改革再出发金融新担当——陕西省国际信托股份有限公司上市25周年发展纪实

　 习近平总书记强调：“改革开放是我们党的一次伟大觉醒，正是这个伟大觉醒孕育了我们党从理论到实践的伟大创造。”40年弹指一挥间，伴随波澜壮阔的伟大时代，作为国内第一家上市的非银行金融机构，陕西省国际信托股份有限公司（以下简称“陕国投”）因改革开放而生、伴改革开放而兴，坚定不移用好用活改革开放这“关键一招”，使改革和开放相互促进，始终做国有企业改革开放的坚定探索者。
　 35载信托岁月，25年上市历程，如今陕国投的业务规模和盈利能力发生了翻天覆地的变化，凭借稳健的经营业绩和长期积聚的区域影响力，陕国投的品牌价值得到全面提升，连续多年被陕西省政府评为“优秀金融机构”；连续多年被陕西省国资委考核评比为A级省属企业；连续多年被评为“中国最具区域影响力信托公司”；被认定为“西安市著名商标”“陕西省著名商标”；被评为“陕西省重合同守信誉企业”“省级纳税等级A级纳税人”等，另有多款信托产品被授予创新奖。
　　

 
　 历史，总是在一些特殊年份给人们以汲取智慧、继续前行的力量。

2018年7月陕国投A配股路演

　 1984年，雄州雾列，俊彩星驰。在这个看似普通的年份，一大批具有现代企业特质的“中国公司”集中出现，在漫长的中国财经史上，这一年逐渐被公认为“公司元年”。沐浴着改革的春风，陕国投的前身“陕西省金融联合投资公司”应运而生，成为陕西现代信托业肇始之标志。作为“省级重点国有金融机构”，陕国投一起步就积极展开了陕西金融事业改革创新的探索，一举为陕西打开了一扇“对外改革开放的窗口”。之后，陕西省财政厅成为大股东，进一步有力支持了陕国投的改革发展，1992年在省内首批实施了股份制改造。
　 1994年，深圳证券交易所迎来了新成员——陕国投A。扬帆资本市场，不但有效提升了资本实力，建立了规范的法人治理结构，也使得陕国投这个地方金融企业借助资本市场的发展机遇，积极拓展证券和金融信托主业，迈上了新的发展平台。
　　

 
　 资本市场潮起潮落中，陕国投的发展道路并非坦途。公司牢树改革意识、紧抓改革机遇，在省委、省政府和股东单位等相关方面的大力支持下，通过资产重组有效化解了生存发展难题。尤其是2006年，新班子按照省委、省政府决策部署，实施股权分置改革，开启了公司持续健康发展新阶段。
　 在资本实力、体制机制、专业人才这三要素之中，资本实力始终是考验金融机构的三要素之首。党委书记、董事长薛季民及新一届领导班子深刻认识到：作为上市公司，不能坐等政府援手，必须充分发挥自身上市优势和直接融资功能，借力资本市场以获取更加长足的进步。在这一理念引领下，2007年伊始，新一届领导班子就把增资扩股作为排位第一的战略任务，在随后的10年中，正是在这一理念持续引导下，公司不懈努力从而促进了综合实力的不断增强。
　 “大股东支持”是关键。2012年和2015年陕国投先后进行两次增资扩股，充分地使用了资本市场的融资功能，累计为公司募集资金53亿元，从2004年全国信托行业注册资本排名倒数第3位一跃进入行业中等梯队，实现了一次质的飞跃，信托业务发展空间进一步扩大。2018年7月，陕国投A配股在市场持续低迷的艰难形势下圆满完成，本次配股认购金额约为22.71亿元。配股结束后，公司净资产达到1003.11亿元，进入行业前列，雄厚的资本实力为陕国投开启了发展的新引擎。
　 每一次的增资扩股，省委、省政府和主管部门、监管部门以及大股东均给予大力支持与帮助，相关各方看重陕国投低调务实不张扬的运营风格，看重陕国投克难攻坚努力奋进的执着精神，看重陕国投潜心回报各方支持的艰辛付出。陕国投也以各方支持为动力，一直在努力着。
　　

 
　 作为省属金融机构，陕国投始终把握金融本质，积极服务实体经济，落实“五新”战略任务，服务“三个经济”，已累计为全省经济建设提供投融资达4000多亿元，并围绕省内重大项目和重点工程、中小微企业等提供了多元金融服务。

