6月12日下午，集团党委副书记、副总经理周才柬在党办主任、组织处处长章慧卿，集团机关党委书记、人力资源处处长吴新国，建工机施公司董事长、总经理谢兆伟，党委书记、工会主席李玉成，项目党支部书记、分公司负责人韦智军等陪同下，来到建工机施公司南京浦口保障房及公建配套项目党支部进行调研。
周才柬一行视察了施工现场，保障房样板间及党员活动阵地，观看了BIM动态工程概况视频和党建记录短片，详细了解项目部现场管理，施工进度和项目党支部建设情况，并为项目党支部的同志上了一堂接地气且颇具鲜明项目特色的党课。
他表示，江西建工集团作为改制浪潮下保留的23家省属集团之一，改制以来集团积极推动建筑施工规范化管理，现场标化已经由省内推广到全国，并逐步扩大到国外，逐渐形成项目管理连锁经营模式，它的发展成绩和自身实力大家有目共睹。在新的经济形势和国家政策调控下，集团力推IPO上市，上市既是目的，也是规范化的手段，是集团更好地发挥管理优势，品牌优势适应市场的必然选择，上市不是个人的事，是铸就建工集团百年基业的大事。
他指出，我们要做好“三个标化”。一是现场管理标化。我们不仅要做好标识、质量、安全标化，还应进行核算标化，两算对比，降低风险。二是管理过程标化。明确落实项目上八大员岗位职责，项目部要理解、支持和实施。三是基层党建标化。我们要在所有符合条件的项目上，通过党员到项目，与甲方、监理等多方党员联合，挖掘民工党员，片区项目、分公司联合等多种方式成立项目党支部，把品牌形象树起来，组织生活过起来。坚持落实“三会一课”制度，尤其要发挥党员先锋模范作用，做好普通合格党员，不做群众的尾巴。
他强调，先锋模范不一定要“高大上”，我们党员能够把责任区事务处理好，关键时候能够站在群众前面就是发挥作用。PPP保障房项目作为民生工程是要交给子孙后代的，我们一定要管理好，规范好，实实在在做事，踏踏实实干活，把项目做长远。
最后，公司党委书记、工会主席李玉成表示，现场党课对他受益匪浅，结合实际上党课，具体形象。今后，建工机施公司将严格按照集团标化管理，以考核推动“三个标化”，对不足之处做好对接，继续保持良好发展势头。
（供稿：建工机施陈连欢）
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6月13日下午，集团党委副书记、副经理周才柬出席了集团第十六总承包公司承建的宁波奉化惠政老街等四区块PPP项目部党支部成立大会，为项目党支部成立揭牌，并现场为项目党支部、集团机关第十三党支部的党员上了一堂别开生面接地气的党课。集团党办主任、组织处处长章慧卿，集团机关党委书记、人力资源处处长吴新国，集团路桥总承包公司、第十六总承包公司总经理陈冠、副总经理吴朝荣等参加。
周才柬在听取PPP项目公司总经理、项目党支部书记旷福天对项目建设情况及党支部建设情况的汇报后强调，项目支部的党员要深刻领会党组织在国有企业的重要意义，要切实发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，党员和党组织要主动融入项目部的重点工作环节，以项目党支部的建设带动项目各项工作的开展，要做好项目文明施工标准化、项目管理标准化、项目党建、工建标准化各项工作，为集团各项事业的良好发展提供保障。
项目党员要增强党性意识、坚定理想信念，积极向党组织靠拢。要纠正作风，服从组织管理，管好党员责任区，加强对党的历史和党章党规的学习，“两学一做”学习教育要常态化。项目党支部认真落实“三会一课”制度，结合现场实际来开展各项活动。
最后，周才柬向大家简要介绍了目前PPP项目承接的发展形势，对集团关于提升项目管理水平两年行动方案作出指示，要求项目的现场管理人员认真落实项目管理水平两年行动方案的11项具体管理内容，要求项目部不断增强管理水平，规范公章管理，提高风险防控能力。
现场党课结束后，周才柬还到各个地块现场参观，了解项目进展情况，并要求现场项目管理人员高标准、严要求抓好质量安全工作，顺利完成集团在宁波地区承接的第一个PPP项目，树立良好的企业品牌，为今后承接更多PPP项目打下坚实基础。
（供稿：路桥总承包公司、第十六总承包公司文玮君）
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