嗨~大家好~小编现在又要开始给你们讲招投标知识啦~今天给大家讲讲PPP项目的承接流程~
PPP模式发展日渐成熟，如果你还不知道PPP模式的话你就真的“out”啦~今天小编先带你们了解一下PPP项目承接的流程吧！不懂得小伙伴儿们快来围观吧~
（一）项目识别论证流程
1.提交项目建议书
对于政府发起的PPP项目，行业主管部门先提出项目建议，之后才能进行项目实施方案的编制工作。
对于社会资本发起的PPP项目，社会资本向行业主管部门提交项目建议书，行业主管部门负责审核。
2.编制项目实施方案、项目物有所值评价报告
项目建议书审核通过后，项目实施机构负责编制项目实施方案、项目物有所值评价报告。
3.开展物有所值评价和财政承受能力论证
财政部门会同行业主管部门，根据项目实施方案共同对物有所值评价报告进行审核。
4.财政部门组织编制财政承受能力论证报告，出具财政承受能力论证报告审核意见。
审核通过物有所值评价和财政承受能力论证的项目，纳入PPP项目开发目录。
（二）政策采购流程
1.项目实施机构完善项目实施方案，报本级人民政府审核。审核通过后，由项目实施机构组织开展社会资本方采购工作。
2.优先采用公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商等竞争性方式采购社会资本方。
3.公示采购结果。项目实施机构将PPP项目合同提交行业主管部门、财政部门、法制部门等相关职能部门审核，后报同级人民政府批准。
（三）财政预算流程
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