　 一是着力为陕西基础设施建设提供资金支持。近年，陕国投以城市新区基础设施建设为重点，积极介入城市新区开发，先后为西安高新区、曲江新区、浐灞生态区、延安新区等提供投融资服务200多亿元。创新对西咸新区的融资模式，采取整体授信方式为西咸新区5大板块提供投融资服务200多亿元。围绕“立体”新丝路建设，为陕西交通和物流园区建设提供投融资服务，多项举措有效地提升了陕西基础设施建设水平。
　 二是积极助推能源煤化基地转型发展。先后为陕西煤业化工集团、陕西能源集团、神木赵仓峁煤矿等提供资源整合、技改资金230多亿元。适应能源革命和陕北能源化工转型升级的新形势，为华航能源煤制油、创源煤电的煤电一体化等项目提供资金支持，推动新型能源化工产业发展。
　 三是支持文化旅游产业提供多元金融服务。长期以来，陕国投紧紧围绕陕西文化旅游产业有针对性地提供投融资服务，先后为华山管委会、太白山旅游集团、临潼旅游商贸开发区、华山旅游风景区、陕南生态文明示范区和陕西旅游集团、陕文投集团等文化旅游产业提供资金120多亿元，有效提升了陕西旅游业发展。
　 四是积极探索普惠金融新途径。运用中小企业发展基金等为宝鸡力兴钛业、圣高绿地、虹源生物等一大批中小企业提供投融资服务50多亿元。与捷信金融、宜信金融合作，积极介入消费贷领域，推动普惠金融发展。
　　

 
　 企业在发展过程中，体制机制需要不断变革。习近平总书记指出：“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”陕国投自成立以来，一直把改革创新作为公司的生存法则和唯一路径。资本补充机制逐步建立后，陕国投按照深化市场机制改革的理念，狠下决心力推体制机制和人才延揽机制的改革，切实增强发展活力，从事实上为陕国投注入了创新基因，在全公司形成了尊重创新、鼓励创新的现代氛围。
　 改革创新，难在制度的突破。2006年陕国投第一次实施机构改革，全面优化人才队伍管理体制，启动全员竞争上岗改革，“处长”变“部门总经理”，实行“好人”+“能人”举手制，有效打破了“铁饭碗”“铁交椅”“大锅饭”和论资排辈，建立起“能上能下、能进能出”的市场化选人用人机制。经过4轮机构改革和竞争上岗，有12名部门总经理降职为一般员工、10余名内退，新提拔优秀骨干年轻经理达64人。因部门业绩或个人考核不合格，解除劳动合同或降职的部门总经理达21人。
　 改革创新，重在观念的转变。用人机制改革的同时，陕国投还全面推行了市场化的绩效考核激励机制和市场化薪酬改革，2017年以来，陕国投在省属企业中首批开展“董事会选聘经营层”和“薪酬差异化分配”两项改革试点，着力全方位推进用人方式、用人机制、激励机制改革，面向全球吸引高端人才。目前陕国投硕研和博士学历员工占员工总数61%以上,在3347家上市公司中排名第1位。
　 改革创新，贵在业务的升级。在体制创新的推动下，陕国投在行业内第三家设立博士后工作站，同时设立了证券信托事业部、普惠金融事业部、家族信托办公室、慈善信托事业部、资产证券化业务部等，持续加力进行体制改革释放活力，助力业务创新，股权投资信托、ABS、ABN、Pre-ABS、保险金信托、消费信托、PPP等创新业务纷至沓来，有效提升了转型创新发展能力，夯实了发展基础。与此同时，陕国投积极申报债券承销业务资格、QDII资格等，为业务进一步转型升级创造条件。
　　

 
　 资本市场只是助推器，企业经营好，才是获得投资人认可的唯一标准。公司董事长薛季民屡次强调：只有做好自己的本份事，才能让大家去支持你。在此理念指导下，公司制定了清晰可行的发展战略，并致力在每一天的工作中积极推动，陕国投信托资产规模已超过4500亿元。

