S315省道黄石“两镇一区”段PPP项目|九月份生产例会


来自:中天HSPPP     发表于:2019-09-04 08:00:31     浏览:107次
2019年8月31日晚,为了进一步推动项目的建设工作,特开展了本次会议,以明确相关科室及人员的工作任务及计划。

全体员工学习主控型项目管理纲要

综合管理科组织了全体人员学习了公司主控项目的管理纲要,项目总余河谈到:学习管理纲要的目的是希望大家按制度开展相关工作,多学习制度,下一步我们将继续学习其他管理制度,规范办事的流程,防范相关风险,减少项目的风险。


各部门工作计划汇报和总结

01


    八月份工作完成情况:

1、原地面复测报告及导线测量报告报监理单位审批,配合第三方测量单位进行原地面测量。

2、完成太子镇段清表3公里,试验室、拌和站及梁厂的清表和部分建设

3、完成实验仪器、料仓棚、钢筋棚、柴油、空调、打印机的询价及合同的拟定等准备工作。

4、初步选定弃土场一处,正在办理相关手续。

5、同强弱电部门联系,了解到已开始编排设计规划,对沿线电杆进行迁移。


记录美好的回忆

02


     九月份工作计划:

1、主要以试验室工区、搅拌站、钢筋加工棚建设为主,计划完成试验室建设并通过能力核验,拌站、钢筋加工主体建设完成

2、待大王镇S1标段内土地交付后,金海开发区土地交接完成一半,完成清表工作,预计累计清表11公里。

3、完成溶岩地区四座桥梁桩基地质补勘工作(超前钻勘)。

4、配合第三方测量单位进行原地面测量。

5、完成施工组织施工评审、分部分项划分报批等技术准备工作。

6、做好劳务施工协作队伍的招标及施工机械、材料的招标工作,为后续正式开工做好准备。

7、配合政府启动“三杆”拆迁工作,推动政府尽快出台“拆迁补偿方案”。



      商务经理李鑫发言:

    人、料、机是整个项目的重点,9月份将根据公司制定落实材料、机械、劳务协作队伍的询价及招标工作。保证项目按时正常开工。

       最后项目总余河总结:

    既然大家都已明确各自的九月工作计划,就请大家按照各自的计划落实。最后我再强调几点:

      第一、希望全体员工调整状态 ,前期我们是想找事干,测量人员的稍微繁忙些,现在我们有目标了,有计划了,请大家尽快进入工作状态,“跑步进场”推动临建的相关建设工作。

      第二、希望大家全力以赴,确保九月度工作如期的完成;定期反思是否欠账,是否已落实相关计划的工作。

      第三、严防死守,确保工程施工安全。做好现场人员、机械的安全教育及交底工作,确实落实全员安全管理的要求,保证施工安全万无一失。

     最后请大家精心策划、精心组织相关施工任务和工作,确保二次经营的工作效益,避免项目不必要的损失;望大家齐心协力做好开工前的相关准备工作,撸起袖子加油干,齐心协力抓落实!!!


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