【一线传真】信阳市政路桥工程PPP项目部召开“大干四季度,战狼展风采”六比六创劳动立功竞赛誓师大会

公司副总经理李永旗就如何完成四季度施工任务，提出“三干”和三个要求：一是系统管理科学干。运用系统思维，系统分析，将产值进行科学分析，合理安排，争取高产值；运用科学方法，按照规律，尊重科学，安全优质高效的完成任务。二是抓住重点有效干。要抓住项目部现浇梁、涉铁项目、物资供应、高空作业、安全质量、合同结算等重点，前方和后方拧成一股绳；要坚持问题导向，破解施工中问题瓶颈，打通通向成功最后一公里通路，把事情干成，干出成效，有获得。三是从严治党扎实干。要充分发挥好支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，发挥好领导带班作用，起到表率。要对照目标任务，对照宣誓承诺，对照军令状，从严抓自己，从严抓落实，从严考核，刀刃向内剖析自己，从严要求自己，诚信履约，扎实干好今年，持续干好明年。

同时，他提出三点要求。

一是要有敬畏之心。要敬畏自己岗位、责任、任务、生命，自己是来干什么的，能干多久，干到什么程度，地方给我们出了答卷，在赞誉声中干出成绩才能交出满意答卷。

二是要担当意识，打造标杆项目部。这次开展劳动竞赛，项目部做出了担当，拿出一定奖励资金。协力队伍也要担当，你要拿到自己的那一份所得，带好自己的队伍，管理上不出乱子，抱着负责的态度让劳务人员收获幸福。

三是要保持因果思维。任何事情都因果，要尊重科学规律，主动找原因，把原因分析透彻，做到知己知彼，把这次战役打好,圆满完成施工任务。

公司副总工程师、工程管理部部长韩胜利强调，四季度项目部施工压力大，点多面广，要提前做好施工策划，优化施工方案，科学组织人力和设备，细分节点目标任务，抓好节点目标任务落实、盯控、纠偏工作，高质量完成施工任务。

图文：陈永创

编辑：王   喆

校对：韩喜萍

审核：钱   兵

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