　 在企业自身发展方面，陕国投充分发挥对接资本市场的优势，积极寻找优质金融股权，实施金融股权投资战略。近几年，公司不断实施战略投资进行资本运作，已投资持有了陕西金融资产管理公司3亿股，增持了长安银行和永安保险股权，分别成为前述3家省属机构的第六大、第四大、第五大股东。利润总额由2008年的0.7亿元增加到2017年的5亿元；信托管理规模由2008年的49亿元增加到2017年的4532亿元；各项发展数据在过去10多年间，普遍上升了10倍左右。

　 在践行受托责任方面，陕国投信托多年来积极履行受托人责任，连续10年向股东累计分红3.45亿元，为广大受益人创造了理想收益，充分保障了投资者和消费者的权益。
　 在全国布局方面，陕国投积极打破“城墙思维”，竞技全国市场，大力推进全国化布局战略落地。目前除西安总部外，相继打造北京“第二总部”、华东、华南、华中、西南区域中心，在全国17个重点城市设立了近50个业务机构。同时积极推进财富管理革命，在北京、深圳、南京、上海等城市设立财富中心，形成了全国性的业务网络与营销网络。
　　

 
　 多年来，陕国投积极落实省委、省政府和省国资委关于脱贫攻坚工作的安排部署，承担了陕西省渭南市澄城县赵庄镇武安村“两联一包”定点扶贫和咸阳市国定贫困县淳化县产业扶贫。
　 “百姓乐”落户淳化“造血”促增收。2017年陕国投以“壮大企业实力、助力财政增收、实现产业扶贫”为目标，向医药零售企业——陕西咸阳百姓乐大药房连锁有限公司提供首期3000万元低息信托贷款，引导百姓乐大药房迁址淳化县，为淳化县财政收入的增加作出积极贡献，百姓乐大药房自身发展特别是上市条件更趋成熟，产业扶贫产生多赢。

陕国投董事长薛季民走访贫困户

　 “武安计划”给农户有尊严的收入。武安村是陕国投“两联一包”定点帮扶对象，陕国投自2012年开始介入武安村扶贫工作以来，先后为武安村争取到“以工代赈”资金50万元，修建村内主干道1.65公里；2017年，在持续帮扶武安村4年之后，陕国投发起大型公益活动“武安计划”，借助“教育扶贫+产业扶贫”的双重联动模式，通过企业扶持、平台搭建、人才培养等方式，搭建起农民创办特色农产品，促进创业带动就业，提高贫困家庭收入水平的平台，从而改善武安村的生活面貌。
　 慈善信托阻断贫困代际传递。为了实现金融扶贫精准化、长效化的帮扶目标，陕国投从2016年开始启动公益信托创新项目的帮扶计划。2017年6月3日成功实施了第一单真正意义上的慈善信托——“陕国投·公益助学慈善信托”。项目总规模1000万元整（分期成立），期限10年，目前该项目已落地两期，受益贫困学生达到126名。2018年7月，推出“陕国投·上市公司助力脱贫攻坚慈善信托”，共资助7县区建档立卡贫困户家庭中参加2018届高考（文理科各前10名）的141名学生，助其圆梦大学。

陕国投“武安计划”公益产品

 
　 历史只会眷顾探索者、奋进者、搏击者。习近平总书记指出：“今天，我们回顾历史，不是为了从成功中寻求慰藉，更不是为了躺在功劳簿上、为回避今天面临的困难和问题寻找借口，而是为了总结历史经验、把握历史规律，增强开拓前进的勇气和力量。”
　 站在成立35周年、上市25周年的新起点，踏上建设一流信托公司的新征程，陕国投将继续坚持金融回归本源、服务实体的基本原则，将自身发展定位与“两个一百年”奋斗目标，追赶超越定位、大西安战略紧密结合，将“五化陕国投”战略深度融入省第十三次党代会确定的“五新”战略任务，在追赶超越中防控风险、追求质量，以全新理念推动改革发展，大力推进内部市场化改革，大力实施人才强企战略，大力推动主业创新升级，大力提升品牌价值。
　 “百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜”，全体陕国投人将以新思维、新理念、新境界、新举措推动公司整体工作合规致胜、稳中求进、行稳致远；以更加昂扬的姿态、更加蓬勃的精神、更加扎实有效的工作，积极应对各种挑战，努力实现新形势下稳中求进，实现转型升级中的高质量发展，全力将陕国投打造成为有规模、有特色、有核心竞争力的一流现代信托公司，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。