PPP项目全过程主要的工作内容、成果及责任单位


来自:PPP法制建设     发表于:2017-05-16 17:13:58     浏览:434次

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PPP工作主要内容及时间
编号主要工作内容主要成果责任单位
预备项目识别、模式论证财政能力评估、初步实施方案PPP咨询公司专家
1项目准备阶段预计1个月
1.1制定整体工作计划工作计划表PPP咨询公司
1.2尽职调研,落实项目基本条件边界条件的技术、财政、政策情况项目实施机构,财政等相关部门
1.3进行市场测试与潜在投资人交流PPP咨询公司
1.4编制实施方案实施方案初稿PPP咨询公司
1.5进行物有所值评价物有所值评价文件财政局组织有关部门配合
1.6进行财政承受能力论证财政承受能力论证文件财政局组织有关部门配合
1.7实施方案讨论、修改、定稿实施方案报批稿财政局组织有关部门配合
1.8项目实施方案报批实施方案审批地方实施机构、联合审查工作领导小组
2项目采购阶段采用竞争性磋商,预计2个月(财库[2014]214号)
2.1编制资格预审文件资格预审文件PPP咨询公司
2.2资格预审文件报批
联合审查工作领导小组
2.3发布资格预审公告资格预审公告采购人
2.4投资人准备资格预审文件
投资人
2.5资格预审评审评审报告评审委员会
2.6编制竞争性磋商文件竞争性磋商文件初稿PPP咨询公司
2.7竞争性磋商文件讨论、修改
有关部门配合
2.8竞争性磋商文件报批
联合审查工作领导小组
2.9发布竞争性磋商公告竞争性磋商公告采购人
2.1发售竞争性磋商文件竞争性磋商文件PPP咨询公司
2.11投资人准备投标文件
投资人
2.12组织现场踏勘、标前会议补充文件
3开标、评标和谈判阶段预计1
3.1开标开标记录PPP咨询公司
3.2评标和磋商磋商报告评标委员会
3.3中标候选人公示预中标结果公告采购人
3.4制定谈判策略及具体谈判工作计划谈判计划和策略PPP咨询公司
3.5协助政府开展项目协议谈判
联合审查工作领导小组
3.6签署确认谈判备忘录谈判备忘录采购人与投资人
3.7根据谈判结果修改项目协议
PPP咨询公司
4协议草签阶段预计1
4.1中标公示中标结果公告
4.2协助项目协议草签项目协议草签版采购人与投资人
4.3合同公告

5项目执行(项目公司注册、进入建设期及管理阶段)预计2个月内启动
5.1投资人成立PPP项目公司
投资人
5.2协助项目协议正式签署项目协议正式签署版(协议补充)采购人与项目公司
5.3项目开工
投资人

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政府和社会资本合作(PPP)高级咨询师后续培训 

2017年05月17-19日  昆明市  (17号报到)

2017年05月25-27日  合肥市  (25号报到)

2017年06月14-16日  石家庄  (14号报到)

2017年06月21-23日  长沙市  (21号报到)

2017年06月28-30日  贵阳市  (28号报到)

2017年07月05-07日  青岛市  (05号报到)

2017年07月12-14日  兰州市  (12号报到)

2017年07月19-21日  厦门市  (19号报到)

课程合作可联系胡老师 18611706048(同微信)

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【001】PPP项目经理和PPP项目咨询师的区别

【002】搞工程必须要懂的知识;EPC、PMC、DB、DBB、C     M、BO    T、PPP

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【004】PPP项目融资-股权投资与再融资

【005】带您了解PPP

【006】政府和社会资本合作(PPP)合作管理政策集锦

【007】PPP模式法律文本体系、核心条款(全)

【008】关于PPP调研报告(完整版)

【009】PPP项目的基金模式深讨(全)

【010】政采PPP项目七大法律风险

【011】PPP项目中的刑事法律风险

【012】政府与社会资本合作(PPP)项目财政承受能力论证报告

【013】PPP架构的索赔风险及防范

【014】PPP项目合同体系及关键条款—以线性工程特许经营项目为例

【015】PPP市场中的律师实务探析

【016】PPP项目全操作流程及全套法律文件综述

【017】PPP项目股东协议内容设计若干法律问题初探

【018】PPP项目识别阶段的文件准备流程

【019】PPP项目需要签订的主要合同(协议)总结

【020】PPP的政府付费模式

【021】详解PPP模式与PPP项目操作流程

【022】PPP项目中可能出现的风险与风险管理

【023】PPP项目合同汇编(


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