“宿舍楼就在前方左转,跟我来!”“抱孩子的家长,来坐下喝口水吧!”帮新生带路、提行李、提供遮阳棚休息点及茶水……报道当天,校园里处处活跃着中建七局志愿者的身影。为了助力开学,局投资开发公司及总承包公司、安装公司、建装公司提前部署迎新活动,为入校新生提供贴心服务。
中建七局志愿者现场服务
崭新的校舍、优美的环境、完善的配套,每一位新生的面庞上,都洋溢着开心的笑容。而这背后,是2000余名中建七局人近三个月的鏖战攻坚。
据悉,职教园区项目规划总占地面积47万平方米,总建筑面积近30万平方米,由幼儿师范学校、科技学校、工商管理学校三个学校和碳汇广场组成。项目总投资15亿元,采用PPP+EPC模式投资建设。
校区鸟瞰
教学楼
餐厅
项目体量大、战线长、工期短,为了确保如期交付,7月22日,投开公司组织交付攻坚战,各单位列出详细节点计划七百余项,集中优势资源保障人财物有效供给。其中,总承包公司以“总经理指挥、骨干督导、劳务大军冲锋”的理念指引,负责三校所有土建及室外工程施工,成为建设主力军;安装公司抽调各区域十余名项目经理支援建设;建装公司派出“幕墙铁军”赶制材料,挑灯夜战。三家施工单位不计代价成本,合力攻坚,现场施工人员最多时达2400多人,驻场大型机械30余台。
学生公寓
宿舍内部
攻坚期间,局副总经理陈胜文现场指挥,局工程部副总经理陈建国、王喜龙常驻项目蹲点督导。投开公司董事长鲍宗平、总经理赵庆学、执行总经理兰天,总承包公司董事长苏方毅、总经理王宇光,安装公司董事长肖俊生、总经理杨华斌多次带队赴一线部署工作。项目部多措并举,每天在工作群晾晒销项清单,组建青年突击队,号召党员干部冲锋在前,所有管理和施工人员都以撸袖子比赶超的劲头,忘我拼搏,最终圆满完成攻坚目标,职教园区三校如期交付使用。
校区迎新
“完成了新校建设任务后,我们立即投入运营管理工作,保障学校餐饮、安保、保洁、绿化及设备维护等服务优质开展。”投开公司许昌城市公司总经理陈成安介绍说,运营是PPP项目实施过程中周期最长、最重要的一环。
校区迎新
本项目作为七局首个进入运营期的PPP项目,投开公司高度重视运营管理工作,多次组织业主单位对省内外运营单位考察参观;精心组织招标,优中选优确定两家运营单位;多次组织相关单位见面会和协调会,商讨细项,划分管理责任;每日督导、组织项目部排查质量缺陷,并成立专门维修队,为校区运营提供坚实保障,为师生打造优美舒适的学习生活环境。
总承包公司 朱仁民丨写于项目完工时
短短三个字“开学了”,
其中的沧桑和艰辛意味深长。
一声“开学了”,
是诉不完的披星戴月故事,
一声“开学了”,
也意味着弟兄们的分别。
战酷暑,斗黎明,日行三万余步;
抢材料,抓壮丁,泪水混合汗水!
嘶哑的嗓音透漏着我们不屈的斗志,
发烫的额头显示着过程的艰辛!
但是,
这一切都难不倒英雄的七局人,
每天晚上总结完成目标时的喜悦,
让难咽的盒饭都赛过人间至美的佳肴,
寡淡的矿泉水也变成了醉人的美酒。
如今,
一切都将成为过去!
临别不舍的回眸,
述说着大家相聚的情谊,
挥挥手仰起头,
再踏新征程,
还看七局铁军!
图文来源:投开公司、总承包公司、安装公司、建装公司
整理编辑:小七
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