体验、名人直播间，想做“一驿一品”，甚至引进今日头条做文化短视频，吸引社会资源参与。下一代的公共文化空间，线上线下相融合肯定是一个趋势，但是无论怎么做，都会陷入商业化还是公益化的迷思中。毕竟，空间就是资源，总有一些商家会看到人流量想要获取利润，而运营方总会对着逐年高企的成本寻求生存之道。
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